《中小企業發展多維研究(套裝共5冊)》從中小企業的現實出發對制約中小企業發展的人力資源存在的問題進行分析並提出對策建議，在實行過程中重點解決實務問題。《中小企業發展多維研究(套裝共5冊)》以中小企業的兩大財務特質，即嚴重的信息非均衡和風險等級的不一致性（異質性）作為研究的切入點。中小企業的特質反映了其不同於大企業的特殊性。
基本介紹
- 書名：中小企業發展多維研究
- 出版社：山東大學出版社
- 頁數：1286頁
- 開本：32
- 定價：100.00
- 作者：張玉明 吳有紅
- 出版日期：2004年12月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7560729096
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《中小企業發展多維研究(套裝共5冊)》試圖從財務學角度探討解決我國中小企業財務管理的途徑，以期為中小企業提供一個如何有效管理財務，並最終走出成長困境，實現可持續發展的解決框架。《中小企業發展多維研究(套裝共5冊)》注重實用性和操作性，又不乏理論性。既可以為中小企業解決財務管理的實際問題提供借鑑，也可以為該領域的研究人員提供參考。
圖書目錄
《中小企業財務管理》目錄：
第一章中小企業特質與財務管理
第一節中小企業財務的特質
一、信息非均衡與中小企業財務
二、風險等級異質性與中小企業財務
第二節中小企業財務管理的內容
一、中小企業財務的本質
二、中小企業財務管理的內容
第三節中小企業財務管理目標體系
一、現代企業財務目標理論
二、中小企業財務目標的有效性
三、可持續發展的中小企業財務目標
第二章中小企業可持續發展財務觀
第一節中小企業的財務成本觀
一、中小企業的可持續發展觀
二、中小企業的財務成本效益觀
三、中小企業的價值鏈財務
四、中小企業的貨幣時間價值
第二節中小企業的風險管理觀
一、中小企業風險特性和規律
二、中小企業風險的類型
三、風險管理與可持續發展
四、中小企業風險的基礎管理
五、中小企業風險的過程管理
第三節中小企業的財務創新觀
一、創新與中小企業財務創新
二、中小企業財務的管理創新
三、中小企業財務的制度創新
第三章中小企業財務分析與增長管理
第一節中小企業財務分析概述
一、中小企業財務分析的作用
二、中小企業的財務報表
三、中小企業財務分析的程式
四、中小企業財務分析評價標準
五、中小企業財務分析基本方法
第二節中小企業財務比率和趨勢分析
一、基本財務比率分析
二、杜邦分析體系及其套用
三、中小企業現金流量指標體系
四、中小企業財務的趨勢分析
第三節中小企業的增長管理
一、成長中的增長管理問題
二、中小企業可持續增長模型
三、中小企業的平衡增長管理
第四章中小企業融資體系與方式
第一節中小企業融資現狀分析
一、中小企業融資的資本缺口
二、中小企業融資的債務缺口
第二節中小企業融資體系建設
一、中小企業間接融資體系
二、中小企業直接融資體系
三、中小企業社會支持體系
第三節中小企業融資方式選擇
一、中小企業創新基金
二、中小企業二板市場融資
三、中小企業借款融資
四、中小企業的融資租賃
五、中小企業商業信用融資
六、中小企業保理融資
第五章中小企業投資決策與策略
第一節中小企業的資本預算
一、資本預算的基本特徵
二、資本預算的一般程式
三、中小企業資本預算的特徵
第二節中小企業投資決策分析
一、中小企業投資決策分析特點
二、投資方案評價的靜態方法
三、投資方案評價的動態方法
第三節中小企業投資戰略和策略
一、中小企業投資的誤區
二、中小企業投資戰略和策略選擇
第四節中小企業對外直接投資策略
一、中小企業對外投資的特徵
二、對外直接投資的優勢和劣勢
三、對外投資的政策支持和策略
第六章中小企業營運資本管理
第一節中小企業的現金管理
