中國鄉建院:企業文化,創始人,主要業務,工作室,歷年項目地,綠色鄉建,鄉建案例,

中國鄉建院是一個專為農民服務的機構，2011年由生態畫家孫君和著名三農問題專家李昌平等一群從事鄉村建設的民間人士發起成立。機構由跨領域的專家團隊引領，致力於鄉村的規劃設計與落地實施，並為新農村建設提供系統性、整體性解決方案。

基本介紹

中文名：中國鄉建院
外文名：CHINA NEW RURAL PLANNING AND DESIGN INSTITUTE
成立時間：2011年
創始人：李昌平、孫君等

企業文化,創始人,主要業務,工作室,歷年項目地,綠色鄉建,鄉建案例,

企業文化

使命

以經營鄉村的理念協作農民建設“三生共贏”的共富新農村

理念

把農村建設得更像農村

方法

和農民一起建設新農村

創始人

李昌平，中國鄉建院院長

經濟學碩士，著名三農問題專家與踐行者

1963年生於湖北，自1983年起歷任湖北省多個鄉鎮縣黨委書記、鎮長等職位。因致信朱鎔基總理反映當地農民問題，引起中央和大眾對三農問題的關注，被評為《南方周末》2000年年度人物。

此後，李昌平曾歷任《中國改革》、《改革內參》記者、編輯。2003年，加入香港樂施會擔任項目負責人，後者致力於消除貧困以及與貧窮有關的不公平現象。2011年與孫君一起創建中國鄉建院，成為中國第一家專門從事農村規劃、設計、建設的民間機構。中國鄉建院內置金融與農村綜合發展服務團隊由李昌平領銜，是國內唯一以“內置金融”為切入點帶動農村綜合發展的專業性服務團隊。

30年來，李昌平先後發表《我向總理說實話》、《我向百姓說實話》、《再向總理說實話》、《大氣候》等書刊與大量文章，連同他的鄉村實踐一起，李昌平成為了受官方和民間共同認同的三農問題研究者、踐行者。

孫君，中國鄉建院聯合創始人，首席創意官

孫君生於安徽，畢業於中央美院，生態藝術家，被稱為“為農民畫出最美鄉村的生態畫家”。
“畫家”本來很可能是孫君此生最重要的頭銜，但是，如今的孫君比所有藝術家更懂農村，也比所有三農問題專家更懂藝術。孫君首倡的“把農村建設得更像農村”的理念正成為越來越多人的鄉建理想。

自1999年起，孫君一直為中國多元化的鄉村建設之路進行探索和實踐。前後設計並實施過多個鄉村建設項目，包括北京延慶地球村、湖北五山堰河村、湖北“穆罕默德·王台”、湖北“綠色問安”、桂林“山水畫廊·灕江”、四川5·12地震漁江村和秦家坎災後重建、山東“田園方城”、河南“郝堂茶人家”、河南淅川“渠首中國風情小鎮”等。在這些項目中，他踐行“把藝術還給農民”，“和農民一起建設新農村”，致力於保留和延續中國鄉村悠久的歷史文化。《五山模式》、《農道》、《農理》等著作記錄他在鄉村建設中的實踐與探索。曾獲“中華優秀慈善工作者稱號”、“中國綠色年度人物”、“中國最有影響力的三農人物”提名等。

