中融廣告傳媒有限公司(簡稱中融傳媒),是一家專業從事數字商務平台建設與軟體開發的新型企業。一直致力於數碼及數字商品的銷售,優越、高效的智慧型軟體研發·
基本介紹
- 公司名稱:中融廣告傳媒有限公司
- 成立時間:2008年
- 經營範圍:致力於數碼及數字商品的銷售,優越、高效的智慧型軟體研發
- 公司性質:民營企業
發展歷程,業務範圍,企業文化,願景,價值觀,企業精神,銳意進取,追求卓越,經營理念,管理理念,
發展歷程
中融廣告傳媒有限公司正式成立於2008年,一直致力於數碼及數字商品的銷售,優越、高效的智慧型軟體研發,並欲打造中國最具人性化體驗的軟體品牌。中融憑藉其前身(於2003年成立的JP工作室)多年的數字商品銷售經驗,經過多年的成長發展以及對網路市場的獨特理解,已擁有一支高效團結的核心運營團隊與具備強大實力的技術團隊,中融傳媒正逐步成長為一個集研發、運營、服務於一體的平台軟體提供商。
中融傳媒業務體系多樣,具有數碼實體店、移動門市、網路交易平台、代練工作室、軟體開發等多條業務體系。其自營移動門市已覆蓋了重慶、江西、河南、山西、湖南等市場,並正快速覆蓋更多地區。多年的積累,中融與國內知名企業都保持著持續緊密的合作關係,並積累了眾多的旗下OEM商戶。中融自主研發的淘寶網智慧型聊天工具、淘寶自動充值軟體等軟體更是一經推出便得到了客戶的肯定與大力支持。中融人始終保持著積極前進的態度,努力為客戶提供更多的產品與功能強大的平台及軟體,並懷著對網路市場美好的憧憬,不斷成長。
2003年 入駐淘寶
2004年 加入重慶商盟
2005年 成立的JP工作室。
2006年 組建網路簡訊開發平台。
2008年 中融廣告傳媒有限公司正式成立。
2009年 與江西,重慶,河南移動達成合作關係。
2010年 入駐淘寶商城。
2011年 獲得重慶十佳網商。
業務範圍
淘寶相關軟體開發,銷售,淘寶充值類業務(淘寶排名第1);網路遊戲增值服務的提供商等相關業務(淘寶排名前3)。
企業文化
願景
同行業最受客戶歡迎企業;堅持“用戶第一”理念,從創造用戶價值、社會價值開始,從而提升企業價值,同時促進社會文明的繁榮;通過成熟有效的行銷、管理機制,實現企業健康、持續的利益增長,給予股東豐厚的回報; 與所有合作夥伴一起成長,分享成長的價值:不忘關愛社會、回饋社會,以身作則,推動行業的健康發展;
價值觀
合作:
·團隊優秀才能真正成就個人的優秀,與環境和諧發展是企業基業長青的基礎;
·積極主動,重視整體利益,從而創造優秀的團隊績效;
·放眼長遠,胸襟開闊,不斷追求優秀的合作境界。
創新:
·創新不僅是一種卓越的工作方法,也是一種卓越的人生信念;
·在方式、方法、內容上,時時尋求更好的解決方案,精益求精,謀求更好的成果水準;
·不斷激發個人創意,完善創新機制,以全面的技術創新、管理創新、經營模式創新,推動公司的不斷成長。
企業精神
銳意進取
·目光向前,不僅去做,而且要執著地去做;
·堅韌不拔,任何困難和挫折也阻擋不了公司一往無前的意志;
·勇於變革,善於變革,以變革求生存、求發展;
·培養提高學習能力,善於學習,持續學習。
追求卓越
·在市場競爭中不斷取勝,在反省中超越自我,在學習中超越平庸、不斷進步;
·實現目標後體驗成功的快樂,追求過程中體驗奮鬥的樂趣。
經營理念
一切以用戶價值為依歸
·堅持“用戶第一”理念,為用戶創造價值、維護用戶正當利益是經營的第一要務;
·保持對用戶需求的敏感,重視用戶的消費體驗,服務水準適當超出用戶的期望;
·注重培育用戶的滿意度和忠誠度,不斷提高與用戶溝通的服務水準;
·以用戶價值的最大化創造公司價值的最大化 。
管理理念
關心員工成長:
·重視員工的興趣和專長,以良好的工作條件、完善的員工培訓計畫、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展:
·重視企業文化管理,以健康簡單的人際關係、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進員工滿意度的不斷提高,使員工保持與企業同步成長的快樂;
·激發員工潛能,追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識,甘於為團隊奉獻智慧和勤奮,以優秀的團隊成就個人的優秀。
強化執行能力:
·再好的研究策劃,沒有好的執行就會成為空談。強力執行是公司在管理上的核心原則之一;
·良好的執行力,要依靠優秀的機制、規範的制度、精誠的合作、有效的激勵、感人的榜樣,但最重要的,要依靠每位員工對公司的熱愛和對工作的負責精神;
·謀定而後動才能果決執行,要精於總結,執行才能不斷完善。
追求高效和諧:
·由於公司規模擴大,必須形成規範高效的管理機制,保持較高的公司系統運作效率;
·根據公司發展階段和業務變化,動態最佳化企業的管理,形成和諧有序的內部環境;
·在高效與和諧的環境下,堅持結果導向的管理原則,有效支援公司經營目標的實現。
平衡激勵約束:
·根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,有效激發員工的主觀能動性和創造性;
·在大力推動員工了解制度並理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內部約束機制;
·強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實現內部管理提供有力保障。