中國電力教育

《中國電力教育》雜誌創刊於1985年，由中國電力企業聯合會主管、中國電力教育協會主辦，是國內電力教育培訓界唯一的一本面向國內外公開發行期刊，覆蓋行業教育、培訓和人力資源管理的諸多領域，為全國電力行業教育培訓指導刊物，在行業和教育培訓界具有較大影響力。雜誌根據服務和面向對象的不同需求和各自特點，在內容上劃分為“學術研究”和“教育培訓”兩個版塊。適應能源電力行業人力資源建設的新形勢和國家報刊出版體制改革的新要求，2013年雜誌在中電聯各常務理事單位和其他有關單位的大力支持下進行了全新改版。

基本介紹

• 中文名稱：中國電力教育
• 外文名稱：China Electric Power Education
• 語言：中文
• 類別：出版，教育期刊
• 主管單位：中國電力企業聯合會
• 主辦單位：中國電力教育協會
• 創刊時間：1985年
• 出版周期：月刊
• 國內刊號：CN11-3776/G4
• 國際刊號：ISSN1007-0079
• 定價：20.00元/期
• 發行：自辦發行
• 出版地：北京市

雜誌簡介

《中國電力教育》雜誌(China Electric Power Education)創刊於1985年，是由中國電力企業聯合會主管、中國電力教育協會主辦的面向國內外公開發行期刊。國內統一刊號CN11-3776/G4，國際標準刊號ISSN1007-0079。雜誌集理論創新與工作實踐為一體，針對教育、培訓和人力資源管理等相關領域開展學術理論探討、政策法規解讀、工作實務交流、前沿新知介紹和資訊信息傳遞，是相關人士和單位發表研究成果、展示風采成就和開展工作交流的理想平台。雜誌為月刊，96P，每月1日出刊，每年12期，四色印刷。

雜誌歷史

雜誌創刊於1985年，1985—1991年為內部刊物，1992年被國家新聞出版署確認為具有國際國內統一刊號面向國內外公開發行的正式出版物。隨著電力體制改革的推進，雜誌的主管單位歷經水電部、能源部、電力部、國家電力公司等部門，曾用刊名《電力高教研究》和《電力高等教育》。2004年8月，雜誌的主管單位確定為中國電力企業聯合會，主辦單位確定為中國電力教育協會，自2004年8月至2014年12月，由華北電力大學承辦。2015年起，雜誌不再設承辦單位，並對欄目進行全新改版。

辦刊宗旨

雜誌以“關注人的成長”為辦刊宗旨，密切關注能源電力行業教育培訓、人力資源建設和相關院校教育教學、人才培養工作，全方位、多角度傳播先進教育培訓理念，研究人力資源管理實踐案例，關注行業企業管理及文化建設創新成果，樹立行業標桿企業，推進電力科普事業發展，為能源電力行業企業、教育培訓單位、各級各類院校、科研管理諮詢機構的各層次管理者、研究者和在校師生、在培學員提供發表研究成果、展示風采成就和開展工作交流的平台。

華北電力大學校長　劉吉臻

中電聯常務副理事長　孫玉才

欄目設定

雜誌設有卷首語、時訊、名家特稿、封面故事、關注、專題、院校巡禮、瞭望、副刊等欄目。

◎《名家特稿》：以能源電力行業名人、領導者，人力資源、教育培訓方面的專家學者的專論、訪談為主,結合當前教育培訓工作的新熱點、新方向，以及人力資源工作的新思路、新趨勢，發表獨到的見解與研究成果。

◎《封面故事》：結合當前科技發展、技術進步、學習能力、人資領域等最新熱點和普遍關心的話題，進行專題式組稿。

◎《關注》：由“企業篇”、“基地篇”、“人物篇”三部分組合而成。該欄目將關注的視角投放到能源電力行業的企業、培訓基地和卓越人物三者範疇，以此充分挖掘、報導行業典型經驗與先進事跡。

◎《專題》：分為“hr視界”和“培訓園地”兩個版塊。主要內容為人力資源領域電力行業企事業單位人力資源管理整體工作或某一具體工作環節的工作總結、經驗介紹、成果推介等方面的綜述性文章，以及為教育培訓領域的職工教育培訓、企業繼續教育、培訓機構建設、技能培訓、技能鑑定、培訓規劃、培訓組織管理、培訓課程開發等方面的探討文章等。

