中鐵十四局集團房地產公司以視頻會議的形式，近日組織召開管理信息化工作培訓交流會。深圳明源軟體公司諮詢管理師同全體員工交流分享了標桿地產管理模式與信息化管理的相關知識。就計畫管理、成本管理、招標採購管理的信息化操作和流程，進行了詳細演示，並現場解疑答惑。
目前，隨著房地產市場分化、增存量並行，網際網路+、精益管理化體系化、平台化的逐步興起和使用，成為企業轉型升級、謀求最大利益的重要環節。為增強市場競爭力、實現規範化、模組化、信息化、高效率的管理模式，中鐵十四局集團房地產公司將信息化建設提升到企業可持續發展戰略的高度，利用“網際網路+”信息化管理平台逐步提升企業管理能力和水平。
該公司將藉助明源軟體為全國4500家地產企業服務20年的資深經歷，借鑑其管理模式和行業經驗，利用網際網路+信息化管理平台轉變原有的經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力、打造戰略思維探尋轉型之路。
據悉，按照企業發展規劃和實際開發需要，該公司將在招標採購環節利用“雲採購”管理平台進行對外招投標和大宗物資、材料的集中採購。
目前，該公司財務管理和日常管理已採用和正在推行網路+信息化的管理模式，逐步實現企業管理的全方位和體系化建設，進一步提升企業核心競爭力。
