中國石油吉林省吉林市銷售分公司志(1955~2005)

中國石油吉林省吉林市銷售分公司志(1955~2005)

《中國石油吉林省吉林市銷售分公司志(1955~2005)》是中國吉林省吉林市銷售分公司編纂的地方志

基本介紹

  • 中文名:中國石油吉林省吉林市銷售分公司志(1955~2005)
  • 作者:中國吉林省吉林市銷售分公司
  • 類別:地方志
  • 編纂人員:尹萬臣
內容簡介,作品目錄,

內容簡介

本志以馬列主義、毛澤東思想為指導,遵循辯證唯物主義和歷史唯物主義觀點,實事求是地記述中國石油吉林省吉林市銷售分公司經營、管理以及發展變化的史實。

作品目錄

封面
中國石油吉林省吉林市銷售分公司志
中國石油天然氣集團公司企業精神
中國石油天然氣集團公司經營理念
題詞
《中國石油吉林省吉林市銷售分公司志》編纂委員會
《中國石油吉林省吉林市銷售分公司志》編審人員
其它編審人員
圖片
中國石油吉林市區加油站分布圖
中國石油吉林省吉林市銷售分公司加油站一覽表
中國石油吉林省吉林市銷售分公司總經理 尹萬臣
中國石油吉林省吉林市銷售分公司黨委書記 姜大立
中國石油吉林省吉林市銷售分公司領導班子成員
中國石油吉林省吉林市銷售分公司辦公大樓
阿什油庫鐵路接卸棧橋
阿什油庫罐區
阿什油庫泵房
阿什油庫付油亭
阿什油庫全貌
阿什油庫化驗室
阿什油庫營業室
汽運油罐車隊
阿什油庫乙醇汽油調配中心
阿什油庫微機聯網付油系統
阿什油庫消防隊
鐵路自備車
口前加油中心
吉慶加油站
臨江橋加油站
江北加油站
長春路加油加氣站
水工加油站
哈電加油站
江南加油站
高速加油站
松花湖水上加油站
口前農機加油站
欣昌北加油站
徐州路加油站
蛟河長虹加油站
永吉岔路河加油站
磐石第三加油站
樺甸加油中心
舒蘭環城加油站
舒蘭加油站
江密峰加油站
解放北路加油站
吉林大街加油站
龍潭山加油站
吉林大街加油站潤滑油超市
口前加油中心超市
樺甸加油中心超市
中油銷售總公司田景惠副總經理到分公司檢查指導工作
中油吉林省銷售分公司王振剛總經理到阿什油庫檢查工作
吉林省石油總公司於臣副總經理陪同部分省、市銷售分公司領導到分公司考察
國家公安部消防局警務處長楊旭光率隊到分公司檢查安全防火工作
市場行銷工作會議
成品油市場整頓工作會議
吉林地區領導幹部工作會議
加油站管理工作會議
分公司所屬加油站員工喜換新裝
加油站員工統一著裝上崗服務
員工為客戶免費擦車
設備檢修
通訊員培訓班
微機培訓班
分公司經營與辦公全部實現微機化並實現全地區聯網
安全知識培訓班
消防運動會
文藝演出
序言
凡例
目錄
概述
大事記(1978-2005)
第一篇 組織機構
第一章 中油吉林市銷售分公司組織機構沿革
第一節 簡況
第二節 沿革
第二章 各支公司組織機構沿革
第一節 永吉支公司組織機構沿革
第二節 磐石支公司組織機構沿革
第三節 樺甸支公司組織機構沿革
第四節 蛟河支公司組織機構沿革
第五節 舒蘭支公司組織機構沿革
第三章 各直屬公司組織機構沿革
第一節 吉林市輕質油公司組織機構沿革
第二節 吉林市潤滑油公司組織機構沿革
第三節 吉林市石油倉儲運輸公司組織機構沿革
第四章 機關行政組織機構沿革
第一節 經理辦公室
第二節 綜合業務處
第三節 財務資產處
第四節 審計監察處
第五節 儲運安全處
第六節 人事處
第七節 安全保衛處
第八節 綜合信息處
第九節 成品油市場整頓辦公室
