中間性組織

中間性組織是包含內部企業和內部市場這兩種下一級組織並對下一級組織以混合性的第三種協調機制加以協調的網路型制度安排。

基本介紹

• 中文名：中間性組織
• 外文名：Intermediate organization

中間性組織形態

Williamson在《資本主義經濟制度》中認為，處在市場與等級制(企業)之間的中間性組織是普遍的形式，走極端的情況非常罕見，他提出“混合組織”來表示介於企業和市場之間的各類制度安排。日本學者今井賢一認為，可以用兩組行為特徵把市場與企業組織嚴格區分開，一是決策主體的聯繫方式，二是主體的決策依據。主體的聯繫是分散的和不連續的，且依據價格決策的是市場組織，主體聯繫存在連續性並依據許可權決策的是企業組織，介於兩種形態之間的組織都是中間性組織。丸川知雄則指出，企業與企業之間的關係可以採取介於一體化(合併)和偶然而短暫的市場交易關係這兩級之間的各種形式，這就是中間性組織形式，其特徵是在企業之間互相保持獨立性的條件下，建立比較長期而穩定的交易關係。他還把介於純粹的市場交易和完全一體化之間的各種聯合形式都稱作中間性組織。中間性組織包括參股、控股、分包制(sub-contracting)、長期合作等從緊密到鬆散的各種形式。

張五常認為企業是生產要素交易的契約，市場是產品交易的契約，但現實中要素和產品的區分是很模糊的，一個企業的產品可能正是另一個企業的要素。因此，企業和市場之間並不存在明確的界線，試產成分和企業的組織成分相互融合，形成了大量的虛擬企業、戰略聯盟以及企業集團等中間性組織形式。楊蕙馨和馮文娜認為中間性組織的組織形態包括：虛擬企業、網路企業、企業簇群、戰略聯盟、企業集團等。這些組織形態既有共性又表現出千差萬別的個性特徵。弄清各組織形態的特徵，揭示各組織形態間的相互關係，恰當地選擇和構建有效率的經濟組織將成為提高國家與地區、產業與企業競爭力的關鍵。