《中國房地產媒體行銷實戰方略》作者肖勇現任搜房網運營副總裁、搜房資訊集團總經理。曾任中央人民廣播電台記者、深圳商報房地產版主編、深圳特區報廣告部常務副總經理。
1995年，在國內較早創辦房地產版，並率先以媒體運作房展會、看樓專車、購房俱樂部、專家評樓、片區整合、概念推廣等，10年間策劃導演了數百次房地產媒體行銷活動，創立了“飽和攻擊”、“精確打擊”、“一樓一策”等具有深圳特色的房地產媒體行銷模式。還兼任過中國住交會組委會、中國住交會主流媒體宣傳聯盟新聞總監、策劃總監。
基本介紹
- 書名：中國房地產媒體行銷實戰方略
- 出版社：東方出版社
- 頁數：293頁
- ISBN：9787506026017, 7506026015
- 作者：肖勇 李詠濤
- 出版日期：2006年9月1日
- 開本：16開
- 品牌：東方音像電子出版社（圖書）
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,文摘,後記,序言,
基本介紹
內容簡介
由兩報經營一線實際操作者主編的《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書，以近十年來報房地產行銷競爭為主線，抒寫地產春秋，盡顯媒體作為樓市“新聞眼”，行銷“發動機”之功效。
——中國記協書記處書記 魏銘祥
——中國記協書記處書記 魏銘祥
作者簡介
肖勇 漢族，1968年生於新疆，1989年畢業於貴州大學中文系。現任搜房網運營副總裁、搜房資訊集團總經理。曾任中央人民廣播電台記者、深圳商報房地產版主編、深圳特區報廣告部常務副總經理。1995年，在國內較早創辦房地產版，並率先以媒體運作房展會、看樓專車、購房俱樂部、專家評樓、片區整合、概念推廣等，10年間策劃導演了數百次房地產媒體行銷活動，創立了“飽和攻擊”、“精確打擊”、“一樓一策”等具有深圳特色的房地產媒體行銷模式。
還兼任過中國住交會組委會、中國住交會主流媒體宣傳聯盟新聞總監、策劃總監。作為業界較有影響力的資深策劃專家和媒體專家，被評為中國房地產十大名記、中國房地產主流媒體二十大最具推動力人物，所領導的團隊深圳特區報地產部榮獲“中國樓市推動力媒體”特別獎。被譽為中國房地產媒體行銷的開拓者和領軍人物，中國傳媒優秀職業經理人。
媒體推薦
書評
由兩報經營一線實際操作者主編的《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書，以近十年來兩報房地產行銷競爭為主線，抒寫地產春秋、盡顯媒體作為樓市“新聞眼”，行銷“發動機”之功效。
——中國記協書記處書記 魏銘祥
我讀書的興趣一直比較雜，對歷史尤其是軍事史興趣濃厚。《中國房地產媒體行銷實戰方略》講的是媒體間的“戰”事，並且圍繞著房地產展開，我很有興趣一讀。
——萬科集團董事長 王石
媒體是房地產產業鏈的重要一環。《中國房地產媒體行銷實戰方略》用豐富的案例，證明了這一環的巨大價值和能量。——中國房地產協會副會長，秘書長 顧雲昌
《中國房地產媒體行銷實戰方略》是“賣活動”的經典戰役，這種“深圳經驗，對中國媒體經營有很強的實戰作用。”
——中國人民大學輿論研究所所長 喻國明
地產的繁榮，成就了媒體的繁榮。《中國房地產媒體行銷實戰方略》所講的媒體之道，反過來啟發地產之道。——華遠地產總裁 任志強
媒體引爆市場，市場造就《中國房地產媒體行銷實戰方略》，《中國房地產媒體行銷實戰方略》引導媒體。——中國住交會組委會秘書長，總策劃 單大偉