◎《院校巡禮》：以各級各類院校改革發展經驗總結、成就展示。包括辦學成就展示、學科專業建設、人才培養特色、招生就業情況和校企合作等方面的專題文章或綜合性研究文章。

◎《瞭望》：以報導國內外在教育培訓和人才建設、人力資源管理理論方面的可借鑑前沿理念和案例，包括方法模式、技術手段等介紹與分析探究等。

徵稿事項

學術版塊

雜誌學術版塊刊登各級各類教育改革發展、院校教育教學和能源電力行業發展、企業管理創新、技術進步方面的研究文章，論文格式規範如下：

1.論文內容充實、觀點明確、層次清晰、邏輯嚴密、論據充分、文字簡練，一般以4000字左右為宜，圖表不宜超過3個，公式不宜超過3個。

2.來稿請按如下順序撰寫：中文題目、英文題目、作者姓名、摘要、關鍵字、作者簡介、基金項目、正文、注釋、參考文獻。其中，標題字數一般不超過20字；除基金項目的論文外，作者署名不宜超過兩人；摘要以200字左右為宜；關鍵字3～5個，彼此用分號隔開。

作者簡介只介紹第一和第二作者，依次寫出真實姓名、出生年份、性別、民族（漢族可省略）、籍貫、工作單位、職務、職稱以及工作單位所在省、市及郵編。

註：已畢業碩士、博士我刊不作介紹；在讀碩士、博士需要介紹的請註明學校、院系、所在地及郵編。

若有基金資助或課題經費資助的論文，請在“作者簡介：”後用“基金項目：”註明基金項目名稱或課題項目名稱及編號。基金項目或課題項目的名稱上要加雙引號。舉例如下：基金項目：本文系“2008年蘭州石化職業技術學院科教基金項目”(項目編號：J08－02)的研究成果。

3.注釋或參考文獻在文後註明（勿以腳註形式）：注釋用①、②、③……在文中標註，參考文獻用[1]、[2]、[3]……形式標註，都要上標，並且都要標在標點符號的外面。

4.文後注釋：注釋是對正文中某一特定內容的詮釋和說明，用數字加圓圈標註如①②……，置於文後，標註文獻類型。中、英文注釋須依次標明序號（外加圓圈）、作者、書名、出版地、出版社、出版年份、頁碼。

5.文後參考文獻：所列參考文獻只限作者親自閱讀過的公開出版的主要文獻，按文中首次出現的次序編號，內部刊物或未公開發表的資料均不列入，數量控制在3～10個之間。參考文獻置於注釋之後，標註文獻類型。中、英文參考文獻須依次標明序號（外加方括弧）、作者、書名、出版地、出版社、出版年份。若引用文章為電子文獻，請註明網路地址及時間。

6.文獻類型：以單字母標識（外加方括弧），如專著（普通圖書）為[M]，論文集（會議錄）為[C]，彙編為[G]，報紙文章為[N]，期刊文章為[J]，學位論文為[D]，研究報告為[R]，專著論文集中析出文獻為[A]，未說明文獻為[Z]，資料庫為[DB]，電子公告為[EB]，在線上網路為[OL]，在線上網上數據為[DB/OL]，網上電子公告為[EB/OL]。

7.常用注釋和參考文獻標註舉例、論文提綱模板、範文，詳見本刊網站“投稿指南”頻道徵稿要求。

教培版塊

雜誌教培版塊面向行業企業、院校和社會各界誠徵與人才培養和管理相關的高校涉電學科、專業人才培養、職業教育培訓和電力行業人力資源管理相關理論和實踐文章，涵蓋以下內容：

1.對國家出台有關人才政策、人資管理、繼續教育和企業培訓方面政策法規的巨觀闡釋和解讀。

2.有關專家學者對教育培訓、人力資源管理、創新人才培養、領導力以及企業文化建設等方面的論述或見解。

3.能源電力行業企業人力資源管理工作，包括招聘配置、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理、班組建設等方面的深度理論探討、實務交流、案例分析方面的文章。