主要業務

規劃設計

為中國鄉村建設提供系統性規劃設計方案，注重產業規劃、生態規劃、民房改造、鄉村文化修復等。

金融與社區綜合發展

提供創新的金融制度與社區發展計畫，幫助村社共同體實現自我發展能力，提高農民生活水平，促進社區文明發展。

環保事業

通過垃圾分類、污水處理、有機農業等方式方法為鄉村實現生態保護，讓鄉村在可持續發展中擁有宜居的生活環境。

鄉村生態養生養老

建設生態養老村，將城市老人的財產優勢轉變為在農村養老的消費優勢，將農民的土地、物產、生態、勞動力等優勢轉變為服務養老的養老產業優勢，推動農業服務業化的實現。

鄉建培訓

以信陽郝堂村為基地，培訓一批能夠熟練運用社區工作方法、參與式工作方法的縣鄉村幹部和鄉建志願者、協作者，促進農村綜合發展與有效治理。

工作室

昌平工作室

孫君工作室

鄉建百年工作室

新農人工作室

四面田工作室

九七華夏工作室

AYA工作室

歷年項目地

2005 湖北監利王垸村內置金融實驗

2009年09月郝堂實驗

2011年01月中國鄉建院成立

2012年03月河南南陽淅川縣

2012年07月湖北鄖縣櫻桃溝

2013年01月湖北鄖縣鮑峽鎮

2013年04月湖北襄陽五山鎮

2013年09月廣東佛岡大田村

2013年10月湖北武漢梁子湖

2013年12月貴州遵義婁山關

2013年12月北京海淀上莊鎮

2014年01月廣東珠海

2014年02月河南信陽文新茶苑

2014年03月內蒙古準格爾旗布爾陶亥爾圪壕嘎查

2014年06月廣東珠海白蕉鎮新環村

2014年08月湖北武漢童周灣

2014年09月湖北十堰茶店集鎮、大嶺山村

2014年11月廣東珠海蓮洲鎮

2014年12月湖北房縣土城鎮、軍店鎮等

2015年01月四川古藺白馬村

2015年01月四川敘永聯盟村

2015年02月湖南昭山黃茅村

2015年05月貴州桐梓中關村

2015年05月山東濟寧下辛莊

綠色鄉建

尿糞分集式廁所

農村糞尿分集式廁所技術簡單，以很少的資金投入即可實現。糞、尿不混合分別收集、處理和利用。糞便靜置乾燥，並避免蒼蠅接近。尿液靜置或稀釋。兩者在一段時間後皆可利用於農業施肥，或作為無害的廢棄物處理。如此形成閉路循環的生態衛生觀念。

家庭污水淨化

生活污水在管道導引下，經過格柵井、厭氧池、好氧池，流入人工濕地。在濕地植物下鋪有泥土、細礫石和粗礫石。污水中的富營養成分經過礫石層層過濾，最終由植物吸收。生活污水經此法處理可達標排放。

健康節能型室內空氣循環技術

在現有建築設計中增加專用的通風系統，通過設定進風口和出風口，使室內的空氣形成對流。在進風入口處設定陽光房，種植健康綠色植物，改善室內空氣品質。改變建築窗戶的設計方法，採用大面積多層玻璃結構設計，提高窗戶的保溫性能和通透性。

垃圾分類

垃圾是放錯了地方的資源，垃圾是城市文明的產物，農耕文明社會沒有垃圾。通過對村莊生活垃圾進行乾濕分類，實現垃圾減量，就地分類處理，用適合農村的方式實現垃圾不落地。

鄉建案例

郝堂茶人家：系統鄉建樹典範

項目地點：河南信陽平橋區

開始時間：2009年9月

建設新農村，先建新金融。郝堂是以內置金融為出發點進行新農村建設的樣本，也是系統鄉建的典範。郝堂發展的第一階段開始於2009年以夕陽紅養老資金互助合作社為基礎的內置金融實驗；第二階段開始於2011年啟動的“郝堂茶人家”新農村建設。

“資金互助促發展，利息收入敬老人”，以內置金融為起點，激活村莊活力，村社共同體，發展集體經濟，在此基礎上展開適應逆城市化趨勢、實現農村農業服務業化、以“三生共贏”為目標的系統性的新農村建設實驗。郝堂的建設是系統性的，包括村兩委班子的能力建設、產業發展、養老服務、資源分類、污水處理、教育改善、健康衛生、村莊文化修復等。郝堂也是社會各界力量協作的成果，很多機構和個人都在不同階段參與了郝堂村的建設與發展，並持續貢獻出自己的智慧和價值。

2013年底，郝堂入選住建部首批“美麗宜居村莊示範”。

渠首陶岔：生態宜居大渠首

項目地點：河南南陽淅川縣

開始時間：2012年4月

2012年，鄉建院受淅川縣政府邀請參與8個鄉鎮13個村莊的規劃設計。淅川位於南水北調中線水源地丹江口水庫周邊，九重鎮陶岔村是渠首樞紐所在地。新村規劃需要確保保護水源地、改善丹江口水系環境，加強庫區生態環境建設，調整當地產業結構，提高水庫移民及當地村民生活質量。淅川文化建築要傳承楚國風韻，文化上還要反應移民情節，所以在規劃設計中，確保生態性、文化性、保障移民生活。

