五行管理：卓越團隊管理的5把利劍（修訂版）

內容簡介

本書是“影響力思想庫·中堅主管系列”之一。本書從團隊組織結構最佳化、團隊機制建設、團隊成員配備、團隊建設4力、團隊文化構築5個方面，詳細介紹了團隊從組建到建設、發展與完備的整個過程；以案例說明理論，強調實戰，並提供了大量實操性強的工具，可拿來即用。本書整體風格淺易平實，把管理的精髓融入團隊建設的方方面面，為希望創造高效業績和力圖培育卓越團隊的企業中層管理人員，提供了一本實用性極強的訓練與操作手冊。

圖書目錄

第1章第一把利劍：團隊組織結構最佳化 1

1.1 團隊組織結構的組建及類型 2

工具 4種傳統組織結構分析 7

案例討論穩定組織結構 9

1.2 管理者——團隊高層的角色轉換 10

工具管理者在職務執行中易陷入的誤區分析 16

案例討論左海錯在了哪裡 17

1.3 核心成員——團隊骨幹力量綜合管理 18

工具研發人員評估標準 25

案例討論因發展空間導致的人才流失 26

本章小結 27

第2章第二把利劍：團隊機制建設 28

2.1 團隊規章制度建設 29

工具團隊規章制度建設中易犯的10大錯誤解析 37

案例討論安全保衛制度的問題出在哪裡 39

2.2 團隊激勵機制建設 40

工具常見的團隊激勵方式 46

案例討論聯想的多層次激勵機制 47

2.3 團隊溝通機制建設 48

工具 SOFTEN原則 57

案例討論英特爾的溝通機制 58

本章小結 59

第3章第三把利劍：團隊成員配備 60

3.1 合理配置團隊成員 61

工具團隊角色測試表 65

案例討論華帝的人員合理配置使1+1＞2 68

3.2 平衡團隊成員的構成 69

工具團隊成員氣質類型分析 75

案例討論浪潮軟體團隊成員巧配置 76

3.3 協調管理者與成員的關係 77

工具團隊管理能力問卷 81

案例討論白家二奶奶的領導魅力 82

本章小結 83

第4章第四把利劍：團隊建設4力 84

4.1 增強團隊凝聚力 85

工具增強團隊凝聚力的策略 91

案例討論松下這樣提高團隊凝聚力 92

五行管理：卓越團隊管理的5把利劍（修訂版）

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