4.教育培訓領域的培訓機構建設、技能培訓與鑑定、培訓組織管理、培訓課程開發等方面的理論探討和工作交流文章。

5.電力行業全國勞模、傑出管理者、科技專家、院校名師、培訓專家、一線優秀技能工作者的事跡介紹及其成長分析等。

6.院校和教育培訓機構、人力資源管理諮詢機構介紹。

7.能源電力行業發展歷程回顧、發展趨勢預測、發展經驗總結等方面的文章。

電力教育（電力行業人才培養）發展歷程回顧、學科專業建設、人才需求預測、發展經驗總結等方面的文章。

8.港澳台和國外電力行業人才培養（教育培訓）、人力資源管理等方面的文章。

9.能源電力行業企業新入職各級各類畢業生及其他各類人員的培訓心得、職場感悟、成長故事、意見建議等。

編輯委員會

《中國電力教育》編委會

主任委員
中國電力企業聯合會 於崇德

副主任委員
中國電力企業聯合會 張志鋒
中國電力企業聯合會 管永生

委員
　　中國電力企業聯合會 孫建華
國家電網公司 張成松
中國南方電網有限責任公司 吳國青
中國華能集團公司 羅楚文
中國大唐集團公司 劉峰彪
中國華電集團公司 鄭 峰
中國國電集團公司 趙宏興
中國電力投資集團公司 鐘雄輝
中國長江三峽集團公司 桂許德
廣東省粵電集團有限公司 龔方紅
中國電力建設集團有限公司 王成海
華北電力大學 安連鎖
英大傳媒投資集團有限公司（中國電力出版社） 劉廣峰

服務面向

雜誌面向國內外公開發行，主要服務對象和訂（贈）閱對象如下：

1．全國各級能源電力企業人力資源和教育培訓部門；

2．高等學校涉電院系領導和各級各類涉電職業技術院校（培訓中心）；

3．社會人力資源管理諮詢和教育培訓機構、研究機構；

4．各級各類院校的教育教學工作者和在學在培人員；

5．各級各類圖書館和其他相關人員。

目錄範式

教培版塊2014年1月刊目錄

卷首語

夢想未央　使命繼續　本刊編輯部

思享匯

創新思路　深化改革　以“大人才”戰略提升學校核心競爭力　 李雙辰

焦點萃

集智者韜略　築基中國夢

問智於斯——中國智庫鋒芒待礪　熊　怡

能源危機與智庫建設

——訪廈門大學中國能源經濟研究中心林伯強教授　熊　怡

【延伸閱讀】中美不同類別頂級智庫數量及水平對比

20個世界頂級能源與資源政策智庫概況

國內主要智庫型能源研究機構概況

教育部直屬高校智庫型能源研究機構概況

企業志

國網四川電力：匯智強企　人才先行

【綜述篇】凝心聚力促發展　建設幸福美好川電　孫旭敏

【大學篇】匯智企業大學 架設卓越人才成長之橋

——國網四川省電力公司企業大學發展啟示　胡柏初

智橋大學：匯智聚變　橋通卓越　嚴光升　李　薇

【人才篇】“四化”管理托起精益化現場培訓　高宗麗　張曉麗

適應需求　創新方式　全力打造技能精英隊伍　高　英　袁　翔

“雙千人才”助力公司跨越發展　袁　翔　雷　春

【超越篇】應急救援再現“四川力量”　高宗麗

格桑花開：“521”人才援藏計畫助推藏區發展　 雷　春

培訓坊

培訓評價管理信息系統開發及套用　董林林

考前培訓項目創新管理經驗分享　陳德蘭

探索變電運維一體化培訓新模式　林志雄　吳秋月　鄧啟亮

仿真培訓系統在火電企業的套用　吳宏英

人資域

供電企業崗位評價關鍵問題分析　朱國成

電力行業人力資源素質與培養　李　宏

國網江蘇電力：基於掛職鍛鍊人才培養的創新實踐　陳　慶　王　勇　周長江

江西贛東北供電：“三種人”資質認定，拓寬員工成長通道　方麗琴　李　宇

融合培訓與人才評價的格線化學習模型研究

——以某電力企業為例　陳　涓

浙江溫州電力：多維度集聚正能量　多渠道引領員工成才　王西瑤

人物譜

平實卻不平凡的人生

——張保衡先生解讀　丁　清

職場語

以神華集團為例談集團級技能大賽的組織管理與創新　劉元奎

新形勢下國企辦公室業務如何創新發展　魏　飛

廣角鏡

[行業科普] 能源革命

[電力新知] 多端柔性直流輸電/電網冰災防治

擷英苑

[好書薦讀] 《正能量》/《大數據時代》/《郎鹹平說：改革如何再出發》

[編讀往來] 新春/寄語