企業深度介紹
中華第一財務網--中國首家提供全套企業財務解決方案的品牌機構網路服務平台,通過其整合財務專業合作機構,輸出財務管理理念,培養財務管理人才,設計和開發財務管理工具。
中華第一財務網的品牌方向會計師事務所等專業機構輸出IFSO管理體系,協助專業機構制定企業內部控制設定與審核服務方案,輸出財務管理理念。
中華第一財務網的品牌方獨創的“必俊訓練法”引領中國財務實務技能提升方法的全面改善。將“必俊訓練法”提供給財務實務操作培訓合作機構。讓財務培訓合作機構以企業需求為目標,培養和訓練出更多適合企業財務核算與監督的財務專才。同時,還把“必俊訓練法”提供給高校,為中國會計實務技能的教育發展貢獻自己的力量。
中華第一財務網開展財務專業技能測試、招應聘服務,財務人才通過測試可以持續的得到能力提升,可以實現個人職業目標;企業因為對專業人才進行了技能測試,可以快速尋找到適合自己管理需要的財務專業人才。網路平台提供的企業財務人員招應聘服務工作深得企業認同,創造了開展此項服務一個月就有近千家企業、幾千位財務人員註冊會員的奇蹟。因能客觀公正的測評財務人員技能,許多企業委託其對新聘以及在職財務人員進行測評。
中華第一財務網的品牌方構建了一個對企業財務環境、財務人才及財務工具展開服務的合作平台,並將自己掌握的核心價值—“必俊訓練法”、IFSO管理體系輸送給相關合作方,彌補了各方在對企業提供財務管理服務時的短板,讓企業財務管理規範化工作落到實處。
中華第一財務網的品牌方服務產品研發團隊陣容強大,分別具有高級會計師職稱,註冊會計師、註冊稅務師資格,還有高級人力資源管理師、系統架構師、系統分析師、高級軟體工程師加入,這些專家大多來自企業一線,工作經驗極其豐富。
中華第一財務網的品牌方現行服務產品體系主要有:IFSO管理體系輸出、財務專業人才的技能測評與招應聘服務、“必俊訓練法”輸出及財務管理系統工具設計與開發服務。
品牌創始人:嚴必俊
中華第一財務網創始人 首席講師
工商管理學碩士
中國註冊會計師
中國註冊稅務師
曾任:
福建省財稅系統公務員
全球第二大電熱水壺製造廠商--安鉑爾電器財務長
永保林業控股有限公司(上市代碼:HK00723)高管
中華第一財務網首推會計初級職稱考試網路輔導項目免費運營,據其負責人表示:以後還將開設免費的中級會計職稱考試網路輔導及會計從業資格證考試網路輔導。
發展目標
面向全國企業提供財務管理整套解決方案的品牌機構
社會責任
以中華第一財務網網路服務平台為依託,整合財務專業合作機構,輸出財務管理理念,培養財務管理人才,設計和開發財務管理工具,積極推進中國企業財務管理國際化
核心團隊
核心團隊由30多名註冊會計師、註冊稅務師資格、高級會計師和數量眾多的中級會計師組成。核心團隊按不同行業性質的企業分組,分別對該類型企業進行產品開發與設計;
擁有有一支專業技能過硬的的技能測試團隊,以真實企業數據業務為素材,通過全程錄像的方式,確保經過其技能測試的財務人員技能質量,讓其的測試標準永保客觀、公正。
有自己的軟體開發設計部門、有自己的網站設計製作部門、有自己的輔助設備提供商,能開發出適用企業管理需求的工具,確保整體平台服務有序開展。
理論研究成果
民營企業財務管理四因素分析法
一、環境因素
在民營企業特殊發展過程中形成的特有企業營運模式,與按程式制度流程來管控業務的財務管理存在著巨大的差異。這種差異需要主導財務管理改善工作的人充分研判企業文化、因勢利導,採用逐步完善的方法。許多企業改善失敗就是因為沒有充分研判環境因素,採用了激進的改善方法導致改善的流產。
二、專業人才
財務人才的能力與企業管理需求應當匹配。財務人才的能力培養過程較長,且由於專業性過強,民營企業沒有自行培養財務人才的能力。對財務人才培養投入較多的大多為國企、上市公司及外資企業,民營企業要引入這些與其需求匹配的人才很難且成本非常高。
三、專業工具
由於前述兩個因素的存在,就要求企業引入信息系統來改善管理工具時要充分考慮環境、人才與工具的結合性。現行的信息系統設計與開發時假設的企業是具有最完善治理環境、工具使用人能充分理解設計結構並能正確使用該信息系統。這兩個假設條件對於中國民營企業來說是不存在的,所以許多民營企業家花巨資買信息系統達不到預期目的時就怪系統不好,其實是企業家對信息系統的假設條件沒有與自己企業的狀況充分結合起來,買入了一個與企業環境不符、沒人會用的好系統。
四、業績考評
民營企業一般不設定內部審計部門,而人力資源部門不懂財務專業,無法對財務管理工作作出評價,也就無法推進財務管理工作的改善。
民營企業財務管理工作的改善應當從以上四個方面綜合考慮,只有找到了問題的實質,運用的方法和步驟正確才能真正解決問題。
會計控制系統
三步完善法
我們專家團隊研究成果:會計控制系統由痕跡控制系統、賬務處理控制系統、報表控制系統三部分組成。中國企業尤其是民營企業財務管理能力水平整體不高很主要的原因是因為企業未能把痕跡控制系統做好。
我們認為痕跡控制系統是整個財務管控系統的基礎,做到能100%的把企業經濟業務活動的痕跡準確、及時的反映出來,才能有賬務、報表兩個系統的準確性。中國的企業財務人員尤其是民營企業的財務人員對於痕跡控制體系的重要性認識不足,方法不夠充分。財務教育機構、財務培訓機構及財務資格認證機構只注重賬務、報表兩個控制系統的方法教育、培訓與認證,現行的教育、培訓及資格認證中幾乎沒有痕跡控制系統方法與能力的教育、培訓與認證。導致中國企業尤其是民營企業的會計核算能力非常的薄弱。會計核算尚且達不到預期,何來財務監督?
