《中國旅遊地產項目核心執行力》是2005年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是蔡錦輝。
基本介紹
- 作者：蔡錦輝
- ISBN：9787806779620
- 定價：320
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2005年4月
內容介紹,目錄,
內容介紹
中國經濟成長的下一個’驅動輪” 如果說將中國房地產分支領域中的住宅開發看作是“小學生”、商業地產的開發看作是“中學生”的話，那么，旅遊地產的開發就是”大學生”了。以這種方式比喻旅遊地產的開發，可見旅遊地產開發的難度及深度。中國房地產在經歷了住宅項目開發熱和商業地產項目開發熱後，中國房地產進入了前所未有的發展領域，迎來了它的下一個投資熱點——旅遊地產旅遊地產，顧名思義，就是以多種旅遊項目為依託和基礎，以優美的景觀和良好的配套為主要特徵的具有一定主題的房地產項目，它通過和旅遊項目的嫁接與融合，二者互為依託，相輔相成，共同構成一個旅居結合的、融旅遊、休閒、度假、居住等多種功能於一體的大型旅遊休閒空間。其與其他地產的區別在於：旅遊景區成為它的強大配套——而且由於所有這些配套同時都是經營性景區的一部分，是一種產業化的操作，因而其價格並沒有比普通樓盤高得離譜。旅居結合——把景區像家一樣建造與把家像景區一樣經營——已顯示出獨特的生命力。
目錄
旅遊地產的產生背景及過程
1、國外旅遊地產產生背景及過程
2、國外旅遊地產發展現狀分析
3、世界旅遊房地產開發理念的演進過程
1、中國旅遊地產產生模式及原因
(1)經濟發展水平的足夠支撐
(2)城市化進入快速成長期
(3)房地產讓位旅遊地產的邊緣市場
(4)旅遊新趨勢主宰旅遊地產
(5)大盤時代旅遊激活並補充景觀
(6)“休閒經濟”時代的到來
2、中國旅遊地產業發展基礎因素分析
(1)經濟因素分析
(2)旅遊業發展情況分析
(3)消費需求趨勢分析
1、中國旅遊地產發展現狀
2、中國旅遊地產發展市場前景分析
旅遊地產運營模式及發展策略
1、旅遊地產開發類型及特點
(1)旅遊地產最新概念解析
(2)旅遊地產開發分類模式
2、旅遊地產運營模式——產業結台
(1)兩大產業結合發展的關聯性
(2)兩大產業結合模式的發展策略
1、可持續性發展催生生態旅遊
2、生態旅遊地產項目規劃設計操作指導
3、生態旅遊地產的可持續性發展策略
4、生態旅遊地產案例研究一深圳海上田園成功解碼
旅遊地產開發策略指導
1旅遊地產的土地運營模式指導
（1）旅遊地產土地運營代表模式分析
（2）旅遊地產土地運營指導
2文化嵌入旅遊地產實戰指導
（1）旅遊地產項目的文化認知
(2)旅遊地產文化的表現方式
(3)文化旅遊地產開發策略指導
(4)“文化根植行銷”的販賣術
3、旅遊規劃與地產可持續發展融合策略
(1)旅遊規劃的可持續策略
(2)城市旅遊可持續發展示範
——南寧“中國綠城”旅遊品牌策劃實錄
4、旅遊地產開發與環境保護融合的借鑑模式
案例(1)中華石苑鳳凰嶺風景區規劃
案例(2)武漢盤龍城
案例(3)天津珠江溫泉城
1、旅遊地產開發贏利模式
模式(1)借勢
模式(2)造勢
2、旅遊地產項目開發條件分析
(1)旅遊房地產開發項目的10大要素分析
(2)旅遊房地產成功開發的10大寶典
3、旅遊地產的選址策略
(1)旅遊地產項目選址要求
(2)爭取低地價的詭異術
4、旅遊地產項目“三維定位”策略
(1)公司定位
(2)市場定位
(3)產品定位
5、旅遊地產項目規劃設計與景觀設計策略
(1)旅遊地產項目規劃設計原則
(2)旅遊地產項目居住設施規劃要訣
(3)旅遊房地產項目景觀設計3大法則
(4)旅遊地產項目景觀設計生態化標準模式
6、旅遊房地產項目創新行銷模式
模式(1)“全程行銷”模式
模式(2)“打包式”城市行銷模式
模式(3)市場拓展延伸模式
7、旅遊地產項目的經營管理策略
(1)旅遊地產項目經營管理理念創新
(2)旅遊地產項目管理突圍攻略
8、旅遊地產的品牌拓展與維護策略
策略(1)先入為主進行品牌塑造
策略(2)城市品牌互動
類型1：旅遊景點地產模式開發解碼
(1)旅遊景點地產的概念與分類
(2)旅遊景點地產的產品創新兵法
(3)旅遊景點地產選址與布局方略
(4)旅遊景點地產的行銷推廣策劃
(5)旅遊景點地產品牌塑造“四步法則
魯案例1：武夷“新界項目原始策劃密碼
(1)項目背景介紹
(2)項目定位
(3)項目主題概念演繹
(4)項目產品設計
(5)項目產品的規劃設計
類型2：休閒度假型物業操作解碼
(1)休閒度假型物業的發展特點及開發條件
(2)旅遊度假項目的開發類型
(3)旅遊度假項目的發展歷程
(4)旅遊度假項目的選址策略
(5)旅遊度假項目開發的競爭優勢挖掘
(6)旅遊度假項目的經營與管理策略
魯案例1：高爾夫概念度假項目操作模式
——美視高爾夫海濱花園
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類型3：景區住宅開發解碼
(1)景區住宅的概念、分類及特徵
(2)景區住宅項目的開發要點
(3)景區住宅的創新贏利模式
——“雅墅”模式核心競爭解碼
魯案例1：海景住宅開發模式解碼
——長信·海岸水城
解碼(1)創新理念——更國際、更人文的旅遊地
解碼(2)理念詮釋——精工居所的規劃設計
解碼(3)生活方式升華——配套跟進
魯案例2：海景住宅的贏利破解
——萬科東海岸成功操作模式
解碼(1)旅遊規劃的第一個“乳酪”
解碼(2)打造完整的海岸生活價值的“方程式”
解碼(3)“旅遊投資牌”的最佳布陣
魯案例3：民俗度假村開發模式解碼
——蕪蓉古城解密
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(7)產權式酒店創新經營秘笈
魯案例1：海航酒店集團產權式酒店運營解碼
(1)打造中國連鎖“產權酒店第一”品牌優勢
(2)海航酒店集團兩大產權酒店運作對比
魯案例2：三亞華字皇冠假日酉店制勝模式
制勝手法(1)區域定位的資源稀缺優勢
制勝手法(2)極致“休閒”氛圍的規劃設計
制勝手法(3)補缺市場的“假日主題”功能設計
制勝手法(4)用品牌打造的雙重投資回報
魯案例3：深圳大梅沙海景酒店贏利解碼
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模型2、時權酒店(分時度假)運營解析
(1)分時度假理論概述
(2)分時度假的發展背景及過程
(3)分時度假的“中國式瓶頸”和“本土化”策略
(4)分時度假的運營機制
(5)分時度假酒店銷售運營策略
(6)分時度假交換系統運作模式
(7)“分時度假系統”成功的5大網路秘笈
魯案例1：北京快樂假日大酒店“分時度假”操作模式