由兩報經營一線實際操作者主編的《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書，以近十年來兩報房地產行銷競爭為主線，抒寫地產春秋、盡顯媒體作為樓市“新聞眼”，行銷“發動機”之功效。
——中國記協書記處書記 魏銘祥
我讀書的興趣一直比較雜，對歷史尤其是軍事史興趣濃厚。《中國房地產媒體行銷實戰方略》講的是媒體間的“戰”事，並且圍繞著房地產展開，我很有興趣一讀。
——萬科集團董事長 王石
媒體是房地產產業鏈的重要一環。《中國房地產媒體行銷實戰方略》用豐富的案例，證明了這一環的巨大價值和能量。——中國房地產協會副會長，秘書長 顧雲昌
《中國房地產媒體行銷實戰方略》是“賣活動”的經典戰役，這種“深圳經驗，對中國媒體經營有很強的實戰作用。”
——中國人民大學輿論研究所所長 喻國明
地產的繁榮，成就了媒體的繁榮。《中國房地產媒體行銷實戰方略》所講的媒體之道，反過來啟發地產之道。——華遠地產總裁 任志強
媒體引爆市場，市場造就《中國房地產媒體行銷實戰方略》，《中國房地產媒體行銷實戰方略》引導媒體。——中國住交會組委會秘書長，總策劃 單大偉
圖書目錄
序一
報業雙雄大寫地產春秋
中國記協書記處書記
序二
善待媒體
SOHO中國有限公司董事長
序三
專業化路線
——中國報紙經營的方向
中國廣告協會報紙委員會主任
“誠信廣告中國行”組委會秘書長
序四
報業經營的專業之道
中國人民大學新聞學院副院長
第一部分 房地產媒體行銷在中國
從“特區”殺出一條血路
謀體行銷與房地產行銷的合流
房地產與媒體價值鏈的對接再造
第二部分 活動行銷全解
活動行銷的推廣模式
活動行銷“四力”：研發力，整合力，推廣力，控制力
活動行銷的類型劃分
“排行榜”行銷
主題文本行銷
展會行銷
細分客戶群行銷
文娛行銷
體育行銷
名人行銷
事件行銷
人脈行銷
論壇行銷
……
報業雙雄大寫地產春秋
中國記協書記處書記
序二
善待媒體
SOHO中國有限公司董事長
序三
專業化路線
——中國報紙經營的方向
中國廣告協會報紙委員會主任
“誠信廣告中國行”組委會秘書長
序四
報業經營的專業之道
中國人民大學新聞學院副院長
第一部分 房地產媒體行銷在中國
從“特區”殺出一條血路
謀體行銷與房地產行銷的合流
房地產與媒體價值鏈的對接再造
第二部分 活動行銷全解
活動行銷的推廣模式
活動行銷“四力”：研發力，整合力，推廣力，控制力
活動行銷的類型劃分
“排行榜”行銷
主題文本行銷
展會行銷
細分客戶群行銷
文娛行銷
體育行銷
名人行銷
事件行銷
人脈行銷
論壇行銷
……
文摘
◎深圳“媒體樓書”蔚藍海岸製造
在南國奧園“媒體樓書”面世兩個月後，2001年9月20日，深圳的蔚藍海岸也在報媒“黑馬”、創刊才一個月的《晶報》上，發布了《蔚藍海岸高尚生活雜誌》，16個版，全彩印刷，單獨成疊，出版後在房交會上一紙風行，賺足了眼球。
蔚藍海岸是深圳優秀的民營地產企業卓越集團的扛鼎之作，是一個建築面積超過50萬平方米的濱海超級大盤，在市場上擁有良好的口碑。公司品牌通過項目一期的成功銷售，已經初步樹立起來。此時是強化品牌知名度、深化品牌美譽度的關鍵時刻，《蔚藍海岸高尚生活雜誌》的形式恰到好處地完成了這項工作。
