中建一局華江建設有限公司（簡稱中建一局華江公司）成立於1999年3月17日，是隸屬於中國建築一局（集團）有限公司的國有全資法人實體，擁有“房屋建築工程施工總承包壹級”、“建築裝修裝飾工程專業承包壹級”及“機電設備安裝工程專業承包壹級”三項壹級資質。
基本介紹
- 公司名稱：中建一局華江建設有限公司
- 總部地點：北京
- 成立時間：1999年3月17日
- 公司性質：國有控股
- 隸屬於：中國建築一局有限公司
簡介,業務技能,企業文化,
簡介
自成立以來，中建一局華江公司堅持以誠信作為企業的發展核心，奉行“今天的質量是明天的市場，企業的信譽是無形的市場，用戶的滿意是永恆的市場”的市場理念。多年來，公司堅持在發展中誠信守約、在管理中理性經營，形成了“誠信、發展、盈利”的企業核心價值觀。
中建一局華江建設有限公司（原北京分公司）在國營大中型企業改革試點中從他的母體（中國建築一局集團）中孕育而生。華江建設在發展過程中繼承“鐵軍”精神，確立自己的發展戰略“以工程施工總承包為主業，實現跨行業、跨地區、跨國界、跨所有制經營，實現規模效益。”使公司迅速成長，先後承攬了國家八五重點工程，這些項目的建設，顯示了華江建設有限公司在工業與民用建築領域中的施工實力和技術水平。在發展工程施工為主業的同時，開拓其他經營，投資興建了具有北京一級資質的現代化大型商品砼攪拌站（獲得中建協頒發的 ISO 9000質量認證書），發展多種生產基地，如鋼筋加工廠、各類模板加工廠、外加劑生產廠等直接為施工現場服務，滿足施工現場需求，從而降低了成本，為企業贏得了效益。
公司陸續在公共建築、民用住宅以及潔淨廠房等工程領域承建了多項國家重點工程。在公共建築和民用住宅領域，公司先後承建施工了北京莊勝廣場、北京華潤大廈、廈門國際銀行大廈、北京怡海花園四期、望京新城B區、搜寶商務中心等工程；在潔淨廠房領域，公司先後承建施工了北京京東方五代線廠房、合肥鑫晟電子器件廠房、上海天馬微電子、四川虹歐PDP項目一期等工程，積累了豐富的施工經驗，創造了企業的核心競爭優勢，培養了一批業界的青年才俊，獲得了業主的高度讚譽。公司已累計榮獲魯班獎8項，國家優質工程獎21項，裝飾優質工程獎12項，省部級以上工程質量獎64項。
2012年，中建一局華江公司積極推行“大項目部制”運營模式，通過強化底線考核管理明確項目的目標責任；通過加強總部的制度管控促進項目的規範運營，通過採用多層次多角度的培養方式，加速人才的成長裂變，有效提升公司整體的管理水平，增強企業的市場競爭力，促進企業快速發展。公司現有一級建造師67人，高級職稱165人，中級職稱370人。目前，公司正以“誠信、守約、發展”的企業文化理念為指引，力爭在“十二五”末，實現年契約額220億元，年營業額100億元，年利潤總額3億元的發展目標。
高智慧型化是進行總承包管理的基本條件，人才的高素質是搞好總承包管理的決定因素，多種生產經營是在建築市場競爭中的主要優勢。中建一局華江建設有限公司正在以強有力的發展勢頭大步向前跨越。
業務技能
滿足業主和建築師設計意圖
依靠長期豐富的工程經驗和雄厚的技術人才實力,能夠完整全面準確地理解建築師設計意圖,並通CAD技術所形成的在土建、安裝詳圖、機電布線圖、裝飾詳圖等方面的設計能力,最終把建築師的設計概念具體化,從而全面實現業主的真正要求。
依靠長期豐富的工程經驗和雄厚的技術人才實力,能夠完整全面準確地理解建築師設計意圖,並通CAD技術所形成的在土建、安裝詳圖、機電布線圖、裝飾詳圖等方面的設計能力,最終把建築師的設計概念具體化,從而全面實現業主的真正要求。
組合社會最優專業施工隊伍
公司自身擁有安裝、裝飾、模板架料、機械租賃、外加劑防水、建築製品、混凝土、等一批實力雄厚、技術先進的專業分公司,這些專業公司以自身實力與社會上的專業力量相結合,組合社會專業施工力量,形成門類齊全的專業體系,為項目經理部提供技術保障和生產要素保障,從而提高項目管理的集約化水平。
