《中國現代項目管理髮展報告（2016）》是中國電力出版社出版的書籍。
基本介紹
- 中文名：中國現代項目管理髮展報告(2016)
- 作者：中國優選法統籌法與經濟數學研究會項目管理研究委員會
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2017年4月
- ISBN：9787519803841
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《中國現代項目管理髮展報告》（2016）集研究與資料彙編於一體，既有中國項目管理髮展現狀與趨勢、中國項目管理理論研究與學科發展、項目管理學位教育現狀與發展趨勢，又有行業套用及典型案例，如建設工程項目管理、國防行業項目管理、裝備製造業項目管理、石油石化業項目管理、鐵路建設項目管理、電力行業項目管理，同時還介紹了京滬高鐵項目管理、南京公共醫療衛生項目管理實踐等，此外還介紹了目前國內廣泛開展的各種與項目管理相關的認證，如IPMP、PMP等。附錄中列出了主要的與項目管理相關的團體、刊物及項目管理精品圖書、國際國內項目管理大獎獲獎名單等內容。目錄第1篇 綜合篇第1章 中國項目管理的發展 第2篇 理論研究篇第2章 中國項目管理學派的形成與發展 第3章 “一帶一路”中的項目治理戰略 第3篇 行業套用篇 第4章 建設工程項目管理 第5章 國防行業項目管理 第6章 裝備製造業項目管理 第7章 石油石化業項目管理 第8章 鐵路建設項目管理 第9章 電力行業項目管理 第10章 煤炭資源開發項目管理 第4篇 專題篇第12章 項目管理學位教育現狀與發展 第13章 項目經理職業發展路徑與選擇 第14章 IPMA國際項目管理大獎 第15章 PPP項目融資理論與實踐 第16章 PMO職能定位決定其組織地位第17章 銀行貸款項目論證與評估 第18章 企業項目化管理理論與實踐 第19章 綜合項目管理信息系統 第20章項目管理：從預測型到敏捷型 第5篇 案例篇 第21章 京滬高鐵項目管理 第22章 南京公共醫療衛生項目管理實踐 第23章 國網天津電力“三池”模式創新項目過程管控 第24章 珠海橫琴新區環島電子圍網系統項目管理創新實踐 第6篇 認證篇第25章 IPMP認證 第26章 PMI全認證體系與項目經理職業發展路線圖附錄A 項目管理專業機構 附錄B 項目管理學術刊物 附錄C 中國電力出版社項目管理精品圖書 附錄D 國際、國內項目管理大獎獲獎名單
圖書目錄
第1篇 綜合篇
第1章 中國項目管理的發展 2
1.1 中國項目管理的發展現狀 4
1.2 中國項目管理的發展趨勢 10
第2篇 理論研究篇
第2章 中國項目管理學派的形成與發展 16
2.1 中國現代項目管理學派的形成 17
2.2 中國現代項目管理學派的傳播 18
2.3 中國現代項目管理學派的地位 19
2.4 中國現代項目管理學派的特色 20
第3章 “一帶一路”中的項目治理戰略 26
3.1 “一帶一路”中項目治理面臨的挑戰 27
3.2 “一帶一路”中的項目治理戰略需要解決的關鍵問題 29
3.3 “一帶一路”中項目戰略基地的建立 29
3.4 “一帶一路”中項目治理機制 31
3.5 “一帶一路”中的市場拓展策略 32
3.6 結束語 34
第3篇 行業套用篇
第4章 建設工程項目管理 38
4.1 建設工程行業概述 39
4.2 建設工程項目及項目管理的特點 41
4.3 建設工程行業項目管理的發展過程 42
4.4 “十二五”期間建設工程項目管理的主要成就和經驗 46
4.5 建設工程項目管理面臨的困難及發展趨勢 50
第5章 國防行業項目管理 53
5.1 國防項目管理概述 54
5.2 國防項目管理的發展 56
5.3 “十二五”期間國防項目管理情況 60
5.4 國防軍工企業項目管理創新方法套用概況 65
第6章 裝備製造業項目管理 70
6.1 裝備製造業概述 70
6.2 裝備製造業項目及項目管理的特點 73
6.3 裝備製造業項目管理主要經驗 77
6.4 未來裝備製造業項目管理髮展建議 82
第7章 石油石化業項目管理 86
7.1 我國石油石化業現代項目管理概述 87
7.2 我國油氣勘探開發項目管理理論與實踐 93
7.3 我國石化業項目管理理論與實踐 103
7.4 信息化條件下油氣勘探開發與石化項目管理的未來展望 107
第8章 鐵路建設項目管理 113
8.1 鐵路概況 114
8.2 鐵路建設工程及其項目管理特點 115
8.3 鐵路項目管理的發展過程 117
8.4 鐵路項目管理主要經驗 119
8.5 鐵路項目管理面臨的困難及發展趨勢 121
第9章 電力行業項目管理 124
9.1 電力行業概述 125
9.2 電力行業項目及項目管理的特點 127
