五安論斷

現代社會是一個信息社會，信息傳播的速度大大地提高了。信息的快速傳遞縮短了空間距離，把世界各地的市場信息緊緊地聯繫在一起了。信息就是機會，就是財富。但是，信息所提供的機會稍縱即逝，誰能快速拿捏，誰就能把握市場供需，誰就能獲得財富，也就能成為時代的佼佼者。選擇了在機會面前果敢決策，你就選擇了成功。

基本介紹

• 中文名：五安論斷
• 點評：成功始於果敢的決策
• 提出者：美籍華裔企業家王安博士
• 時間：1983年

王安論斷基本信息

猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。

典型案例

1983年，時任中國光大實業公司董事長的王光英看到了一份工作人員為他準備的報告。他從報告中得知，智利一家倒閉的銅礦由於急於還債，需要處理一批二手礦車。這批礦車都是倒閉前不久礦主為加快工程進度採購的，幾乎沒怎么用過。礦車均為名牌車，總數有1500輛。

王光英一拍大腿，認為機會來了。他火速派人與礦山老闆取得了聯繫，表示了願意買車的意願。與此同時，一個負責購車的專家與工作人員派遣組火速成立了。臨行前，王光英告訴他們，要有勇氣，要相信自己的判斷力，不要事事請示，只要你們認為車好價格好，就果敢拍板成交。

這位礦主雖說已破產，可他對即將出手的1500輛車保護得令人感動。這些卡車載重7噸到30噸不等，礦主包租了一個體育場，將這些車整整齊齊地擺放在這裡，而且他讓工人將所有的車都細心地塗抹了防鏽油。專家組人員看到這些車時，不禁齊聲讚嘆。他們一絲不苟地驗車，各項指標確實令人滿意。派遣組人員絲毫不耽擱，馬上開始了與礦主的討價還價。礦主由於還債心切，最後雙方很快以原價八折的價格成交了。協定剛達成，一位美國商人就來到了銅礦。

王光英的這次果敢決策，為國家淨賺了2500萬美元。試想，要是他面對信息猶豫不決，瞻前顧後，那批車肯定就被那位美國商人捷足先登了，2500萬美元也會進了別人腰包。

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