基於我們的研究成果,我們願從痕跡控制系統基礎工作做起,引導中國企業有步驟、有計畫的完善會計控制系統,進而推進財務管理工作。
實踐創新
必俊訓練法
“必俊訓練法”是指以嚴必俊先生為負責人的金領方略團隊通過長期教學與財務實踐工作總結出來的一套獨特的財務實務培訓的訓練方法。其獨特性在於許多不同於傳統的財務實務培訓的操作方法,它解決了傳統財務實務操作培訓所有難以解決的問題。在這種方法下真正做到了把企業真實財務工作環境提煉出來,既保持了企業的財務工作的全面性、系統性、連續性又體現了教學過程中的容錯性與糾錯能力。該方法的套用使財務實務培訓效果取得了重大的突破,可以讓參訓人員在較短的時間內完全掌握原型企業真實會計核算業務。
“必俊訓練法”濃縮了全體金領方略人的智慧,也體現了嚴必俊先生高瞻遠矚的思維能力。“必俊訓練法”不但在培訓效果了取得了重大突破,而且在培訓模式上也取得了重大的突破,讓財務實務培訓不再受場地、培訓老師能力的限止,除了可以讓學員集中練習外,還可以讓學員通過網路或移動硬碟複製課程及練習材料在方便的時間與地點進行自我練習,培訓方式可根據客戶需求靈活多變,並且所有的培訓練習方式均不影響培訓效果。
“必俊訓練法”因其獨特性,不但在培訓效果上取得了重大突破,而且在培訓模式的上也取得了重大突破,是一種讓學員學有所成、讓組織者固定成本最低程度下降甚至為零的一種財務實務培訓模式,所以其蘊涵的商業價值極其高。
“必俊訓練法”引領了中國財務實操培訓的全面改善,“把企業搬入校園”,“把企業搬回家”不再是一種口號,而是實實在在的服務模式。
產品服務體系
面向財務人才的服務
1、專業技能測評服務
2、人才選派服務
3、專業技能提升服務
面向企業的服務
1、財務部門內訓服務—解決人才問題的服務
2、內部控制設定與審核服務—解決企業財力環境問題的服務
3、財務管理工具服務—解決企業財務管理工具問題的服務
4、財務人才選送服務--解決人才問題的服務
面向學校的服務
企業財務定製人才標準及輸送服務
學生實操訓練計畫及實施指導服務
服務保障體系
技能測試體系及網路招應聘平台服務
擁有強大的技能測試團隊,並通過技能測試過程錄像及嚴格測試素材制定標準確保經過技能測試人才的質量。
通過向企業輸送具有技能測試的財務人才來爭取眾多企業加入平台服務,該項服務永久免費
產品研發中心
有一支由註冊會計師、註冊稅務師資格和高級會計師職稱人員組成的產品研發中心,並採取了與企業深度合作的方式,讓開發設計的服務能為整個平台的服務奠定堅實的基礎。同時還有自己的軟體開發設計部門、有自己的網站設計製作部門、有自己的輔助設備提供商,更進一步的加固了研發產品的先進程度。
校企合作
通過與高教及中職教育的合作,提供了財務人才後備力量,通過自己的專業能力,提前介入校方的人才培養活動中,為企業準備了大量無需崗前培訓的財務人才儲備。
專業合作機構
將自己掌握的核心價值—“必俊訓練法”輸出給財務培訓機構,讓財務培訓機構加入品牌體系;也將IFSO管理體系輸送給會計師事務所、稅務師事務及ERP系統開發銷售機構,讓他們也加入了品牌體系,整合這些專業機構加入品牌體系彌補了各自在對企業提供財務管理服務時的短板,讓企業財務管理規範化工作落到實處,也讓各方均得益於合作。
中華第一財務網的網路平台服務,整合財務專業合作機構,通過產品創新、校企合作的方式構建了一個強大的服務保障體系,向社會提供財務管理理念輸出,財務管理人才培養,設計和開發財務管理工具的服務。
發展願景
在未來將以成熟運營模式,穩步在各大中型城市拓展業務,使獨特的財務管理理念快速得以推廣。