9.3 電力行業項目管理的發展過程 127
9.4 電力行業項目管理主要經驗 130
9.5 電力行業項目管理面臨的困難及發展趨勢 133
第10章 煤炭資源開發項目管理 135
10.1 煤炭行業概述 136
10.2 煤炭資源開發項目及項目管理的特點 139
10.3 煤炭資源開發項目管理的發展過程 141
10.4 煤炭資源開發項目管理主要做法與經驗 143
10.5 煤炭資源開發項目管理面臨的困難及發展趨勢 151
第4篇 專題篇
第11章 現代項目管理理論研究與學科發展 156
11.1 國際項目管理理論的研究和發展回顧 157
11.2 國內項目管理理論的研究和發展回顧 162
11.3 國內外項目管理學科研究趨勢和方向 165
第12章 項目管理學位教育現狀與發展 167
12.1 項目管理領域工程碩士專業學位教育的現狀 168
12.2 全國項目管理領域工程碩士教育協作組近年的工作 174
第13章 項目經理職業發展路徑與選擇 182
13.1 項目經理的職業生涯規劃 182
13.2 項目經理能力的提升 183
13.3 結論 185
第14章 IPMA國際項目管理大獎 186
14.1 IPMA國際卓越項目大獎組織 187
14.2 IPMA國際卓越項目大獎模型——PE模型 188
14.3 IPMA國際卓越項目大獎報獎程式 189
14.4 中國獲獎項目列表 190
第15章 PPP項目融資理論與實踐 191
15.1 概述 192
15.2 理論研究重點和成果 196
15.3 實踐套用和發展情況 204
15.4 近期發展趨勢 212
第16章 PMO職能定位決定其組織地位 215
16.1 結論與思考 216
16.2 六大關鍵問題 216
16.3 說明 220
第17章 銀行貸款項目論證與評估 221
17.1 國內外的銀行貸款項目評估的發展歷程 222
17.2 銀行貸款項目評估的主要內容和辦法 223
17.3 銀行貸款項目評估的中外比較 225
17.4 我國銀行貸款項目評估的現狀、問題和發展趨勢 227
17.5 銀行貸款項目評估中的巨觀環境評估問題 231
第18章 企業項目化管理理論與實踐 234
18.1 企業項目化管理髮展概述 235
18.2 企業項目化管理主要內容及進展 243
第19章 綜合項目管理信息系統 257
19.1 概述 258
19.2 綜合項目管理信息系統構成與特點 259
19.3 綜合項目管理信息系統發展沿革與現狀 261
19.4 市場主要綜合項目管理軟體產品簡介 262
19.5 綜合項目管理信息系統發展趨勢 269
第20章 項目管理：從預測型到敏捷型 272
20.1 預測型與敏捷型的主要區別 273
20.2 在新型項目中套用敏捷型方法 274
20.3 在傳統項目中套用敏捷型方法 275
20.4 “網際網路+”時代的挑戰 275
20.5 敏捷思想和方法對組織的意義 276
第5篇 案例篇
第21章 京滬高鐵項目管理 278
21.1 京滬高鐵項目概況 279
21.2 京滬高鐵項目組織 282
21.3 京滬高鐵項目管理要求 283
21.4 京滬高鐵項目管理創新 286
21.5 總結 290
第22章 南京公共醫療衛生項目管理實踐 291
22.1 項目及企業概況 292
22.2 打中移動的靶心——在動態逼近中實現項目目標 293
22.3 讓我們一起來瞄準——目標實現的組織及制度保障 295
22.4 瞄準、然後射擊——過程控制 298
22.5 打了多少環——項目結果 300
第23章 國網天津電力“三池”模式創新項目過程管控 302
23.1 構建管理矩陣推動戰略部署 303
23.2 構建“三池”模式有效管理項目 303
23.3 質量門+交通燈強化系統管控 304
23.4 多項目系統推進顯示範效應 304
第24章 珠海橫琴新區環島電子圍網系統項目管理創新實踐 306
24.1 全方位智慧型體系面臨諸多挑戰 307
24.2 制定詳細計畫 全程管控項目 307
24.3 最佳化進度控制 節流費用支出 307
24.4 嚴格把關質量 降低安全風險 308
24.5 總結 308
第6篇 認證篇
第25章 IPMP認證 310
25.1 IPMP認證簡介 310
25.2 IPMP認證在中國的發展 311
25.3 結束語 312
第26章 PMI全認證體系與項目經理職業發展路線圖 313
26.1 PMI全認證體系 314
26.2 PMI全認證知識體系的價值 315
26.3 項目經理職業發展路線圖 317
附錄篇
附錄A 項目管理專業機構 320
附錄B 項目管理學術刊物 337
附錄C 中國電力出版社項目管理精品圖書 339
附錄D 國際、國內項目管理大獎獲獎名單 343