一、中小企業現金管理的目標
二、現金管理與中小企業可持續發展
三、最佳現金餘額的確定
四、中小企業現金管理方法
第二節中小企業的存貨管理
一、存貨管理與中小企業可持續發展
二、存貨管理的演進和現狀
三、中小企業存貨管理傳統方法
四、中小企業存貨管理現代方法
五、價值鏈管理和存貨內部控制
六、供應鏈管理與存貨成本控制
第三節中小企業信用管理
一、中小企業應付賬項管理
二、中小企業應收賬項投資籌劃
三、中小企業信用創造與管理
參考文獻
……
《中小企業融資策略》
《中小企業風險防範》
《中小企業人力資源管理與開發》
《中小企業會計控制與管理》
第一章中小企業特質與財務管理
第一節中小企業財務的特質
一、信息非均衡與中小企業財務
二、風險等級異質性與中小企業財務
第二節中小企業財務管理的內容
一、中小企業財務的本質
二、中小企業財務管理的內容
第三節中小企業財務管理目標體系
一、現代企業財務目標理論
二、中小企業財務目標的有效性
三、可持續發展的中小企業財務目標
第二章中小企業可持續發展財務觀
第一節中小企業的財務成本觀
一、中小企業的可持續發展觀
二、中小企業的財務成本效益觀
三、中小企業的價值鏈財務
四、中小企業的貨幣時間價值
第二節中小企業的風險管理觀
一、中小企業風險特性和規律
二、中小企業風險的類型
三、風險管理與可持續發展
四、中小企業風險的基礎管理
五、中小企業風險的過程管理
第三節中小企業的財務創新觀
一、創新與中小企業財務創新
二、中小企業財務的管理創新
三、中小企業財務的制度創新
第三章中小企業財務分析與增長管理
第一節中小企業財務分析概述
一、中小企業財務分析的作用
二、中小企業的財務報表
三、中小企業財務分析的程式
四、中小企業財務分析評價標準
五、中小企業財務分析基本方法
第二節中小企業財務比率和趨勢分析
一、基本財務比率分析
二、杜邦分析體系及其套用
三、中小企業現金流量指標體系
四、中小企業財務的趨勢分析
第三節中小企業的增長管理
一、成長中的增長管理問題
二、中小企業可持續增長模型
三、中小企業的平衡增長管理
第四章中小企業融資體系與方式
第一節中小企業融資現狀分析
一、中小企業融資的資本缺口
二、中小企業融資的債務缺口
第二節中小企業融資體系建設
一、中小企業間接融資體系
二、中小企業直接融資體系
三、中小企業社會支持體系
第三節中小企業融資方式選擇
一、中小企業創新基金
二、中小企業二板市場融資
三、中小企業借款融資
四、中小企業的融資租賃
五、中小企業商業信用融資
六、中小企業保理融資
第五章中小企業投資決策與策略
第一節中小企業的資本預算
一、資本預算的基本特徵
二、資本預算的一般程式
三、中小企業資本預算的特徵
第二節中小企業投資決策分析
一、中小企業投資決策分析特點
二、投資方案評價的靜態方法
三、投資方案評價的動態方法
第三節中小企業投資戰略和策略
一、中小企業投資的誤區
二、中小企業投資戰略和策略選擇
第四節中小企業對外直接投資策略
一、中小企業對外投資的特徵
二、對外直接投資的優勢和劣勢
三、對外投資的政策支持和策略
第六章中小企業營運資本管理
第一節中小企業的現金管理
一、中小企業現金管理的目標
二、現金管理與中小企業可持續發展
三、最佳現金餘額的確定
四、中小企業現金管理方法
第二節中小企業的存貨管理
一、存貨管理與中小企業可持續發展
二、存貨管理的演進和現狀
三、中小企業存貨管理傳統方法
四、中小企業存貨管理現代方法
五、價值鏈管理和存貨內部控制
六、供應鏈管理與存貨成本控制
第三節中小企業信用管理
一、中小企業應付賬項管理
二、中小企業應收賬項投資籌劃
三、中小企業信用創造與管理
參考文獻
……
《中小企業融資策略》
《中小企業風險防範》
《中小企業人力資源管理與開發》
《中小企業會計控制與管理》
文摘
著作權頁：
