《中國背景下的人力資源構型與組織績效關係的縱向研究》是依託華南理工大學，由劉善仕擔任項目負責人的面上項目。
基本介紹
- 中文名：中國背景下的人力資源構型與組織績效關係的縱向研究
- 項目類別：面上項目
- 項目負責人：劉善仕
- 依託單位：華南理工大學
項目摘要,結題摘要,
項目摘要
中國的經濟騰飛為世界人力資源管理的理論與實踐提出了新的課題，但存在中國式的人力資源管理模式嗎？這些模式的有效性如何？本課題採用構型方法(configurational approach)，（1）原創性地提出了人力資源構型的概念框架，基於該框架推導出了八種理想類型，發現了兩種有中國情境特色的人力資源構型，有利於我們弄清人力資源實踐內部契合的黑箱；（2）通過縱向實證研究方法驗證人力資源構型與組織績效的因果關係，檢驗構型方法的高階綜合效應假說；（3）系統分析中國情境下的人力資源構型及其適用背景，幫助中國企業在複雜的經營環境中找到促進企業績效的人力資源措施，進而提升企業綜合競爭力。
結題摘要
多數中國本土研究已經超越了簡單引進和模仿西方理論研究的階段，開始嘗試情境化研究的探索，並試圖回答：中國企業在構建競爭優勢過程中，其人力資源管理起了什麼作用？中國社會背景下，人力資源實踐的作用機理與西方是否不同？是否存在所謂的中國情境的人力資源模式？中國企業的人力資源管理將往何處去？為了回答這些問題，本研究團隊針對近2000家企業展開問卷調查和八家企業的進行深度案例研究。研究內容包括：（1）檢驗不同人力資源構型的影響效應和作用機理；（2）分析中國情景下不同人力資源構型的適應背景；（3）探索中國企業人力資源管理系統的演進規律。對這些問題的解答有助於幫助中國企業在複雜的經營環境中找到促進企業績效的人力資源措施。研究團隊出版專著2部，發表論文13篇，其中論文發表於《科學學研究》、《管理學報》、《科學學與科學技術管理》、《研究與發展管理》、《軟科學》和《外國經濟與管理》等期刊。
