內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
唐太宗認為自己能夠統一天下，並做到先前帝王們不能做到的事――使西文和北方的少數民族臣服，原因有五條：
一、古帝王常常是妒嫉賢才，看到別人的品德才能，卻想要自己也得到；
二、一個人的所作所為不可能完美，總是採用別人的長處，避開他的短處；
三、發現良才就敬重他，發現有缺點的人就憐憫他，使他們各得其所；
四、人主常常憎恨正直的人，明殺暗害，歷代都有，即位以來，對正直之士未黜責過一人；
五、自古以來都以中華為貴，以少數民族為賤，我獨不持這偏見，像愛漢人一樣愛少數民族，因此境外部落都歸依。
不難看出，這五條中國四條都是愛才、用才之道的，其中包含著深刻的人才辯證法。難怪李世民自己也感慨道；能安天下者，惟在得用賢才。
曾國藩的“英才乃制勝之本”的理論是他崛起的根由。他的湘軍最初不過兩三萬人，而洪秀全則雄師百萬。經過12年對壘，前者由弱漸強，直至勝利，後者由強變弱，直至失敗。雙方在武器裝備、戰略戰術、後勤保障等方面基本相當，茲事體大、不可一二言概括之。但很清楚的一點是，在強弱轉換的過程中，雙方對“人才”這個因素的表現截然不同。
廣西起事時，洪秀全有東王、南王、西王、北王、翼王，猛將如雲，但一場內亂，死的死，走的走，元老喪失殆盡，又不信任陳玉成、李秀成等第二代良將，時常拖其後腿，重用的卻是他的兄長洪仁發、洪仁達，以致奸會之人發達顯耀，英明之士四處散避，各方豪傑也改投他門。
曾國藩在湖南操辦團練時，不斷受到同僚的嘲諷、排擠與打擊，好友劉蓉、郭嵩燾兄弟也與他貌合神離，但憑著“鷹獵食物”那種不達目的不罷休的精神，到鹹豐末，終於形成人才薈萃的局面，大批良將謀士團繩索在他周圍，包括今天都學很熟知的李鴻章、左宗棠、彭玉麟、劉銘傳等人。難怪有人說，當時他手下的賢人智士占全國的一半。
一個“失人才”，一個“得人才”，太平軍與湘軍在同治元年前曾國藩所說的“制勝之根本，在人不在器”，實是高論。
一、古帝王常常是妒嫉賢才，看到別人的品德才能，卻想要自己也得到；
二、一個人的所作所為不可能完美，總是採用別人的長處，避開他的短處；
三、發現良才就敬重他，發現有缺點的人就憐憫他，使他們各得其所；
四、人主常常憎恨正直的人，明殺暗害，歷代都有，即位以來，對正直之士未黜責過一人；
五、自古以來都以中華為貴，以少數民族為賤，我獨不持這偏見，像愛漢人一樣愛少數民族，因此境外部落都歸依。
不難看出，這五條中國四條都是愛才、用才之道的，其中包含著深刻的人才辯證法。難怪李世民自己也感慨道；能安天下者，惟在得用賢才。
曾國藩的“英才乃制勝之本”的理論是他崛起的根由。他的湘軍最初不過兩三萬人，而洪秀全則雄師百萬。經過12年對壘，前者由弱漸強，直至勝利，後者由強變弱，直至失敗。雙方在武器裝備、戰略戰術、後勤保障等方面基本相當，茲事體大、不可一二言概括之。但很清楚的一點是，在強弱轉換的過程中，雙方對“人才”這個因素的表現截然不同。
廣西起事時，洪秀全有東王、南王、西王、北王、翼王，猛將如雲，但一場內亂，死的死，走的走，元老喪失殆盡，又不信任陳玉成、李秀成等第二代良將，時常拖其後腿，重用的卻是他的兄長洪仁發、洪仁達，以致奸會之人發達顯耀，英明之士四處散避，各方豪傑也改投他門。
曾國藩在湖南操辦團練時，不斷受到同僚的嘲諷、排擠與打擊，好友劉蓉、郭嵩燾兄弟也與他貌合神離，但憑著“鷹獵食物”那種不達目的不罷休的精神，到鹹豐末，終於形成人才薈萃的局面，大批良將謀士團繩索在他周圍，包括今天都學很熟知的李鴻章、左宗棠、彭玉麟、劉銘傳等人。難怪有人說，當時他手下的賢人智士占全國的一半。
一個“失人才”，一個“得人才”，太平軍與湘軍在同治元年前曾國藩所說的“制勝之根本，在人不在器”，實是高論。
圖書目錄
可以不識字，不可不識人
一、得人才者得天下
二、識人才者得人才
秘訣一：見面
無形的名片：容貌
高矮胖瘦皆英雄
相貌奇高是不是人才
秘訣二：由眼神察知內心
生命力的基礎：神
神之清濁
神之邪正
神之斷續
秘訣三：從表情察知內心
純奸能豁達者
精蠢各半者
恆態的類別
恆態與時態
弱態
狂態
疏懶態
周旋態
時態的類別
深險難近者
平庸可恥者
婦人之仁者
秘訣四：從為人處世考察
胸懷志向
進退有節
謙虛寬容
小善與大仁
吃虧是福
從習慣識才
動作習慣
語言習慣
生活習慣
秘訣五：從言辭語音考察
聲音辨人
歇處有音
言語識才
言談識人
言談鑒人優
言談鑒人劣
從辯論中識人
秘訣六：行為動作中考察
真實的身體語言
如何識別身體語言
一、從姿勢中識人
……
秘訣七、性格決定成敗乎
秘訣八、你想擁有什麼樣的人才
秘訣九、古代考察人才
秘訣十、現代識才法
秘訣十一、選拔人才的誤區
結束語：如何成為“賢主”
一、得人才者得天下
二、識人才者得人才
秘訣一：見面
無形的名片：容貌
高矮胖瘦皆英雄
相貌奇高是不是人才
秘訣二：由眼神察知內心
生命力的基礎：神
神之清濁
神之邪正
神之斷續
秘訣三：從表情察知內心
純奸能豁達者
精蠢各半者
恆態的類別
恆態與時態
弱態
狂態
疏懶態
周旋態
時態的類別
深險難近者
平庸可恥者
婦人之仁者
秘訣四：從為人處世考察
胸懷志向
進退有節
謙虛寬容
小善與大仁
吃虧是福
從習慣識才
動作習慣
語言習慣
生活習慣
秘訣五：從言辭語音考察
聲音辨人
歇處有音
言語識才
言談識人
言談鑒人優
言談鑒人劣
從辯論中識人
秘訣六：行為動作中考察
真實的身體語言
如何識別身體語言
一、從姿勢中識人
……
秘訣七、性格決定成敗乎
秘訣八、你想擁有什麼樣的人才
秘訣九、古代考察人才
秘訣十、現代識才法
秘訣十一、選拔人才的誤區
結束語：如何成為“賢主”
作者簡介
龍子民，重慶人，1970年生。19歲開始接觸、研究中國傳統文化，對《人物誌》、《冰鑒》、《三命通會》《神峰通考》等書有自己獨到的心得，在品鑑人物心性才情、性格與命運方面用功尤厚。已經出版的相關著作有《冰鑒――曾國藩相人術》《曾國藩識才秘訣》《領導者必備――鑑識人才的智慧與方法》《怎樣識別人才》。本書是作者對自己10餘年研究成果的一個總結，也是對中國古代鑑別人才的智慧和方法的一個總結。
