五大質量工具詳解及運用案例

內容簡介

　本書的主要內容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP這五大工具的運用，每個檔案的製作要求、注意事項、製作流程、一線案例等；並對每個階段具體包括哪些動作、容易出現的錯誤、如何判定異常、如何改善等進行了詳細解讀；同時對各種專業術語進行了詳細的解釋說明。

本書提供了關於五大工具的實用性程式檔案，列舉檔案在經過簡單修改後即可在實際中使用。

本書將實用作為根本宗旨，本著通俗易懂、簡便易行的原則，致力於更廣泛的群體，讓讀者在看完之後能夠真正實現學以致用。

譚洪華，江西豐城人，廣東中歐企業管理研究所所長，深圳中歐企業管理軟體諮詢有限公司總經理，中小企業管理變革專家，國家企業體系認證高級審核員，質量管理專家。“中歐中小企業控制系統與領導系統”創始人。中歐精益生產模式創始人。

譚老師先後帶領中歐專家團隊駐廠輔導過50多家中小企業的管理變革，輔導過300多家企業的認證諮詢工作，給企業帶來了不低於30%的有形回報，同時給管理粗放鬆散的中小企業建立了領導系統和控制系統，落實精細化管理，大大增強了企業的凝聚力，執行力。

已出版作品：

《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC》

《ISO14001：2015新版環境管理體系詳解與案例檔案彙編》

《ISO9001：2015新版質量管理體系詳解與案例檔案彙編》

《IATF16949質量管理體系詳解與案例檔案彙編: TS16949轉版IATF16949：2016》

第一章APQP：產品質量先期策劃

第一節APQP製作前的準備

第二節項目確認階段

第三節設計制樣階段

第四節試產前準備階段

第五節試產驗證階段

第六節量產階段

第七節控制計畫

第二章FMEA：潛在失效模式與效應分析

第一節FMEA製作前的準備

第二節DFMEA製作

第三節PFMEA製作

第三章MSA：測量系統分析

第一節MSA製作前的準備

第二節計量MSA分析流程與案例講解

第三節計數MSA分析流程與案例講解

第四章SPC：統計過程控制

第一節SPC製作前的準備

第二節常用計量數據SPC分析

第三節常用計數數據SPC分析

第四節控制圖異常判定方法

第五節過程能力計算

第六節 SPC從新項目到項目結束的運作流程

第五章PPAP：生產件批准

第一節PPAP基礎

第二節PPAP資料要求

第三節PPAP常見典型錯誤