《二次創業的操盤部署》是2006年東方出版社出版的圖書，作者是謝繼東。
基本介紹
- 書名：二次創業的操盤部署
- 作者：謝繼東
- ISBN：7506025191
- 頁數：219頁
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2006年7月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 尺寸：23.6 x 16.8 x 1.6 cm
- 重量：322 g
- 條形碼：9787506025195
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
出版社: 東方出版社; 第1版 (2006年7月1日)
叢書名: 金藍盟論壇系列
平裝: 219頁
開本: 16開
ISBN: 7506025191
條形碼: 9787506025195
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 322 g
作者簡介
謝繼東，管理學博士。北京金藍盟企業管理顧問集團董事長，總顧問師，金藍盟專家團領軍人。著名實戰派管理再造專家，經營戰略專家，企業診斷專家。精深於組織、戰略、人事、文化、企業經營管理模式的系統匹配，具有豐富的企業諮詢實戰經驗。從事企業管理改造與全面升級設計工作的9年來，深度指導百餘家企業建立與推行實效化、個性化的經營管理模式。《浙東企業家論壇》與《金藍盟論壇》首席主持專家，《中國培訓萬里行》首席講師，為中國企業界培訓過萬餘名職業經理人。著有《老闆操盤力》、《構建鐵班底》、《鍛造執行型團隊》等書籍和音像製品。
內容簡介
何為成功企業的標準?——健康、可持續發展、抗風險性高。
謝繼東博士在本書中，向我們提出了以上概念。同時指出，成功企業要經過三次創業：首先是生存下來，二次創業做大做強，三次創業做到行業內的領頭羊。
企業在成長發展到一定階段完成首次創業後，幾乎都不可避免地遭遇二次創業如何突破的瓶頸。本書圍繞二次創業進行多角度的演繹，介紹二次創業的操作要點：經營如何部署，擴張如何操作，管理如何升級，人才如何解套，最後是二次創業的貫徹推行，即系統操盤流程。
在企業紛紛轉型進行再創業的今天，該書具有極強的指導性和現實賣點。
目錄
導論
第一篇 解析企業成功的路程
第一章 成功企業的三大標準
一、企業成長的必由之路
二、成功企業標準之一——健康
三、成功企業標準之二——可持續
四、成功企業標準之三——能抗風險
第二章 成功始於清醒的自我定位
一、小企業不要刻意模仿大企業
二、大企業要學會系統提升
三、中國大部分企業面臨二次創業
第三章 企業成功要過三關
一、企業的三次創業
二、企業成功第一關——必須活下來
三、企業成功第二關——必須長大
四、企業成功第三關——必須占有一席之地
第四章 二次創業是破繭成蛾
一、第一次創業成功的企業命運
二、二次創業的核心任務
第二篇 二次創業的經營提升
第五章 穩固經營成果
一、時時進行反身管理
二、資產運營
三、市場運營
第六章 強化競爭優勢
一、企業關鍵能力
二、市場掌控能力
第七章 夯實盈利模式
一、盈利模式特徵
二、盈利模式價值
三、盈利模式構成
第三篇 二次創業的擴張謀劃
第八章 定位擴張方向
一、向前走
二、拐大彎
三、內部產業鏈
四、多元化
第九章 培育擴張條件
一、擴張的條件
二、條件之一——有人
三、條件之二——有錢
四、條件之三——有市場
第十章 選擇擴張速度
……