在這本“雜誌”中，成熟的蔚藍海岸對“有意味的蔚藍生活”做出了詮釋，宣揚的是蔚藍海岸的生活格調。看看各個版面的主題：“在蔚藍海岸，享受一生的悠然假期”、“休閒的自由空間”、“越夜越美麗”、“放鬆，到棕櫚灘去，到蔚藍會所去……”、“通過這條走廊，選擇16種生活享受”、“國家重點名校，優質教育保障”、“健康主流的生活價值觀”、“和諧、關愛、成長”、“國際都會的蔚藍名片”、“海岸城市的風景線”。蔚藍海岸將其卓越之處，通過圖文並茂、實景展示的方式，傳達給所有手持這疊報紙的客群。而對蔚藍海岸的建築觀、空間觀、水景觀，“雜誌”中也用兩個版面給予了補充說明。
在報紙信息量、廣告量高度膨脹的時代，“媒體樓書”是市場競爭的必然結果，是廣告、媒體追求創新的偉大作品。將樓書移植到報紙上，向報紙的龐大讀者群宣傳樓盤，可以讓售樓書一日之間走進千家萬戶，見效快、視覺衝擊力強、對客群的心靈震撼力度大。對於想買房的人來說，不僅可以通過樓書全方位了解項目概況，更可以了解發展商對該項目所倡導的生活方式的態度；對於不想買房的人來說，也因為其精美的平面設計、優美的文案，可以在精神上飽餐一頓。
點評：華南大盤給深圳地產上了一課，“媒體樓書”震撼了深圳的媒體行銷。厚報時代逼迫房地產廣告投放“殺出一條血路”，最厚的廣告也可以看做是以“厚”制“厚”。
P88
在南國奧園“媒體樓書”面世兩個月後，2001年9月20日，深圳的蔚藍海岸也在報媒“黑馬”、創刊才一個月的《晶報》上，發布了《蔚藍海岸高尚生活雜誌》，16個版，全彩印刷，單獨成疊，出版後在房交會上一紙風行，賺足了眼球。
蔚藍海岸是深圳優秀的民營地產企業卓越集團的扛鼎之作，是一個建築面積超過50萬平方米的濱海超級大盤，在市場上擁有良好的口碑。公司品牌通過項目一期的成功銷售，已經初步樹立起來。此時是強化品牌知名度、深化品牌美譽度的關鍵時刻，《蔚藍海岸高尚生活雜誌》的形式恰到好處地完成了這項工作。
在這本“雜誌”中，成熟的蔚藍海岸對“有意味的蔚藍生活”做出了詮釋，宣揚的是蔚藍海岸的生活格調。看看各個版面的主題：“在蔚藍海岸，享受一生的悠然假期”、“休閒的自由空間”、“越夜越美麗”、“放鬆，到棕櫚灘去，到蔚藍會所去……”、“通過這條走廊，選擇16種生活享受”、“國家重點名校，優質教育保障”、“健康主流的生活價值觀”、“和諧、關愛、成長”、“國際都會的蔚藍名片”、“海岸城市的風景線”。蔚藍海岸將其卓越之處，通過圖文並茂、實景展示的方式，傳達給所有手持這疊報紙的客群。而對蔚藍海岸的建築觀、空間觀、水景觀，“雜誌”中也用兩個版面給予了補充說明。
在報紙信息量、廣告量高度膨脹的時代，“媒體樓書”是市場競爭的必然結果，是廣告、媒體追求創新的偉大作品。將樓書移植到報紙上，向報紙的龐大讀者群宣傳樓盤，可以讓售樓書一日之間走進千家萬戶，見效快、視覺衝擊力強、對客群的心靈震撼力度大。對於想買房的人來說，不僅可以通過樓書全方位了解項目概況，更可以了解發展商對該項目所倡導的生活方式的態度；對於不想買房的人來說，也因為其精美的平面設計、優美的文案，可以在精神上飽餐一頓。
點評：華南大盤給深圳地產上了一課，“媒體樓書”震撼了深圳的媒體行銷。厚報時代逼迫房地產廣告投放“殺出一條血路”，最厚的廣告也可以看做是以“厚”制“厚”。
P88
後記
十年感言
肖 勇
一不留神，幹上房地產傳媒行銷這行竟有10個年頭了。
幹了10年亦不敢賣老。上世紀80年代末，上海《新聞報》就辦了房地產版，那才是祖師爺。那時，當今不少聲名赫赫的地產大腕尚末入行。馮主席還在當他的理論幹部，小潘真是小潘，小職員的幹活，意氣風發的陳勁松同學才出校門不久。
不過，深圳兩大報從上世紀90年代中期開始的房地產行銷大戰，在全國頗有代表性。本人有幸歷經10年烽火。人的一生沒幾個10年，從大學畢業到退休只有4個10年，現在，把l/4的工作生命耗去了，能留下些什麼?
