《了解人性簡化管理》是中國國際廣播音像出版社出版的圖書，作者是宋新宇。本書主要講了如何選人用人以及如何處理人才與管理之間的關係。
基本介紹
- 中文名：了解人性簡化管理
- 組成你：6盤DVD+5盤CD+1講義
- 作者：宋新宇
- 出版社：中國國際廣播音像定價：980元
基本信息,編輯推薦,主要內容介紹,聽眾評價,
基本信息
主講：宋新宇
組成：6盤DVD+5盤CD+1講義
出版：中國國際廣播音像出版社定價：980元
編輯推薦
管理，就像區分男女一樣簡單？！
——了解人性簡化管理 識人選人聚人用人的19種法則
1個億的營業額，卻有5000萬元的利潤。這么賺錢的生意為什麼不擴張？
老闆的答案很簡單，“我的人從哪裡來？”
我如果去擴張，勢必要招人，招來的人肯定就知道了這個行業的秘密，我不是在給自己培養競爭對手嗎？
的確，諸如此類的問題每天都在困惑和苦惱著管理者。
如何吸引各類人才？
如何調動員工積極性？
如何提高企業凝聚力？
如何降低員工流動？
如何區別人及讓合適的人做合適的事？
……
“這些看起來不同的問題，歸根結底都是一個問題——人的問題。要解決人的問題，老闆和管理者必須了解人性。”有著20 多年管理經驗的宋新宇博士可謂見解獨特。“我們了解了人性，管理就會變得很容易。怎么選人，怎么識人，怎么把人聚起來，怎么用人，這些問題如果順著人性去解決，你會覺得原來管理就像區分男人和女人一樣簡單。”
有問題的銷售精英該不該提拔？
主要內容介紹
《了解人性簡化管理--識人選人聚人用人的19種法則》光碟核心內容：
第一講企業的問題最終是人的問題
第二講 只有了解人性才能做好管理
第三講 人學-關於人的學問
利用人的共性 讓管理更輕鬆
人的共性—— 學習/個性/工具/理性/語言和文化/抽象和數學/時間/人生觀
區分人的差異 讓管理更精準
人的差異——性別/智力/年齡/文化
順應人的選擇 讓管理更有效（選人的6個標準）
人的選擇——態度/道德/感情/貧富/學習/目標
第四講 人性與管理
人性與管理的3大難題
如何給自己及員工設定理想與目標
如何區別人及讓合適的人做合適的事
如何解決知易行難的問題
了解人性 學會識人的3個技巧
必須區分的幾種人
必須剔除的幾種人
了解員工的類型和自己的領導風格
了解人性 參透聚人的5個方法
財聚人散 財散人聚
事業的感召
品格的魅力
成長的空間
口碑的作用
了解人性 掌握用人的5個原則
道德原則
匹配原則
訓練原則
激勵原則
對齊原則
“人性化”管理的意義何在
聽眾評價
“易中是我們民營企業的導師。”
這是北京天雄誠信數碼科技公司趙軍建總經理聽完宋新宇《了解人性 簡化管理》公開課後發出的感慨。
“表面上看最虛的可能是最實的。人性聽起來很虛，但是，當我們了解了人性，管理的確可以變得很簡單、很容易。”
就像本文開頭提到的那家有著50%的利潤卻“不敢招人”的企業， 從8年前成立之初就成為宋的忠誠追隨者。可以說，宋氏理論指導了企業每一次的重大決定。這一次，他終於知道了到哪裡找人、如何選人，開始去實現自己的擴張之夢。
11年來，已經有超過60多萬家企業得到過易中公司的培訓和各種形式的指導。做中小企業“終生的管理夥伴”——這，正是宋新宇窮盡畢生心血所追求的
