中外協調藝術

中外協調藝術

《中外協調藝術》一書的作者向濃縮著人類智慧之光的兵書之林、韜略之海、典籍之山求教,參考了許多領導學和管理學方面的教材、專著、譯著,吸收了國內外專家學者們的優秀成果,從確實可靠的歷史文獻中儘量收集了古今中外協調藝術的精華於書內,使此書蘊涵文韜武咯,飽含大智大勇。

基本介紹

  • 書名:中外協調藝術
  • 頁數: 234頁
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
圖書信息,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 廣西師範大學出版社; 第1版 (1998年11月1日)
平裝: 234頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 7563327568, 9787563327560
條形碼: 9787563327560
尺寸: 20 x 13.8 x 1.2 cm
重量: 200 g

內容簡介

《中外協調藝術》的作者向濃縮著人類智慧之光的兵書之林、韜略之海、典籍之山求教,參考了許多領導學和管理學方面的教材、專著、譯著,吸收了國內外專家學者們的優秀成果,從確實可靠的歷史文獻中儘量收集了古今中外協調藝術的精華於書內,使此書蘊涵文韜武咯,飽含大智大勇。具體來說,該書有三個顯著的特點:
一是選材廣泛,適用面寬。該書作者遨遊於歷史長河,放眼於 中外,選擇了l00多個典型的例子,並對這些例子進行忠實的介紹和評析,融高論於娓娓動聽的故事之中,不僅有政治、軍事、外交、後勤等方面協調藝術,而且還有理財、經營、處世乃至求學方面的協調藝術,幾乎涉及了人類活動的方方面面。既有類似諸葛亮那樣的謀略大家的奇謀良策,也有不見經傳的小人物的獨創之見,可謂聚集了各色人等的智慧之光,使生活在當今社會的各階層、各行業的人們,都可以從中吸取有益於己的營養。
二是深入淺出,簡明易懂。闡述協調藝術這樣一門新興的綜合學科,自然要涉及廣泛的社會科學知識,怎樣使這門藝術易於被廣大幹部民眾接受,作者作了恰當處理,書中採用簡要概括,生動比喻,深淺對照等方法進行闡述,具有中外結合、古今結合、雅俗結合的特點,使人讀來感到親切,通俗易懂,方便運用。
三是事例典型,可讀性強。作者既採集了被人推崇的光輝人物在協調方面的奇謀良策,也擷取了被人唾棄的遺臭萬年的人物在協調方面的陰謀詭計。舉凡能啟迪人的思維,能使人明辨真與假、美與醜、善與惡的協調故事,作者都盡力搜尋,並依據馬克思的歷史唯物主義,本著古為今鑒、洋為中用的宗旨,成功地實現了古今結合、中西融會的統一。對於歷史,吸其精華,剔其糟粕;對於外來文化,用其所長,棄其所短。該書涉獵的範圍極其廣泛,包括政治、經濟、社會、教育、經營等各方面,揭示了許多振聾發聵的古今常理。具有舉一反三、觸類旁通之功效;且文筆清新,引人入勝。

目錄

第一章 為什麼要研究協調藝術
一、協調和協調藝術的含義
二、協調藝術產生的由來
三、研究和掌握協調藝術的必要性
四、協調藝術的特徵
五、研究協調藝術的意義
第二章 協調藝術的原則
一、目標一致的原則
二、合乎實際的原則
三、統籌兼顧的原則
四、求同存異的原則
五、相互配合的原則
六、平等相待的原則
第三章 協調藝術的方法
一、疏通阻塞方法
二、化解矛盾方法
三、同甘共苦方法
四、計畫調控方法
五、行政強制方法
六、善彈鋼琴方法
第四章 環境協調藝術
一、正確估計客觀環境及其變化特點
二、科學地利用和改造環境
三、選擇適用於特定環境的最佳領導方式
四、靈活應變抓住環境機遇
五、善於在逆境中生存和發展
第五章 內部協調藝術
一、第一把手全面負責而不專斷
二、二三把手分工負責並非分家
三、成員之間平等相處當家作主
四、情感溝通,增加理解、信任和友誼
五、把意見擺到桌面上來
第六章 與上級協調的藝術
一、把黨和人民的利益擺在首位
二、以大局為重,維護上級的威信
三、擺正自己位置,不越位不越軌
四、服從上級,按組織原則辦事
五、將心比心,期望值適當
六、必要時堅持合理合法的鬥爭
第七章 對下級協調的藝術
一、充分尊重,平等相處
二、發揚民主,清除家長製作風
三、溝通信息,取得認識行動一致
四、責權統一,充分信任,相應授權
五、搞五湖四海,不拉幫結派
第八章 對同級協調的藝術
一、互相信任,親密合作
二、互無心理防線,增進彼此感情
三、正確處理同級之間的不同意見
四、互相尊重,不擅越職權
五、發生衝突,嚴己寬人
六、掌握方法,學會調解
第九章 對經濟利益的協調藝術
一、堅持社會主義方向
二、各得其所,正確處理好有關者利益
三、照顧原有基礎,不搞一刀切
四、鼓勵先進,獎勵有突出貢獻者
五、布局設點,合理安排
六、清正廉潔,不非法索取
第十章 協調藝術的修養
一、加強學習,使自己具備多方面的協調知識
二、積極參與協調實踐,不斷總結經驗
三、取人之長,補己之短
四、反對庸俗關係學
第十一章 協調藝術在班子建設中的作用
一、協調有利於提高領導班子的管理水平
二、協調有利於實現領導班子的共同目標
二、協調有利於建立領導班子和諧的內部關係
後記

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