第五章 管理中心組織機構沿革
第一節 大客戶管理服務中心沿革
第二節 加油站經營管理中心沿革
第三節 油品配送中心沿革
第四節 後勤服務中心沿革
第五節 網路設備管理中心沿革
第二篇 石油商品經營
第一章 石油商品市場與銷售
第一節 建國初期
第二節 第一個五年計畫時期
第三節 第二個五年計畫時期
第四節 國民經濟調整時期
第五節 “文化大革命”10年動亂時期
第六節 第五個五年計畫時期
第七節 第六個五年計畫時期
第八節 第七個五年計畫時期
第九節 第八個五年計畫時期
第十節 中油集團公司重組時期
第二章 石油商品購進與庫存
第一節 石油商品資源狀況
第二節 石油商品購進與庫存
第三章 車用乙醇汽油推廣使用
第一節 車用乙醇汽油套用概況
第二節 吉林省推廣使用車用乙醇汽油實施封閉運行
第三節 分公司車用乙醇汽油配套改擴建工程建設
第三篇 社會節油
第一章 管理機構
第二章 社會節油工作
第一節 1954年-1960年
第二節 1966年-1977年
第三節 1978年-1986年
第三章 節油措施
第一節 封車節油
第二節 定額管理
第三節 定量供應
第四節 交舊供新
第四章 節油新技術推廣
第一節 多極火花塞
第二節 九孔片強化喉管
第三節 紙漿鋸末濾清器
第四節 老舊解放牌汽車“四項改造”
第五節 金屬清洗劑
第六節 節能產品
第七節 柴油消煙節油增效劑
第四篇 成品油市場整頓
第一章 市場環境
第一節 外部環境
第二節 內部環境
第二章 整頓工作機構
第一節 吉林市成品油市場整頓領導機構
第二節 舒蘭市成品油市場整頓領導機構
第三節 樺甸市成品油市場整頓領導機構
第四節 蛟河市成品油市場整頓領導機構
第五節 磐石市成品油市場整頓領導機構
第六節 永吉縣成品油市場整頓領導機構
第七節 分公司內設成品油市場整頓機構
第三章 成品油市場整頓工作
第一節 1989年-1993年
第二節 1994年-1997年
第三節 中油集團公司重組後
第四章 成品油市場整頓典型事例
第五篇 油庫建設
第一章 油庫概況
第一節 阿什油庫
第二節 黃旗油庫
第三節 永吉油庫
第四節 永寧油庫
第五節 樺甸油庫
第六節 柳樹河油庫
第七節 舒蘭油庫
第二章 油庫建設
第一節 分公司油庫建設
第二節 永吉支公司油庫建設
第三節 磐石支公司油庫建設
第四節 樺甸支公司油庫建設
第五節 蛟河支公司油庫建設
第六節 舒蘭支公司油庫建設
第六篇 加油站建設
第一章 加油站發展概況
第一節 1978年-1987年
第二節 1988年-1998年
第三節 1999年-2005年
第二章 加油站建設
第一節 吉林分公司加油站建設
第二節 永吉支公司加油站建設
第三節 磐石支公司加油站建設
第四節 樺甸支公司加油站建設
第五節 蛟河支公司加油站建設
第六節 舒蘭支公司加油站建設
第七篇 庫站管理
第一章 安全管理
第一節 安全管理工作
第二節 管理機構
第三節 安全檢查
第四節 安全教育
第五節 消防安全管理
第六節 隱患整改
第二章 計量管理
第一節 計量管理工作
第二節 管理機構
第三節 計量人員
第四節 計量管理
第五節 計量器具
第六節 油品進、銷、存計量
第三章 質量管理
第一節 質量管理工作
第二節 管理機構
第三節 油品進、銷、存質量管理
第四節 質檢項目
第四章 損耗管理
第一節 損耗管理工作
第二節 損耗計算
第三節 定額損耗
