經國務院批准,自2014年起,將每年的10月17日設為扶貧日。為了營造全社會共同關注、共同參與、共同推進扶貧濟困,二七醫療扶貧基金會正式成立,突破了傳統的幫扶模式,走出了解一時之需的思維,結合革命老區醫療衛生的具體情況,建立長效有機的醫療扶貧機制,旨在在江西醫療扶貧領域產生長期效果。該基金會由中國健康管理促進會、中華精神疾病康復協會、三原色公益工程聯合管理,首期由南昌二七醫院出資284500元資金啟動。基金會將給予符合救助條件的精神疾病患者,以及發育行為兒科疾病兒童或家庭個體醫療康復救助,支持貧困患者及家庭及時實施治療。
成立背景,專項範圍,發展歷程,策略戰略,發展目標,責任使命,戰略模式,公益對象,公益範疇,定點單位,
成立背景
根據中國疾病預防控制中心精神衛生中心最新公布的數據,我國各類精神疾病患者人數在1億人以上,重性精神病患人數已超過1600萬。就江西省而言,精神疾病患者高達200萬餘,精神疾病發病率突破36.08%。精神疾病醫療衛生事業發展勢態嚴峻。精神類疾病屬於慢性疾病,從而得不到患者及家屬的重視,對其重要性和迫切性關注度不夠,導致精神疾病患者基數龐大,精神類疾病確診少,接受正規治療更少。因此,多數患者的病情由輕度逐步發展到重度,患者“自知力”下降,對自身和家人、朋友生命財產造成威脅,加大了臨床治療的難度,從而加劇了江西省“因病致貧、因病返貧”現象的頻發。
精神病患者家庭大部分都因病致貧,約有80%以上的貧困患者因家庭經濟拮据而無錢就醫,需要政府給予長期醫療救助。全國因貧而未接受治療的精神疾病患者達7000萬,占精神疾病總人數的80%。建設建全公益救助機構迫在眉睫。
2014年8月29日,國務院扶貧辦主持召開會議指出:《國務院關於同意設立“扶貧日”的批覆》同意自2014年起,將每年的10月17日設立為“扶貧日”,具體工作由國務院扶貧辦商有關部門組織實施。同時要求各地加強宣傳引導,動員各界共同參與扶貧事業。
為進一步貫徹落實中央扶貧工作會議精神,積極回響政府關於扶貧幫困、共建和諧社會的號召,切實緩解廣大城鄉貧困、弱勢群體,農村低保、五保戶以及城鎮下崗職工“看病難、看病貴”的問題,改善公共衛生醫療現狀,實現衛生資源的合理配置,二七醫療扶貧基金會應運而生。該基金會由中國健康管理促進會、中華精神疾病康復協會、三原色公益工程聯合管理,首期由南昌二七醫院出資284500元資金啟動。項目將給予符合救助條件的失眠症、抑鬱症、精神分裂症、植物神經紊亂、焦慮症、強迫症等精神疾病,以及發育行為兒科疾病兒童家庭個體醫療康復救助,扶持貧困患者及家庭能夠及時就醫實施規範化治療。
專項範圍
1、對因病致貧、因病返貧的精神類疾病患者以及兒童發育行為疾病患者兒予以一定程的資金救助。
2、資助貧困地區進行必要的精神類疾病知識的教育、基礎醫療衛生建設。
3、扶持“因病致貧、返貧”的貧困群體提高醫療基本素質與日常護理技能。
4、對遭受自然災害的貧困地區和因災致貧群體進行緊急救助。
5、促進醫院與國內外疾病研究機構、新型治療技術開發機構的合作組織的聯繫、交流、合作。
6、堅持科學、合法原則對基金使用進行管理。
7、按照合法、自願、有效的原則,組織動員社會各界開展各種扶貧濟困活動。
8、與關心支持醫療扶貧事業的組織、團體、企業和個人一起開展醫療扶貧濟困幫扶活動。
發展歷程
2001年10月:提出逐步改善江西省醫療衛生現狀,建立長效有機醫療扶貧脫困基金的構想。
2003年7月:醫院自費籌集31800元抗病藥物免費發放,與江西人民共抗非典。
2008年5月:成立支援汶川醫療幫扶委員會,組建專家團為受災民眾供心理輔導等援助。
2009年11月:醫院黨委主導,建成為江西省唯一一個醫療扶貧救助委員會。
2014年7月:委員會攜手南昌市政務, 開展“微愛留守”為留守兒童提供免費義診。
2014年9月:委員會聯合新華網,在萍鄉市開展大型公益義診活動,親切慰問老紅軍戰士。
2014年10月:二七醫療扶貧基金正式成立。
策略戰略
發展目標
二七醫療扶貧基金會的初步發展思路是從小到大,由弱到強,和整合社會資源,努力探索具有革命老區江西特色的高效、科學、可持續的現代公益基金會發展模式。通過基金各方面不斷完善,深入老區民眾,開展各種公益行動,計畫用5年時間使基金救助人數達到10000人以上, 10年達到25000人以上,使之成為江西省有一定規模,一定影響力的現代醫療扶貧基金會。
責任使命
公益猶如一縷陽光,它能夠給世界帶來光明,讓世間充滿溫暖。公益猶如一束玫瑰,它在給人送去芬芳的同時,也給自己留下余香。公益猶如一把種子,它能夠把愛播撒人間,讓愛在人們心田繁衍。公益猶如一簇火苗,它能夠讓善的星火燎原,使善的薪火在人們心頭傳遞。公益是二七醫療扶貧基金會為民親民愛民的力量源泉和不竭動力,讓它走進我們心中,讓它成為我們的時尚,讓它化為我們的行動,為促進江西省醫療扶貧公益事業建設做出應有貢獻。
戰略模式
“一個基點+三個領域+四個支持”即以二七醫療扶貧基金會為公益基點,專注於深度救助、家庭關懷、公益倡導三大領域,形成“三甲名醫、標準檢查、尖端技術、品質服務”四維一體化的公益醫療扶貧模式,致力於江西省醫療衛生事業長效發展。
公益對象
1、江西省戶籍;
2、二七醫療扶貧基金會在指定醫院主辦的各種公益活動參與者;
3、家庭人均年收入低於當年城鎮貧困線患者,如農村五保戶、特困家庭就住戶等;
4、持有烈士家屬證明的個人;
5、人均收入在生活保障線上,但因患重大疾病嚴重影響基本生活的城鎮居民和農村居民。
6、其他困難個人或者家庭;
公益範疇
1、診斷補貼:腦神經遞質綜合檢查儀檢查費用、北京特需門診專家掛號費、會診費。
2、治療補貼:生物技術治療費用、指定高效理療費用、專業心理輔導費用。
3、護理補貼:專業知識科普講座費用、專業護理知識培訓費用。
4、技術推廣:資助尖端高效技術全面實施推廣。
5、人才培養:專業人才學習交流
定點單位
南昌二七醫院