中小企業服務外包工作室是以長沙民政學院電子商務專業隊伍為主導的大學生創業團隊之一，於2010年11月成立。工作室以網站推廣、網路行銷、SEO最佳化為核心，定位於提供中小企業網路行銷問題解決方案包括網路行銷診斷分析、網站建設改善、搜尋引擎最佳化、網路行銷策劃、網路行銷管理、淘寶店鋪裝修、淘寶店鋪推廣等服務。
基本介紹
- 公司名稱：中小企業服務外包工作室
- 成立時間：2010年11月
- 公司性質：私企
- 創立團隊：長沙民政學院電子商務專業隊伍
工作室簡介,工作室基本結構,工作室文化內涵,工作室考核管理條例,工作室成果,
工作室簡介
工作室前身為長沙搜門面公司與我校成立的項目組。在學校領導與老師的大力支持下，工作室第一屆創始人由3名指導老師和25名電子商務專業08、09、10級同學組成進行為期一年的項目推廣工作。工作室分為行政部、市場部、技術部、外聯部四個部門，各個部門相互協作，是工作室高效運轉。工作室目前所做的項目：搜門面網項目、中網管家軟文、創研科技貼吧、問答等。作為商學院的學生模擬創業工作室之一，工作室秉承自主創業的理念，將同學在專業學習中所學到的知識轉化為盈利，實現價值的同時對電子商務其他同學專業技能的帶動以及專業的發展起到積極作用。
在老師的引導下，同學們在團隊協作、開拓創新、實踐技能等方面得到鍛鍊與提升，能夠更為深入的感受、理解課堂所學的知識。工作室的成立也將為實現學院人才培養目標發揮出重要作用。
工作室基本結構
工作室設： 行政部、市場部、技術部三個部門。
1. 行政部：
職能：工作室的核心部門，部門的成員即各部門的正副部長。行政部旗下還分為宣傳部、行政管理部、招新部、培訓部、財務部，他們負責工作室的各項服務，如宣傳部負責工作室網站內容更新及工作室網站的外部推廣；培訓部負責聯繫主講人員，選擇培訓場地、培訓時間，聯繫全體成員進行項目培訓；招聘部負責工作室的招聘宣傳、考核計畫、面試考核標準安排；財務部負責工作室財務管理；行政管理部負責工作室值班人員安排，會議記錄，值班情況記錄、總結，請假事項等等。
2. 市場部：
職能：市場部是負責工作室對外的工作，負責尋找項目合作夥伴；負責各項目的人員分配和各項目的推廣與運營工作。 包括項目的聯繫，與企業的交往，與兄弟部門間的溝通，簽洽契約等。本部門成員要求具備良好的策劃組織能力，思維活躍，臨場應變能力強。還要負責工作室的活動策劃，組織，制定工作室的行銷手段，包括市場定位、價格策略、行銷策劃以及搜尋引擎最佳化，同時負責工作室成員項目工作分配。
3. 技術部：
職能：本部門在工作室的主要職能主要包括了網站的推廣與行銷負責工作室的各項技術指導工作。各部門成員對電子商務所要求的專業技術要有一定的掌握，對專業技術方面的學習要耐性好，細心。主要負責工作室網站的建立、維護、推廣、更新；負責工作室新成員技術方面的培訓。
工作室文化內涵
核心價值觀：堅定、變化、堅持、合作。
堅定：堅定不移，要有堅定不移的信念和人生目標，要有上進心，保持積極進取的態度。
變化：適應變化，要能適應突如其來的變化，靈活應對，用飽滿的激情做好自己本職工作和學習。
堅持：堅持不懈，要有一顆堅持到底的心，不能做事半途而廢，要持之以恆。
合作：合作共贏，要有團隊合作精神，與團隊能夠和睦相處，共同進步。
職責：創意、策劃、運營
創意：是跳出廬山之外的思路，超越自我，超越常規的導引中小企業投資未來、創造未來，提出有新穎、創意的推廣方案。
策劃：為中小企業達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計畫而構思、設計、製作策劃方案。
運營：對中小企業網站經營過程的計畫、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作。
座右銘：簡單的事情重複做，重複的事情堅持做，堅持的事情用心做。
口號：服務至上，包羅天下；敢為人先，追求創新。
服務宗旨：為企業創造價值，與企業共同進步。通過服務外包團隊的努力為企業帶來實際效益。
工作室考核管理條例
中小企業服務外包工作室考核管理條列 工作室考核分項目工作考核、工作室值班考核、工作室會議考核和其他考核項。
各成員的積分是10分，當分數扣到5分時，行政部將會提出警告，並給予一次交談，當分數扣除完後將會被開除離開工作室。項目成員的加分扣分情況由項目負責人來完成，值班成員加分扣分情況由當晚負責主持的人來完成，例會時的加分扣分情況由負責考核的人來完成。負責統計各成員加分扣分的負責人要在每周星期日晚上9點之前將情況反饋給行政部負責考核的人。
工作室成果
2010-2011年第一學期
長沙搜門面網站推廣合作
項目概述：擴大長沙搜門面網站在網路上的影響力和知名度。為企業帶來網站的瀏覽量和廣告的收益。
中網管家軟文行銷推廣
項目概述：提升中網管家的排名，開闢網路市場，
樹立網路良好口碑。