第四節 損耗分類
第五節 損耗處理
第六節 降耗措施
第五章 設備管理
第一節 設備管理工作
第二節 管理機構
第三節 設備檔案
第四節 設備前期管理
第五節 設備檢修
第六節 設備事故
第六章 油桶管理
第一節 油桶規格
第二節 油桶管理
第三節 油桶價格
第八篇 企業管理
第一章 商品計畫
第一節 管理機構
第二節 計畫管理工作
第三節 計畫的種類和目錄
第四節 計畫的編制和審查
第五節 計畫的調整與執行
第二章 統計管理
第一節 管理機構
第二節 統計工作
第三節 統計目錄
第三章 內部審計
第一節 審計機構
第二節 審計職責
第三節 審計工作職權
第四節 審計工作
第四章 行政監察
第一節 監察機構
第二節 監察職責
第三節 監察職權
第四節 監察工作
第五章 財務會計
第一節 核算體制
第二節 財務計畫
第三節 資金管理
第四節 費用管理
第五節 會計科目
第六節 財務分析
第七節 財務報表
第六章 人事勞資
第一節 管理機構
第二節 職工隊伍
第三節 幹部隊伍
第四節 勞動用工
第五節 勞動工資
第六節 獎金
第七節 福利
第七章 職工教育
第一節 職教機構
第二節 職教經費
第三節 “雙普”教育
第四節 學歷教育
第五節 業務培訓
第六節 等級培訓
第七節 政治教育
第八節 技術競賽
第八章 價格管理
第一節 價格管理工作
第二節 管理機構
第三節 石油商品作價
第四節 價格調整
第九章 科技工作
第一節 管理機構
第二節 管理制度
第三節 技術革新
第四節 新技術套用
第五節 科研成果
第十章 信息網路
第一節 管理機構
第二節 信息網路系統建設
第三節 品牌打造與形象宣傳
第十一章 債務清理
第一節 清欠機構
第二節 清欠工作
第十二章 服務管理
第一節 分公司成立初期
第二節 上劃中國石化總公司時期
第三節 上劃中油集團公司時期
第十三章 車輛管理
第一節 自有機動車輛發展狀況
第二節 公務車輛管理
第三節 油罐車輛管理
第九篇 黨群工作
第一章 黨的組織
第一節 沿革
第二節 歷屆黨員大會
第三節 黨務工作機構
第四節 黨委工作
第二章 紀律檢查委員會
第一節 沿革
第二節 紀檢工作
第三章 工會組織
第一節 沿革
第二節 職工代表大會
第三節 工會工作
第四章 共青團組織
第一節 沿革
第二節 共青團工作
第十篇 集體企業
第一章 分公司集體企業
第一節 沿革
第二節 集體企業發展
第二章 各支公司集體企業
第一節 永吉支公司集體企業
第二節 舒蘭支公司集體企業
第三節 蛟河支公司集體企業
第四節 樺甸支公司集體企業
第十一篇 人物
第一章 領導幹部
第一節 分公司歷任經理、副經理級領導幹部
第二節 分公司歷任經理助理
第三節 劃人單位經理、副經理級領導幹部
第四節 各支公司歷任經理、副經理級領導幹部
第五節 各直屬公司歷任經理、副經理級領導幹部
第六節 各專業公司歷任經理、副經理級領導幹部
第七節 分公司機關各處室歷任正、副科級領導幹部
第二章 離休幹部
第三章 專業技術人員
第一節 工程技術類
第二節 經濟類
第三節 統計類
第四節 會計類
第五節 政工類
第六節 其它類
第四章 先進人物
第十二篇 典型事故、案例彙編
附錄:齊心協力 搶險救災——樺甸支公司抗洪搶險救災記實
編後記

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