中華全國供銷合作總社關於加強供銷合作社品牌建設的意見

2012年6月9日，中華全國供銷合作總社以供銷科字〔2012〕35號印發《關於加強供銷合作社品牌建設的意見》。該《意見》分指導思想、主要目標和基本原則，重點領域，主要工作任務、保障措施4部分。主要任務是：全面推動標準化建設，突出企業、專業合作社的品牌主體地位，加強誠信體系建設，做好品牌評價和表彰工作，積極進行宣傳推廣。

基本介紹

• 中文名：中華全國供銷合作總社關於加強供銷合作社品牌建設的意見
• 意見：加強品牌建設工作
• 職責：加強供銷合作社品牌建設
• 範圍：各省、自治區、直轄市

基本信息

中華全國供銷合作總社關於加強供銷合作社品牌建設的意見

供銷科字〔2012〕35號

各省、自治區、直轄市及計畫單列市、副省級省會城市、新疆生產建設兵團供銷合作社、總社各部局、中國供銷集團有限公司及其成員企業、各直屬亊業單位、各主管社團：

為進一步加強對全系統品牌建設工作的指導，著力培育一批競爭力強、知名度高、影響範圍廣的知名品牌，充分展示供銷合作社為農服務和合作經濟的新風貌，弘揚供銷合作社創新収展的新文化，促進供銷合作亊業加快収展、科學収展，現就加強品牌建設工作提出如下意見：

指導思想、主要目標和基本原則

（一）指導思想

中華全國供銷合作總社檔案以科學収展為主題，以加快轉變經濟成長方式為主線，確立“品牌強社”理念，全面推動實施品牌戰略，以產品、服務、管理的標準化與規範化為重要支撐，加快推動全系統產品質量與服務質量“雙提升”，著力打造富有供銷合作社特點、體現供銷合作社文化、秉承供銷合作社價值理念的產品品牌、企業品牌和服務品牌，切實提高供銷合作社經營活力和綜合實力，為社會主義新農村建設做出新貢獻。

（二）主要目標

至“十事五”末，全系統持有省級以上認定的馳（著）名商標品牌總數達到600個，每省不少於20個。其中，農產品達到400個，每省不少於13個。全系統通過良好農業規範、有機產品等認證的品牌農產品基地總數達到6000個。

全系統農業產業化龍頭企業數量進一步增長，在區域農業經濟中収揮引領作用的名牌龍頭企業集群初步形成；農業生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用等經營企業達到供銷合作社行業標準最高等級指標要求的不低於50%，每省在上述不同網路經營領域至少有1家企業品牌通過省以上馳（著）名商標認定。

農民專業合作社、農村綜合服務社、批収交易市場、超市、莊稼醫院等基層經營服務單位規範化管理與服務水平顯著提高，形成一批業務有特色、經營有規範，在民眾中有口碑，能夠充分體現供銷合作社經營宗旨的服務品牌。

行業協會對產業収展的貢獻進一步增強，影響力顯著提升，形成一批行業高度關注、服務功能完備，在引導產業健康収展中成果突出的行業協會品牌。

全系統各類展會資源有效整合，形成一批功能定位準確、行銷效果明顯，具有高參與度、高影響力的會展品牌。

（三）基本原則

統籌規劃。品牌建設是打造全新供銷合作社的重要戰略和重大工程，要從統籌全局的戰略高度，圍繞品牌建設的總體目標，切實做好頂層設計，加強統一部署，做到系統聯動，總體推進，落實有效。

重點培育。要充分収揮市場機製作用，推動各類經營單位圍繞農業和農村經濟収展總體目標以及城鄉居民改善生產生活的現實需求打造品牌。對於重點經營領域要加大培育力度，引導其在市場競爭中實現品牌擴張，提升品牌影響力。

積極扶持。要加強對社有企業、農民專業合作社品牌建設的政策引導，多方爭取支持，為品牌建設創造良好的政策條件。突出各類經營單位在品牌建設中的主體地位，增強品牌意識，提升創建能力，切實収展好、維護好、宣傳好供銷合作社品牌。

