中建四局第六建築工程有限公司

中建四局第六建築工程有限公司

中建四局第六建築工程有限公司(以下簡稱中建四局六公司)隸屬於中國建築股份有限公司旗下的中國建築第四工程局有限公司

1952年組建於湖北武漢,,公司具有房屋建築工程施工總承包特級資質[1] ,現有高端管理人員近3000人,年營業收入超130億元,下設有東北分公司、上海分公司、合肥分公司、貴州分公司、廣州分公司、地產公司、物業公司和職工醫院。

基本介紹

  • 中文名:中建四局第六建築工程有限公司
  • 公司性質:國有企業
  • 成立時間1952年6月8日
  • 註冊資本:3億元
發展歷程,公司資質,經典工程,企業榮譽,

發展歷程

1、1952年6月,組建於湖北武漢,始稱建工部中南工程局第二工程公司。1952年至1958年期間,曾參加了我國“一五”時期156個大型建設項目中的武漢重型機械廠、武漢造船廠和武漢鍋爐廠等項目。
2、1958年7月,由中南一公司、二公司抽調部分力量組成“建築工程部茂名工程局第二工程公司”,並由武漢遷往柳州,主要承擔廣西壯族自治區柳(州)桂(林)的工業建設任務。同年12月,改稱為“建築工程部第四工程局第二工程公司”。機關設在柳州培新路,1959年1月遷址柳州灣塘路。
3、1960年6月公司主要力量赴貴州支援重點工程建設,機關設在貴陽市清鎮,主要承擔清鎮、平壩、安順、普定以及水城一線的大中型鋼鐵與火力電站為主的工業建設任務。
4、1962年8月,依據“(62)建劉辦公字第51號”檔案精神“原部第四工程局第二工程公司(包括駐貴州和柳州部分),改為建築工程部西南第六工程公司,駐貴州地區”,10月機關遷址貴陽市,原駐柳州市公司機關於62年10月底正式撤消,在柳州市設立第三工程處(駐原二公司舊址),繼續完成柳州、桂林兩地未完成的任務。
5、1963年3月,根據“建工部(63)建劉二字第12號”檔案,調往貴州的力量隸屬於西南工程管理局,命名為建築工程部西南工程管理局第六工程公司。留在柳州的力量隸屬於中南工程公司管理局,命名為建築工程部中南工程管理局第二工程公司。至此,長達三年的跨地區管理結束。
6、1965年初,公司全部由貴陽遷移至都勻,主要承擔都勻、凱里地區四機部等國防工業建築和民用建築工程任務。9月,西南工程管理局撤消,公司隸屬於新組建的建築工程部第四工程局(由貴州省建築工程總公司組建),先後命名為建築工程部第四工程局第六工程公司(1965年9月-1970年8月);國家建委四局第六建築工程公司(1970年9月-1979年4月)。
7、1978年4月,公司主力又從貴州都勻市調往安徽省淮南市參加“兩淮煤炭基地建設大會戰”擔任淮南煤炭基地地面工程基本建設任務。
8、1979年5月,國家基本建設委員會改為國家建工總局,公司也改稱為國家建工總局第四工程局第六工程公司。1981年3月,國家建工總局決定:將公司調往淮南部分仍稱第四工程局第六工程公司,都勻留守處部分組建為第四工程局第五工程公司。
9、1982年8月,中國建築工程總公司成立,公司就隸屬於中國建築工程總公司,命名為中國建築總公司第四工程局第六建築工程公司至今。
10、2012年10月,公司正式從淮南搬遷至安徽的省會城市——合肥。
11、2016年11月,公司總部喬遷新址,正式入駐合肥中建大廈。

公司資質

房屋建築工程施工總承包特級
市政公用工程施工總承包貳級
地基與基礎工程專業承包壹級
建築裝修裝飾工程專業承包壹級
起重設備安裝工程專業承包壹級
機電設備安裝工程專業承包壹級
建築幕牆工程專業承包叄級

經典工程

公司建造的精品工程公司建造的精品工程
公司以承建“高、大、精、尖、新”工程著稱,完成了一大批工期要求緊、質量要求高、難度要求大的大型和特大型工程,服務遍布九州大地。2005年以來公司相繼承建了廣州東塔(539米)、深圳京基100大廈(441.8米)、廣州西塔(440.85米)、貴陽花果園彭家灣雙子塔(334.3米)等多個超高層地標建築,這些品牌工程的承建,充分地展示了企業的施工實力,有力地增強了企業的市場競爭力,並很好地提升了企業品牌的市場影響力。

企業榮譽

公司八奪“魯班獎”、六獲“國優獎”、兩摘“全國用戶滿意工程獎”,共獲得100餘項省部級優質工程獎,並連續多年雄踞安徽省房屋建築業首位,連續九年進入“中國建築十強”明星企業行列,是“全國重契約守信用單位”和“全國建築業先進企業”。
公司始終以科學管理和科技進步作為企業發展的兩個重要推動,截至2015年底,公司共獲得國家級工法5項、省部級科學技術獎13項、實用新型專利83項,受理授權發明專利31項,局級以上科技示範工程20多個,全國綠色施工示範工程4個。
新一際改革號角吹響,面對新常態,公司始終以拓展幸福空間為己任,堅持深化改革、創新發展,堅定品質保障、價值創造,積極推進經營結構最佳化和經營布局調整,積極實施“專業化、區域化、標準化、信息化”的戰略舉措,奮力向成為最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團的目標邁進!

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