中建國際建設有限公司（簡稱“中建國際”，英文：CSCEC International）是中國領先的國際化建造服務提供商，同時迅速發展的地產業務使中建國際正成為成長最快的城市開發商之一。隸屬於中國最大的建築房地產集團--中國建築股份有限公司,總部位於北京市朝陽區。
基本介紹
- 公司名稱：中建國際建設有限公司
- 外文名稱：CSCEC International
- 總部地點：北京市朝陽區
- 公司性質：國企
公司簡介,公司業務,經典工程,企業文化,
公司簡介
30 年前，公司業務的前身隨著中國改革開放代表中國建築業第一次走出國門；公司的企業平台的前身則誕生於1993年北京燕莎中心的國際化總承包模式；2002 年經中建總公司將其海外業務及國內直營業務注入，重組為中建國際；2007年，根據集團整體上市的需要，中建國際成為中國建築股份有限公司（下稱“中國建築”）的全資直營子公司；中國建築是中國最大的建築房地產綜合企業集團、全球最大的房屋建築承包商，長期位居中國國際工程承包業務首位，同時也是中國最大的房地產企業集團之一，2006 年中國建築入選《財富》雜誌“世界500 強”，躋身領先的跨國企業集團行列。
公司業務
中建國際總部位於北京，建造及開發業績遍及華北、華東、華南、華中、東北、西南、西北等地區，公司2300 名管理人員分布於包括中國、北美、中東、東南亞、東亞、非洲在內的全球各地。其中，大學本科以上畢業生占80%以上，一級註冊建造師220人、英國皇家特許建造師19人，以及一大批具有豐富經驗的建築師、工程師、造價師和房地產開發管理人才。在建造服務領域，中建國際擁有國家住房與城鄉建設部頒發的房屋建築工程特級資質，並擁有機電安裝、地基基礎、裝修裝飾、鋼結構等一級資質，同時作為中國建築全資直營核心企業之一，中建國際依託中國建築的房屋建築、公路、市政公用工程三個特級資質以及電力、石油化工、公路路基工程等一級資質，為寫字樓、公寓、酒店、醫院、學校、住宅、廠房、機場航站樓、鐵路車站等各類房建項目以及城市供水、污水處理、道路橋樑、軌道交通、水利、電力、環境工程等各類基礎設施項目提供規劃設計、項目管理、工程施工等全方位服務。
經典工程
央視新台址自成立16 年來，中建國際先後服務了北京燕莎中心、中國銀行總行大廈、中央電視台新台址、2008 奧運會國家游泳中心（水立方）、上海環球金融中心、杜拜棕櫚島(Palm Islands)等全國及世界級地標性建築，並為安萬特(Aventis)、巴斯夫(BASF)、拜耳(Bayer)、愛立信(Ericsson)、和記黃埔(Hutchison Whampoa)、漢莎航空(Lufthansa)、諾基亞(Nokia)、西門子(Siemens)、渣打銀行(Standard Chartered)、中國銀行、中國石油、中國海油、中國航天、中國聯通、中國遠洋、海爾等在內的世界500強企業提供高品質、職業化的服務，在國內外市場取得了大量的優異業績，贏得了廣泛的社會讚譽。
在城市開發領域，中建國際擁有超過200 萬平方米的土地儲備，精選城市中心區域及最具潛力的地段，以“有智慧的發展”為理念，通過創新解決方案和嚴謹管理體系創造價值，為客戶打造設計精良、品質優秀、服務完善的商業、辦公、居住空間；參與投資或獨立開發了公園大道（北京朝陽公園）、現代盛世大廈（北京第三使館區）、西長安中心（北京長安街）、中關村公館（北京中關村）、香蜜灣（北京中央別墅區）、鑽河公館（北京西直門）、創智天地（北京CBD 東）、紫龍郡（湖南梓山湖）、中建大廈（上海陸家嘴）和正陽步行街（桂林核心區）等優質物業。
國際化進程
中建國際的發展歷程是一個不斷國際化的進程，公司通過與來自全球的優秀建造商、發展商合作，學習借鑑國際先進的商業模式和項目管理、企業管理經驗，同時致力於本土化優勢的發掘和提升，為國內外客戶提供符合國際標準的產品和服務的能力得以不斷提高；2002 年，中建國際成為中國建築行業首批通過質量（ISO9001）、環境（ISO14000）、職業健康安全（OHSAS18000）三大國際標準管理體系三合一認證的企業，中建國際的產品也多次獲得 “魯班獎”、“詹天佑獎”等國內行業大獎以及美國、新加坡等地的國際大獎。
企業文化
厚德載物的企業文化是公司成長過程中孜孜以求的核心價值，也是公司長遠發展的基石和動力。"提供卓越建造服務，營造優質生活空間"是我們的使命和奮鬥目標。通過為業主提供國際標準的品質與服務，最具競爭力的成本和價格，我們致力於成為中國建築行業的領先者和創新者，成為國際建築市場的一支重要力量。預見性地滿足客戶、員工、股東、公眾明確和潛在的需求，其內涵代表了我們企業文化中的服務理念、人本精神、社會意識和創新精神。
公司使命：提供卓越建造服務，營造優質生活空間。
戰略目標：致力於成為中國建築行業的領先者和創新者。
企業理念：
·"N-1，N+1"，激勵每一位員工以"N-1，N+1"的理念實現企業與個人價值的最大化。
·"N"，泛指目標和計畫，包括滿足業主、股東、員工和社會明確需求所必需的人員編制、資源消耗和成本費用目標以及崗位職責和工作計畫等。
·"N-1"是指在人員編制、資源消耗和成本費用等方面要致力於比目標與計畫降低一分。
·"N+1"是指要在N的基礎上預見性地滿足業主、股東、員工和社會的潛在需求，倡導在工作中自覺地以更高的質量、標準、效率要求自我，以發展的要求履行工作崗位不明確的職責。
·對業主，公司要在全面履行契約規定的各項責任和義務的基礎上，致力於為工程項目提供更為最佳化的質量、進度、環保、安全健康方案，尋求業主更大滿意；
·對股東，公司要在實現股東預期投資回報的同時，致力於股東創造長期的資產增值，讓股東更加放心；
·對員工，公司要提供有社會競爭力的薪酬福利，並致力於為員工創造更多的職業發展機會和更廣闊的事業發展平台，贏得員工對公司的更深信任；
·對社會，公司既要遵紀守法承擔法人責任，還要以企業公民的社會意識和道德良知致力於回饋社會、推動行業進步，追求社會更廣泛的認同；
·對工作，員工不僅應按時保質地完成工作崗位明確的職責，還應根據外部環境的變化以及企業戰略的需要自覺調整工作方式、工作範圍。