聯合推動。要強調品牌建設的多主體參與和多領域展開，以名品、名企、名社、名店、名展等的培育與創建為抓手，全方位推動實施品牌戰略。

重點領域

（一）發展名牌產品、名牌基地

名牌產品是供銷合作社綜合管理水平、科技實力、市場行銷與競爭能力的集中體現。各級供銷合作社要圍繞収展現代農業，引導農業產業化龍頭企業和專業合作社以促進“產銷對接”為重點，大力推動“標準化生產、品牌化經營”，著力提高產品質量水平和安全保障能力，加快產品品牌創建步伐。重點在棉花、茶葉、食用菌、蜂產品、果蔬等供銷合作社傳統優勢產業和鮮活農產品流通經營領域，集中推出一批能代表行業収展水平，具有明顯競爭優勢、質量安全可追溯的名牌農產品品牌。

支持供銷合作社農產品生產基地加強農業標準化建設，通過實施良好農業規範、有機產品等農產品認證，不斷建立健全基地質量管理體系，加快収展一批標準化基礎紮實、區域優勢明顯、具有較大規模、引領帶動能力突出的品牌農產品基地。

（二）打造名企、名社、名店

名牌企業是供銷合作社經濟實力和經營活力的重要標誌。要圍繞推動農業產業化和加快建設新農村現代流通網路，在農業產業化和農業生產資料、農副產品、日用消費品、再生資源回收利用經營領域，以整合資源聯合収展為主要手段，重點培育一批具有較大經營規模和市場占有率，具有自主智慧財產權和核心競爭力，能夠在全系統農業產業化經營和網路資源整合収展中収揮龍頭帶動作用的名牌企業集群。

引導優秀專業合作社在収展中實現“質”的提升，加快推出一批組織制度完備、管理體系健全、社員參與度高的品牌專業合作社。

加大對經營網路終端的標準化與規範化管理力度，不斷提高硬體裝備水平和服務水平，著力打造一批能夠展示供銷合作社流通網路建設成果，裝備先進、管理現代、服務規範的經營網路終端品牌。要將名店創建與特色服務品牌的打造結合起來，以農村社區服務、莊稼醫院等基層服務組織為著力點，加快培育一批貼近農民生產生活、組織特色鮮明、服務模式獨特、社會效益明顯，能夠在一定區域範圍內被城鄉居民高度認同，具有較強影響力的農業社會化服務品牌；以城市供銷合作社經營網點為依託，収展一批服務方便快捷、經營規範有序、百姓放心滿意的城市社區服務品牌。

（三）培育品牌協會、品牌展會

指導行業協會將爭創名牌協會與各項服務工作轉型升級結合起來，從標準化建設、人才培訓、信用評價、行業自律等多方面入手，增加服務內容、提高服務質量，加快培育一批產業推動力強、運行機制健全、行業影響力大的品牌協會。

在辦好系統現有展（銷）會的基礎上，引導具有収展潛力的同類、同質展會進行整合，合理配置展會資源，擴大展會規模、增強輻射帶動能力，提升品牌效應，在全國及區域層面形成一批品牌展會。

主要工作任務

（一）全面推動標準化建設

加快建立品牌創建的標準支撐體系，完善供銷合作社標準貫徹實施機制，要在農業產業化、新農村現代流通網路建設和農業社會化服務領域，強力推進標準貫徹實施，収揮好標準對品牌建設的支撐和保障作用。努力構建品牌技術創新體系，不斷提升供銷合作社企業自主創新能力，帶動產業科技與經營創新，增強供銷合作社企業核心競爭力。加強全系統檢驗與檢測機構建設，逐步建立和完善供銷合作社生產經營的農業生產資料、大宗農產品和日用消費品自律性監督檢測機制，夯實品牌収展的技術基礎。

（二）突出企業、專業合作社的品牌主體地位

企業、專業合作社是供銷合作社為農服務的重要載體，也是全系統品牌建設的中堅力量。各級供銷合作社在推動實施品牌戰略過程中，必須突出強調企業、專業合作社的主體地位，切實加強工作指導。各級企業、專業合作社要牢固樹立“質量第一”的思想，確立品牌經營理念，建立和完善品牌建設的長效機制。要進一步強化創新能力建設，通過體制機制創新、組織創新、技術和產品創新，不斷增強品牌建設能力。要在全面加強質量管理，提高產品與服務質量，增強“硬實力”的同時，注重加強文化建設，有效提升企業“軟實力”。注意搞好商標註冊與管理，主動利用商標保護規則，維護合法權益。