公司自身擁有安裝、裝飾、模板架料、機械租賃、外加劑防水、建築製品、混凝土、等一批實力雄厚、技術先進的專業分公司,這些專業公司以自身實力與社會上的專業力量相結合,組合社會專業施工力量,形成門類齊全的專業體系,為項目經理部提供技術保障和生產要素保障,從而提高項目管理的集約化水平。
總承包的管理協調能力
具備詳圖設計，土建安裝、裝飾施工、建築材料和機電設備進出口供應一體化的綜合實力。能夠承擔機電安裝、高級裝飾施工詳圖、效果圖、綜合布線圖的設計，能夠有效地以一個完整的項目經理部組織和管理土建、安裝、裝飾等多專業的主體化協同施工;以計算機網路信息為基礎的詢價體系和質優價廉的採購供應渠道,能夠按業主要求及時供應所需要的物資和設備。
具有總分包的契約協調能力。制定從總包到分包全過程一系列的契約管理檔案，依靠嚴格規範的契約評審、契約履行、契約洽商處理,明確契約中對業主的責任，有效協調現場各類分包力量,確保各項工作順利、有序、高效開展。
具有總工期、業主要求的質量目標和契約履約的協調控制能力。實行總經理授權下項目經理負責制。以打造良好的CI形象、創造過程精品、實行標價分離三位一體的方針，對項目經理的工期、質量、安全、技術、成本進行全面管理。
具備詳圖設計，土建安裝、裝飾施工、建築材料和機電設備進出口供應一體化的綜合實力。能夠承擔機電安裝、高級裝飾施工詳圖、效果圖、綜合布線圖的設計，能夠有效地以一個完整的項目經理部組織和管理土建、安裝、裝飾等多專業的主體化協同施工;以計算機網路信息為基礎的詢價體系和質優價廉的採購供應渠道,能夠按業主要求及時供應所需要的物資和設備。
具有總分包的契約協調能力。制定從總包到分包全過程一系列的契約管理檔案，依靠嚴格規範的契約評審、契約履行、契約洽商處理,明確契約中對業主的責任，有效協調現場各類分包力量,確保各項工作順利、有序、高效開展。
具有總工期、業主要求的質量目標和契約履約的協調控制能力。實行總經理授權下項目經理負責制。以打造良好的CI形象、創造過程精品、實行標價分離三位一體的方針，對項目經理的工期、質量、安全、技術、成本進行全面管理。
項目管理程式化、標準化、規範化
較早地開展項目管理的程式化標準化規範化工作，制定了相應的檔案管理手冊，用於指導項目經理部的各項業務管理工作，項目經理部不論大小按統一的模式進行項目管理操作，使得每個項目經理部的行為都代表了公司的行為，都代表了公司的實力和水平。
較早地開展項目管理的程式化標準化規範化工作，制定了相應的檔案管理手冊，用於指導項目經理部的各項業務管理工作，項目經理部不論大小按統一的模式進行項目管理操作，使得每個項目經理部的行為都代表了公司的行為，都代表了公司的實力和水平。
工程項目管理的總策劃
公司成立了專門的項目管理策劃部，有一批有著豐富的各類工程項目管理經驗的項目策劃經理，在項目前期事先對工程項目管理的全過程進行策劃、和指導，為項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金、技術等生產要素資源,為項目的順利進展提供根本的保證。
公司成立了專門的項目管理策劃部，有一批有著豐富的各類工程項目管理經驗的項目策劃經理，在項目前期事先對工程項目管理的全過程進行策劃、和指導，為項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金、技術等生產要素資源,為項目的順利進展提供根本的保證。
企業文化
企業宗旨：服務社會，造福人類，建設祖國，福利員工
核心理念：追求陽光下的利潤最大化
企業精神：鑄造精品，超越自我
經營理念：競爭無情，商機無限，市場為大，經營為先
質量觀：過程精品，質量重於泰山；中國建築，服務跨越五洲。
環境觀：建築與綠色共生，發展和生態協調
安全觀：質量是企業的生命，安全是生命的保障。
