中核集團秦山第三核電有限公司

公司規模

該工程於1998年6月8日開工。兩台機組分別於2002年12月31日和2003年7月24日投入商業運行。工程比中加主契約規定的進度提前112天全面建成投產，創造了國際33座重水堆建設周期最短的紀錄。2005年9月22日，工程通過國家竣工驗收。

在工程建設中，秦山三期工程實現了國際水準的工程建造自主化、調試自主化、生產準備自主化、運營管理自主化；建立了“垂直管理，分級授權，相互協作，橫向約束，規範化、程式化和信息化運作”管理模式，實現了工程管理與國際接軌；工程全部104個單位工程評為優良，優良率為100%；提前112天全面建成投產，比國家批准的投資概算節約10.6%；電站各項指標滿足設計要求，是目前世界上先進水平的坎杜6型機組。為我國核電發展積累了寶貴的經驗。

進入生產運營期後，秦山三核始終堅持“安全發電是硬道理”，按照“文化引領、科學管理、安全運行、穩健經營、持續改進、和諧發展”的工作思路，通過公司各級組織和全體員工的共同努力，兩台機組保持安全可靠經濟運行。公司連年實現年度安全目標並超額完成年度發電目標和利潤指標；一號機組在整個第三次循環周期中實現不停堆連續安全運行463天；堅持自主科技創新，兩台機組功率成功提升8兆瓦。電站整體運營水平在國際同類型核電站中名列前茅，公司核心競爭力持續增強。至2007年底，秦山三核已累計安全發電520億千瓦時，相當於少消耗標準煤1760萬噸，為長三角經濟的高速發展注入了強勁的動力。環境監測結果表明，電站自投入運營以來未對其周圍環境產生影響。取得了良好的經濟效益、環境效益和社會效益。

在工程建設和電站生產經營的實踐中，秦山三核始終堅持思想領先，弘揚優秀的核工業文化，培育具有核電特色的企業文化，基本形成以核安全文化為核心的、與生產經營管理互相滲透、良性互動的三核文化，總結提煉出“一個硬道理，兩個永遠，三化運作，四個創造，五星管理，六個期望”的企業文化哲學體系，成為推動公司安全發電、經營管理、和諧發展的核心競爭力。

發展歷程

1994年11月，中國和加拿大兩國政府簽署了和平利用核能合作協定。
1994年12月4日，中共中央政治局委員、國務院副總理鄒家華視察秦山三期（重水堆）核電站工程廠址。
1995年7月12日，中共中央政治局委員、國務院副總理吳邦國視察秦山三期（重水堆）核電站工程廠址。
1995年10月，中國和加拿大兩國政府簽署了建設秦山坎杜型核電站的諒解備忘錄。
1996年2月6日，國家計畫委員會批覆秦山三期（重水堆）核電站工程項目建議書。
1996年9月，電力工業部和中國核工業總公司原則通過了該工程可行性研究報告。
1996年11月26日，秦山三期（重水堆）核電站工程商務契約簽字儀式在上海舉行，國務院總理李鵬和加拿大總理讓·克蕾蒂安出席了簽字儀式，並為工程題詞。李鵬的題詞：中加合作，建設秦山重水堆核電站。讓·克蕾蒂安的題詞：本坎杜堆項目銘記著加拿大政府和中華人民共和國政府在和平利用核能方面的友誼和合作。
1996年11月30日，中共中央政治局常委、國務院總理李鵬，中共中央政治局委員、國務院副總理吳邦國，視察秦山三期（重水堆）核電站工程廠址。

1997年1月31日，國家計畫委員會原則同意秦山三期（重水堆）核電站工程可行性研究報告。
1997年1月31日，秦山第三核電有限公司正式掛牌成立。
1997年2月12日，商務主契約及相關融資協定正式生效。
1997年3月10日，秦山三期（重水堆）核電站工程開始負挖。
1998年6月8日，國家核安全局向秦山三期（重水堆）核電站頒發建造許可證，一號反應堆主廠房底板澆灌第一罐混凝土，工程正式開工。
1998年11月10日，全國人大常委會副委員長鄒家華視察秦山三期（重水堆）核電站工程。
1999年9月11日，全國人大常委會原委員長喬石視察秦山三期（重水堆）核電站工程。
1999年11月29日，一號反應堆排管容器移入反應堆廠房就位，工程設備安裝工作正式開始。
2000年2月22日，中共中央政治局常委、全國政協主席李瑞環視察秦山三期（重水堆）核電站工程。
2000年7月13日，中加聯合調試隊正式成立，工程調試工作拉開序幕並開始轉入實施階段。
2000年12月26日，秦山三核在辦公樓前廣場舉行“迎新世紀”升國旗、廠旗儀式。

中核集團秦山第三核電有限公司

基本介紹

公司規模

發展歷程

公司文化

公司宗旨

公司目標

相關詞條

熱門詞條