中國製造再闖關主要介紹中國企業在現有的特殊國情下應該更多地採用“產業搬進來、產品走出去”的“格蘭仕模式”，循序漸進，提高國際市場占有率。格蘭仕調動各種成本驅動因素形成合力，進而利用總成本優勢有策略地發動價格戰，就能夠無往而不勝。
基本介紹
- 書名：中國製造再闖關：向格蘭仕取經
- 作者：殷源王淳鋒
- ISBN： 9787802551930
- 定價： 30.00 元
- 出版社： 企業管理出版社
- 出版時間：2009年07月
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 中國製造再闖關:向格蘭仕取經
作 者：殷源王淳鋒
出版時間： 2009年07月
ISBN: 9787802551930
開本： 16開
定價: 30.00 元
內容簡介
《中國製造再闖關:向格蘭仕取經》講述了：冠軍，是一個最高的榮譽。戰國時期，楚國一位叫宋義的大將軍被冊封為“卿子冠軍”，其後漢名將霍去病也被封為“冠軍侯”，意思是他們的勇武善斗在諸軍之上，這是“冠軍”一詞在中國的最早來歷。從魏晉到南北朝，“冠軍”成了大將軍的一種官銜。現如今，“冠軍”一詞蘊涵的深意早已超越了對比賽中第一名獲得者的美譽，它標示著在某領域內取得最優秀業績的個人或組織。
冠軍，是一個值得期待的夢想。
作者簡介
殷源，經管作家，中國實幹文化、中國鷹雁文化、中國鳳尾文化的積極推動者和努力踐行者，長期定位於中國冠軍企業的案例研究，並身體力行地推動中國冠軍企業案例行銷進程，是中國冠軍企業“案例行銷”思想的倡導者，中國冠軍企業案例行銷功勳人物。出版的主要著作有：《雁陣》《格蘭仕精神》《鷹雄》《中國實幹精神》等。
王淳鋒，中國冠軍企業案例行銷事業領軍人物，團結了一批致力於案例行銷事業的專家學者、企業家及事業夥伴。其長期擔任中國冠軍企業案例行銷峰會秘書長職務，並率專家團隊研究了眾多冠軍企業案例：格蘭仕、歐派、御溫泉、遠東控股、方太、仙蹤林、生意寶等，出版的主要著作有：《冠軍商道》《格蘭仕商道》《藍海贏家》等。座右銘：停止空談，馬上實幹！
點評者簡介：
俞堯昌，格蘭仕集團執委會成員，常務副總裁兼新聞發言人。是企業界的思想家，在格蘭仕處於無序競爭階段時提出了“價值摧毀策略”；在中外家電業如火如荼白熱化激戰階段，提出“競爭走向競合”的新概念；在中國企業集體面對闖關轉型升級之際，提出了“價值行銷”新思路。其思想契合了格蘭仕企業每個發展階段，格蘭仕企業也成就了其職業價值最大化，互為因果。
圖書目錄
總序一冠軍成就中國夢想
總序二冠軍亦是創業家
序 經濟寒冬下，格蘭仕交出“最牛”的成績單
緒篇 中國製造與世界製造狹路相逢
一、世界將回歸製造
二、中國製造將出現寡頭
三、洞悉格蘭仕思考中國製造的神經
第一篇 堅守與尋找並行不悖
第1章 堅守與定力
第2章 水性但不楊花
第3章 有所為與有所不為
結語闖關。就是要坦蕩蕩直面
第二篇拉長製造力長板
第4章 為正確的理由做正確的事
第5章 做大、做強、做專、做精、做透、做絕
第6章 識勢順勢造勢借勢
結語闖關，就是要更快更好練內功
第三篇 與世界製造競合
第7章 輔車相依，唇亡齒寒
第8章 與其被國際化，不如去國際化
結語闖關，就是要闖到與世界更近
跋我與格蘭仕的故事
……