插圖：
（二）“企業價值最大化”與“利潤最大化”
當前學術界的主流觀點是企業價值最大化，並對傳統的利潤最大化目標提出了不少批評。企業價值最大化是指通過企業的合理經營採用最優的財務決策，在考慮貨幣時間價值和風險價值的基礎上不斷增加企業財富，使企業總價值最大。一般認為，以“企業價值最大化”作為財務管理的目標，可以克服“利潤最大化”目標沒有考慮貨幣時間價值和風險價值，以及過度追求利潤最大化使企業財務決策帶有短期行為，忽略企業的社會責任等缺點，從而避免收益和風險的脫節使企業盈利性和社會責任相統一，因此是企業財務行為的最佳目標。當然，作為上市公司和大型企業來說，企業價值最大化目標得到了大部分學者的一致認可。然而，由於中小企業的財務特質，企業價值最大化或者股東財富最大化作為中小企業的財務目標未必合適，尤其對相當一部分的中小企業是這樣的。財務目標作為企業目標的近似等價目標，必須與企業自身的特質相結合。將中小企業的管理行為與大企業的管理行為等量齊觀是不合適的，這不僅僅是程度不同的問題。Welsh&White指出：“小企業不是小型大企業。”就財務目標而言，中小企業與大企業是有較大的差異。下面分別對“企業價值最大化”和“利潤最大化”兩大財務目標在中小企業中的可行性作一下比較分析。
對大部分中小企業而言，“企業價值最大化”目標比較抽象，難以量化和確定。企業價值最大化目標是在西方已開發國家的資本市場基本完善的條件下提出來的。企業價值通常用債務的市場價值和股票的市場價值之和來衡量，因此計算企業價值，需要首先計量債務和股票的市場價值。由於大多數中小企業很多沒有進行股份制改組，即使發行了股票的中小企業，由於股票不上市流通，市場也無法對企業價值作合理評價，從而使企業在具體指標的量化上沒有合理的價值參照系。現在中介市場上有一類專門進行資產評估的機構，儘管這類評估可以提供_定的標準，但它不能作為中小企業日常的衡量標準。
插圖：
（二）“企業價值最大化”與“利潤最大化”
當前學術界的主流觀點是企業價值最大化，並對傳統的利潤最大化目標提出了不少批評。企業價值最大化是指通過企業的合理經營採用最優的財務決策，在考慮貨幣時間價值和風險價值的基礎上不斷增加企業財富，使企業總價值最大。一般認為，以“企業價值最大化”作為財務管理的目標，可以克服“利潤最大化”目標沒有考慮貨幣時間價值和風險價值，以及過度追求利潤最大化使企業財務決策帶有短期行為，忽略企業的社會責任等缺點，從而避免收益和風險的脫節使企業盈利性和社會責任相統一，因此是企業財務行為的最佳目標。當然，作為上市公司和大型企業來說，企業價值最大化目標得到了大部分學者的一致認可。然而，由於中小企業的財務特質，企業價值最大化或者股東財富最大化作為中小企業的財務目標未必合適，尤其對相當一部分的中小企業是這樣的。財務目標作為企業目標的近似等價目標，必須與企業自身的特質相結合。將中小企業的管理行為與大企業的管理行為等量齊觀是不合適的，這不僅僅是程度不同的問題。Welsh&White指出：“小企業不是小型大企業。”就財務目標而言，中小企業與大企業是有較大的差異。下面分別對“企業價值最大化”和“利潤最大化”兩大財務目標在中小企業中的可行性作一下比較分析。
對大部分中小企業而言，“企業價值最大化”目標比較抽象，難以量化和確定。企業價值最大化目標是在西方已開發國家的資本市場基本完善的條件下提出來的。企業價值通常用債務的市場價值和股票的市場價值之和來衡量，因此計算企業價值，需要首先計量債務和股票的市場價值。由於大多數中小企業很多沒有進行股份制改組，即使發行了股票的中小企業，由於股票不上市流通，市場也無法對企業價值作合理評價，從而使企業在具體指標的量化上沒有合理的價值參照系。現在中介市場上有一類專門進行資產評估的機構，儘管這類評估可以提供_定的標準，但它不能作為中小企業日常的衡量標準。
