中國農業企業經營管理學教程

內容介紹

內容提要

本書的內容是按照農業企業生產經營活動過程編寫

的，主要包括：農業企業與農業企業管理的基本理論，我

國農業企業的組織形式，農業企業經營環境分析、經營

方針、經營規模、經營計畫和投資項目決策，生產管理，

行銷管理，財務管理，經濟活動分析，企業診斷，企業

文化，企業兼併和企業破產等。

本書特點是以農業企業管理為核心，突出了以市場

為導向，博採了企業發展中的一些新問題。本書可作為

高等院校、管理幹部院校本專科教材，也可作為在職人

員以及青年的自學教材。

作品目錄

目錄
第一篇總論
第一章企業與農業企業
第一節企業概述
第二節企業素質和企業活力
第三節農業企業
第二章農業企業經營管理學
第一節企業經營與管理概述
第二節現代農業企業制度的建立
第三節農業企業經營管理學的研究對象和任務
第四節我國農業企業的經營管理
第二篇農業企業組織
第三章農業企業合作經濟組織
第一節農業企業合作經濟組織概述
第二節農業合作經濟組織的雙層經營體制
第三節農業承包契約管理
第四章國有農場與農業社會化服務組織
第一節國有農場
第二節農業社會化服務體系
第五章農業企業的股份合作制
第一節農業股份合作制企業概述
第二節農業股份合作制企業的體制與章程
第三節農業企業股份合作制股權設定
第六章農村合作基金會
第一節農村合作基金會的性質和特點
第二節農村合作基金會的職能和任務
第三節農村合作基金會的資金來源
第四節農村合作基金會的資金投放和回收
第三篇經營與決策
第七章農業企業經營環境分析
第一節農業企業經營的外部環境
第二節農業企業經營的內部環境
第三節農業企業經營風險分析
第八章農業企業經營方針和經營規模決策
第一節農業企業經營方針決策
第二節農業企業經營規模決策
第九章農業企業經營計畫
第一節農業企業經營計畫概述
第二節農業企業經營計畫的編制
第三節農業企業計畫的執行、控制和調整
第十章農業企業投資項目決策
第一節投資項目可行性研究
第二節投資項目經濟效益評價
第四篇生產管理
第十一章農業企業生產要素管理
第一節農業企業科技管理
第二節農業企業勞動管理
第三節農業企業土地管理
第四節農業企業機具設備管理
第五節農業企業物資管理
第十二章農業企業生產部門管理
第一節種植業生產管理
第二節畜牧業生產管理
第三節林業生產管理
第四節生態農業生產管理
第十三章綠色食品生產管理
第一節綠色食品概述
第二節綠色食品生產管理
第三節綠色食品的產品管理
第十四章全面質量管理
第一節全面質量管理概述
第二節全面質量管理的工作基礎和程式
第三節全面質量管理的統計方法
第四節質量保證體系
第五篇行銷管理
第十五章行銷管理與市場預測
第一節行銷管理概述
第二節市場預測
第十六章目標市場與銷售渠道
第一節目標市場的確定
第二節銷售渠道的選擇
第十七章市場競爭策略
第一節價格策略
第二節其他競爭策略
第六篇財務管理
第十八章農業企業財務管理
第一節農業企業財務管理概述
第二節農業企業資金籌措和投放
第三節農業企業固定資產的管理
第四節農業企業流動資產的管理
第五節農業企業無形資產的管理
第十九章農業企業成本管理
第一節成本管理概述
第二節成本預測和成本計畫
第三節成本控制
第四節成本核算
第五節成本分析和成本考核
第二十章農業企業收入和利潤分配
第一節收入和利潤分配的原理和原則
第二節國有農業企業的收入和利潤管理
第三節村合作經濟組織的收益分配
第二十一章農業企業經濟活動分析
第一節經濟活動分析的任務和意義
第二節經濟活動分析的形式、步驟和方法
第三節生產成果分析
第四節生產要素分析
第五節企業財務分析
第七篇企業診斷與發展
第二十二章農業企業經營診斷
第一節農業企業經營診斷的特點及意義
第二節農業企業經營診斷的分類、內容和程式
第三節農業企業經營診斷常用的方法
第二十三章企業文化、企業CI和企業策劃
第一節現代企業文化
第二節企業CI
第三節企業策劃
第二十四章企業的兼併
第一節企業兼併的概念與作用
第二節世界企業的兼併概況
第三節企業兼併形式
第四節企業兼併的原則與程式
第二十五章企業的破產制度
第一節企業破產制度的意義
第二節企業的資產清查
第三節企業破產的資產評估
第四節企業破產程式

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