櫻桃溝：鄉村經營新嘗試

項目地點：湖北鄖縣櫻桃溝

開始時間：2012年7月

櫻桃溝距離十堰20分鐘車程，是湖北省首批“綠色幸福村”。櫻桃溝的建設在規劃設計之初就充分考慮了鄉村經營的需求，以經營櫻桃溝的理念為指導，從社會學與民俗學介入，用文化去引導規劃，用道德去控制建築，用生態去推動生產，用環境去養育村民。

在村莊建設發展過程中，鄉建院協作櫻桃溝村集體與社會資本共同成立櫻桃居旅遊局開發有限公司，負責櫻桃溝的建設、品牌推廣與經營。

櫻桃溝的建築改造、景觀、基礎設施等已經基本完成，50院、60院、70院作為村莊的亮點已投入使用，鄖陽新街項目也將在2012年初步建成啟動運營。櫻桃溝的發展將進入到快車道。

張遠村：金地融托新探索

項目地點：湖北武漢梁子湖

開始時間：2013年10月

針對村莊內土地房屋大量閒置的問題，成立“梁子湖區張遠村中興土地綜合服務社”，探索金地融托模式。服務社為農戶承包地、林地、房屋等的合作經營、流轉、抵押貸款、信託經營等提供服務。服務社將作為遠村村社共同體經濟聯合社的一部分，獨立核算、自負盈虧，是根據《憲法》原則是對統分結合的雙層經營體制和集體經濟實現形式的一種新探索，它將有助於把農民重新組織起來，建立農村自主發展、有效治理的體制機制，實現建設生態文明、民主自治、共同富裕新農村的目標。迄今為止，已有近3000畝土地流轉到了合作社統一經營。

珠海：經營鄉村新模式

項目地點：廣東珠海

開始時間：2013年12月

作為珠海市政府特色農業戰略發展顧問的李昌平院長親自領銜珠海團隊，以“經營鄉村”的理念協作珠海市政府進行“幸福村居”創建，充分發揮珠海農村資源和產業優勢，探索以有限的增量激活巨大的存量，將珠海農村閒置房屋和土地“集中起來、利用起來、經營起來、流轉起來”的新農村建設模式。目前正在開展第一階段的工作，通過建立養殖養老合作社，生態文化旅遊合作社、成立基金公司等形式，用外部協作、專業服務模式，助推農民主體性實現，重建農民共同體，發展集體經濟，實現農民和村級集體雙增收。下一步將建設聯合社。

2015年6月12日珠海市華廈農業專業合作社聯合社在珠海斗門區舉行掛牌成立大會，這是我國首家內置金融村社聯合社。

內置金融村社，以村域土地村民集體所有制和統分結合的雙層經營體制為前置條件，通過村社內置金融的方式，重新將村民最廣泛的組織起來，同時為村民的集體成員權、土地承包經營權等提供充分實現（抵押、流轉、儲存、變現、退出等）的平台。內置金融既是村社內部產權充分實現和整合配置資源的工具，又是村社對接外部市場的中介和紐帶。

內置金融村社既是以村域為邊界的集信用合作、購銷合作、生產合作三位一體的綜合性合作組織（其中，信用合作是購銷合作、生產合作的基礎，從而使內置金融合作社比農民專業合作社的合作效率更高。內置金融合作社是新型統分結合雙層經營體制基石），又是以村域為邊界的集經濟發展、社區建設、社區治理三種職能於一體的綜合性社區民主自治組織。
內置金融村社聯合社是內置金融村社在鎮域或者縣域範圍內的自由聯合體，是屬於合作社性質的農民組織，獨立核算。內置金融村社聯合社在農村可以承擔的角色包括信用合作社、供銷合作社、集體三資交易所、農業合作保險公司、線上線下合作購銷及配送中心、結算中心、技術服務中心、農產品品牌管理及食品安全管理中心、敬老養老服務中心、農民培訓中心等等。

中國鄉建院