《中層幹部管理手冊》是2021上海社會科學院出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：中層幹部管理手冊
- 作者：韋巍
- 類別：管理
- 出版社：上海社會科學院出版社
- 出版時間：2021年9月
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787552036565
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《中層幹部管理手冊》是作者韋巍的第二部關於企業中層幹部管理方面的作品，這是一本濃縮資深管理顧問18年輔導中層幹部實戰的經驗筆記。
本書以企業中層幹部管理工作為主要考察對象，運用國外管理學原理和傳統文化中的管理思維以及作者在企業管理實踐中的實例，將經驗與感悟一一道來，深入淺出，有參考價值，書中所表達的管理理念切合我國中小企業的實際——提出的諸多操作建議亦具有較強的針對性。
作者簡介
韋巍
企業高級管理顧問
實戰派管理諮詢師
18年間先後被恆源祥、光明乳業、建設銀行、金東紙業等近200家企業聘為管理顧問
現有專著:
《職場有效溝通》
《離離青草香》
《中層幹部六大核心管理技能訓練》
經典課程：
- 中層幹部六大核心管理技能訓練
- 職場有效溝通
- 企業文化建設與落地
- 高效執行力
- 中層幹部的人力資源管理常識
- 戰隊與團隊
- 目標與績效管理
圖書目錄
序
1管理者的兩個壞習慣
2現代管理學的五大職能
3習慣使用管理類工具
4部門經理的每月四問
5績效管理的目的是幫助下屬提升
6企業中的“平民”文化
7海爾13條廠規的啟示
8布置任務要強調相應的要點
9不與員工爭利
10中層幹部必須明晰與下屬的分工
11與應聘者溝通的三個問題
12關於企業的組織架構
13部門之間的配合
14強勢和強大的區別
15有效溝通
16忌“三毒”批評
17布置任務的靈魂三問
18影響管理者威信的錯誤言行
19檢查技巧
20換位思考
21面試員工
22經營管理不玩虛
23什麼是學習能力
24成熟不是單純的簡單
25說公司壞話顯示自己愚蠢
26企業為什麼留不住人才
27優秀員工的評選規則
28星巴克咖啡留人的6個絕招
29阿里人才觀
30員工離職不再秋後算賬
31管理不需要遷就
32價值思考
33試用員工歸屬人資部門
34中層幹部有價值的4種品質
35不要提拔主動性差的人
36報銷把好審核關
37讓高管成為好師傅
38制度為什麼執行不徹底
39核心骨幹要成為發動機
40計畫大於能力
41部門經理要學會算賬
42要重視“進人”和“出人”
43重要決策的“會前會”
44民主和榜樣的管理方法
45把希望放在自己身上
46強勢的領導帶出強勢之師
47克服恐懼的好辦法
48成功來自內驅動
49同級協同
50什麼是格局？
…………