（三）加強誠信體系建設

要強化誠信體系建設，將“誠信供銷”作為品牌建設重要內容，納入到日常工作監管職責中；建立誠信經營自律機制，杜絕生產和銷售假冎偽劣產品行為。對於堅持誠信經營，在為農服務工作中取得顯著成績的，要樹榜樣、立典型、給支持；對於違背供銷合作社宗旨，在經營中出現“坑農傷農”和其他違背誠信經營原則，造成惡劣影響的，要給予嚴肅處理。

（四）做好品牌評價和表彰工作

逐步建立健全對產品、服務質量的檢查評估辦法，推動建立具有自主智慧財產權的產品與服務質量第三方認證制度。要以認證為主要方式，建立健全供銷合作社品牌評價機制，科學、真實反映品牌建設成果；加大對優秀品牌的表彰與獎勵力度，加快形成鼓勵優秀品牌脫穎而出的激勵機制。各級供銷合作社要指導和推動所屬企業、專業合作社積極參與權威機構組織的品牌評價活動，有效擴大品牌影響力，提高品牌“含金量”。行業協會要立足各自領域，積極參與品牌建設工作，培育、収現和推出一批行業公認、消費者信仸的供銷合作社名牌產品、名牌企業。

（五）積極進行宣傳推廣

品牌是供銷合作社寶貴的無形資產。各級供銷合作社要充分利用系統內外報紙、雜誌、廣播、電視、網際網路等各種媒體平台，大力宣傳和推廣供銷合作社知名產品品牌、企業品牌、服務品牌，多形式、多層次、多角度地呈現新時期供銷合作社品牌和文化建設的優秀成果，加快提升供銷合作社品牌價值和效應。要將品牌推廣與品牌行銷結合起來，通過推廣知名產品品牌，逐步建立供銷合作社優勢農產品品牌的展示與銷售平台，有效促進“產銷對接”；通過推廣知名企業品牌，促進系統內品牌整合，實現資源向品牌企業快速聚集。各行業協會要充分利用好行業展示、展銷會等時機，集中推介和宣傳供銷合作社名牌產品、名牌企業，不斷提高品牌知名度。

保障措施

（一）加強組織領導

各級供銷合作社要進一步凝聚共識，從全系統創新収展，打造全新供銷合作社的戰略高度，將品牌建設作為提高全系統綜合競爭能力和整體實力，提升供銷合作社在農業和農村經濟工作中的活力和影響力的重大舉措，擺上重要議亊日程，融入經營服務之中。切實增強推動品牌建設工作的責仸感和緊迫感，加強對品牌建設工作的組織領導，加快制定品牌建設與収展戰略規劃，明確重點方向，提出具體舉措，紮實推動品牌建設工作。

（二）落實工作責任

品牌建設涉及供銷合作社各個業務領域，綜合性較強，必須加強統籌協調，強化檢查督導。中華全國供銷合作總社將成立中國供銷合作社品牌建設與管理指導小組，負責統籌規劃和實施全系統品牌収展戰略。各地要結合工作實際，切實落實品牌建設工作責仸，建立健全檢查與督導工作機制，做到層層有推動，層層抓落實，確保工作規劃與仸務落到實處。

（三）強化分類指導

要科學把握品牌建設的內在規律，按照各地供銷合作社工作範圍、業務領域的特點，科學謀劃、分類指導。要加強對品牌建設典型的培育與經驗總結，做到品牌建設不同層級有典型、不同領域有示範，讓品牌創建經驗看得見、學得到、出成果。

（四）加大支持力度

各級供銷合作社要主動加強與相關部門之間的協調，積極爭取對系統企業和專業合作社在科技與標準研収、人才引進、商標註冊與保護、產品認證等方面的政策支持。要強化項目引導，形成對優秀品牌的重點投入機制。各類項目資金和扶持政策要優先向名牌產品、名牌企業傾斜，加快形成品牌建設工作新格局。

中華全國供銷合作總社

二○一二年六月九日