公司介紹
新聞分公司成立於2010年11月。目前,公司投入運行的記者站共32個,分布於國內各省、市、自治區及兵團。從人員、設備、技術、運行等方面為中央電視台國內記者站提供支持及保障。
技術服務分公司成立於2012年7月,主要從事為中央電視台提供電視節目後期製作服務和技術
服務外包業務。2014年,該公司為中央電視台12個頻道95個欄目提供高效率、高質量、高水平的技術服務。
中視前衛公司成立於2015年6月,主要從事創意策劃及影視後期製作業務。
公司主營業務聚焦高端視覺創意與設計,營業範圍涵蓋視覺創意、舞美、燈光、服化道、視頻、影視後期及節目創意製作等內容。
中視節點公司成立於1998年12月,擁有舞美空間設計師、具有豐富組織策劃大型活動經驗的創作團隊、製作與安裝的專業技術隊伍,長期為中央電視台各欄目提供節目錄製的場景布置、舞台搭建及舞台設計服務。
中視環亞公司成立於2003 年12月,主要業務包括衛星信號傳輸、天線維護、運輸保障、重大體育賽事轉播等。
戰略目標
力爭在5年內打造一個以“創意”為核心、以技術為基礎、具備市場競爭能力的產業集團。
戰略定位
圍繞中央電視台建設媒體的目標,打造中視科華集團品牌,以創意為龍頭,整合優質資源,聚合優秀人才,在為中央電視台服務的同時,開拓海內、外市場,力爭成為
中國國際電視總公司的產業支柱。
發展歷史
1992年11月1日,中視科華有限公司前身北京中電高科技電視發展公司成立。
2000年,成立技術製作部,與中央電視台技術製作中心合作,先後建立了六個大型電視節目後期製作區。在為央視各欄目提供優質的後期技術服務的同時,摸索出了一套行之有效的“績效考核管理辦法”,建立了現代電視節目後期製作管理模式。
2005年11月14日,中視科華公司正式成立。
2007年8月,成立創意策劃部,開展節目包裝業務。承接中央電視台部分頻道和節目的包裝業務。
2008年1月,成立新聞應急運營部,與中央電視台新聞中心合作,開展新聞應急機制可行性的調研工作。6月,以上海為試點地區,建立第一個報導點並投入試運行。
2010年9月,中視科華有限公司董事會、監事會正式成立。
2011年1月,執行總公司的旗艦戰略,中視科華有限公司承接原中視技術事業部全部管理職能。
2011年6月,名稱正式變更為“中視科華有限公司”。
2012年7月,以新聞技術服務分公司為試點,正式推進內控體系建設項目。
2012年7月,以中央電視台為唯一服務對象的北京技術服務分公司正式成立。
2012年12月,正式成為中國國際電視總公司全資子公司。
2013年4月,公司初步建立集團人力資源基礎數據信息系統。
2013年12月,中視科華有限公司基本完成與所屬公司的理順產權關係工作。
2014年1月,繼續推動央視創意製作公司的成立,打造“創意”為核心,“創新”為動力的業務運行模式,充分激發創意策劃業務在集團公司產業格局中的龍頭帶動作用。
2014年1月,繼續推行“後備幹部動態備案”的後備人才管理方式,遵循“長期開發,重點培養,以點帶面”的人才培養策略,大力培養具有發展潛力的年輕人才。
2014年1月、4月,中視遠圖公司、文化創意分公司重組合併和中視創新公司、技術培訓分公司的重組合併工作先後啟動,最佳化集團公司資源配置,確保下屬公司穩定均衡發展。
2014年5月,集團公司理順產權工作全部完成,形成中國國際電視總公司對中視科華公司,中視科華公司對下屬五家子公司的全額投 資關係。
2014年7月,上海、杭州、武漢、貴陽、長春、成都、天津七家分公司陸續成立,集團公司下屬分、子公司達到15家。
2014年7月,啟動建立集團內部控制管理體系建設工作。
2014年11月,完善公司組織架構,強化黨群工作部職能;設立節目開發部,進一步拓展電視節目、專題片、紀錄片的市場研究、開 發及製作業務。
2014年12月,配合新聞中心,為成立新的節目製作公司做準備,通過建立科學、規範的公司化運營管理模式,探索構建我台外包服務新模式。