中平能化醫療集團

中平能化醫療集團是以醫療集團總醫院為依託,將中平能化集團下屬醫院、衛生所分批整合後組建而成的。三級甲等醫院1家,二級甲等醫院11家,一級醫院及社區服務站所34家,擁有員工5000餘人,其中專業技術人員4500餘人;開放床位5000餘張,年業務收入6億多元,是河南最大的緊密型醫療集團。

集團簡介,企業文化,

集團簡介

醫療集團“龍頭”單位總醫院始建於1956年,是一所擁有上千張床位,集醫療、預防、康復、教學、科研於一體的大型綜合性醫院,是平頂山市首家達標的國家級“三級甲等”醫院、河南省文明單位。近年來,該院引進管理新模式,突出人才戰略,加強專科建設,創新服務理念,醫院走上了健康發展的快車道。
企業標識企業標識
醫療集團主要包括集團總部、區域中心、社區站所“三個層面”,通過整合集團公司醫療衛生人、財、物資源,以相關產業為輔,發展集團貿易,形成產業鏈。“龍頭”為三級醫院原總醫院;“龍身”為300~499張床位的二級綜合性區域分中心5家,神經專科醫院、精神病醫院、康復醫院、職業病防治中心及傳染病醫院等擁有100~299張床位的5家專科醫院;“龍尾”為小規模院所轉型的社區衛生服務站
醫療集團發展思路:走社區路、辦特色院、創多元業,使集團由大做強。
醫療集團發展目標:創建醫療保健服務和醫院後勤支持服務集團。
醫療集團五大“戰略”亮點——
專家、專科、專項技術優勢名牌發展戰略。充分利用集團的品牌,發揮知名專家的技術優勢,以特色技術輻射更廣闊醫療市場,帶動和提高整個集團的醫療技術競爭力。
高效率、高質量、高品位優質服務戰略。用高質量打造誠信品牌,以高效率展示集團形象,憑高品位帶動行業新風,創集團的優質服務品牌。
立足社區、拓展市場、發展多元經濟戰略。集團院所遍布礦區,充分發揮就近、便捷、質優、價廉的比較優勢,努力滿足和開拓社區居民公共衛生、防病、治病的需求和亞健康的醫療市場。發展多元經濟尋求經濟成長點。
低成本、高效益經營管理戰略。要通過“四個降低”,即降低藥品占收入比例、降低材料消耗、降低用工總量、降低管理費用支出,實現“三個提高”,即提高純收入、技術含量收入和技術創新收入。
崇尚爭先、優秀企業文化戰略。加強集團的文化建設,培育符合時代要求、具有鮮明特徵、催人奮進的集團文化。
與2011年4月因內部管理、以及與醫改的方向有相悖等問題宣布解散,時今試運行三年。

企業文化

醫 訓:厚德載物 精益求精 集團願景:建成河南最大、全國一流的學習型醫療集團指導思想:走社區路 辦特色院 強學科群 創多元業
醫療大樓醫療大樓
醫療集團十大理念
集團精神:誠信 仁愛 敬業 創新
核心理念:呵護健康 永創完美 服務大眾 奉獻社會
辦院思想:德法治院 文化辦院 服務立院 科教興院
發展戰略:以人為本 和諧發展 同行楷模 社會認同
工作作風:快速反應 馬上行動 認真落實 及時反饋
人才理念:人人是人才 賽馬不相馬
管理理念:人人盡責 事事達標
質量理念:重視質量就是尊重生命
服務理念:不斷發現並滿足人們潛在的需求
成本理念:節約一分錢 增加一分利

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