我與志同道合的朋友、曾經的同事、後來也是競爭對手的李詠濤先生商量，編一本書吧，書名就叫做《中國房地產媒體行銷實戰方略》，把深圳兩大報近十年來在房地產行銷方面的“鬥爭史”梳理一下，小結一番，權當作10年紀念。說不定，下一個10年，我們要乾其它事呢。
深圳兩大報的競爭是全面的，新聞戰、廣告戰、發行戰、品牌推廣戰、公關活動戰、媒體收購戰……房地產行銷戰只是其中一個方面，但因其廣告份額大，行業影響廣，故重視度高，關注度高。兩報不惜血本，重兵集結，18般武藝輪番上陣，殺得天昏地暗，也搏來好戲連台。以此為橫切面，倒也能充分反映報業競爭生態之一角。
10年中，我先後供職於深圳兩大報，和同事們一道打了幾百仗，在戰鬥里成長——媒體在成長、團隊在成長、個人在成長，市場也在成長。
針鋒相對，寸土必爭。今天我領先你一次，明天你“偷襲”我一把，競爭讓大家都睡不好覺。
“開盤先開會，賣樓先賣書，策劃先改名”——我和同事們樂此不彼地開會、辦展、評樓、撰文、編書、薦人、起名、改名……把“高新南區”改成了“南矽谷”，擁有“話語霸權”的媒體成了第二“地名辦”，媒體說叫什麼名就叫什麼名，“外號”叫慣了，本名反而忘了。
我們還歃血結盟，合縱聯橫，從內線打到外線，從深圳打到全國……
打仗的結果，是沒有輸家——領跑者因有追兵不敢大意，刀槍經常在擦在用而沒有生鏽，並由被動應戰到主動出擊，守住了陣地；追趕者人一已百，求新求異求變求快，藝不驚人死不休，從弱小到強大，從支流到主流。
“戰爭教育了人民，人民贏得了戰爭”。豈止是媒體，地產商、中介代理商以及產業鏈上中下游，以至於廣大置業者，大家都是贏家。打仗，也打出了媒體的價值。
顧雲昌先生說，媒體是房地產產業鏈重要一環。有專家說，房地產業進入“媒體時代”，媒體不是萬能的，沒有媒體是萬萬不能的。
推波助瀾，翻雲覆雨，指點江山，攪動華廈……打仗，讓中國地產界對傳媒的價值有了全面的立體的深刻的感知。
打仗出經驗。“深圳經驗”多次在全國主流媒體會議上反響熱烈，遠播大江南北，生根開花結果。
打仗出人才。鏖戰思良將，火線拔人才，打仗讓人才快速成長，煉鐵成鋼。“中國樓市推動力傳媒”特別獎落戶《深圳特區報》地產部，深圳兩大報均形成較為成熟的地產行銷團隊，並有若干腕級人物活躍於坊間。不光輸出經驗、模式、還輸出人才——已有傳媒職業經理人“北伐”，如同地產商、中介、廣告、策劃、建築設計等機構等“北伐”一樣。轉會、上課、下課……誰說足球圈習空見慣的辭彙，不會出現在地產傳媒圈?
打仗，也打出了媒體的尊嚴。嘴上叫哥們，手裡摸傢伙——同城競爭媒體有時難免有各為其主的尷尬，但是，更應當為有一個令人尊敬的對手感到自豪、欣慰——根根“假想敵”理論，無論追兵還是標兵，都是自身前進的動力。沒有對手，自己就會退化。所以，在本書中，我們力求反映兩大報競爭的真實全貌，不偏不倚，儘可能凸現其特色、特點、特長。很慚愧，10年戀戰能拿得出手的東西不多，遺憾卻不少。我們期求通過對百餘個戰例的整合，推助業界對媒體價值有更鮮活的認識，更深刻的挖掘。我們尤其希望能以書會友，交流切磋，以期有更精彩、更大氣、更豐滿的《中國房地產媒體行銷實戰方略》問世。我們不敢貪天之功。《中國房地產媒體行銷實戰方略》源自兩大報同仁集體的智慧，團隊的策劃，我們只起到一些整合、梳理的作用。特向領導和同事們致謝。《中國房地產媒體行銷實戰方略》從策劃到成書耗時不足二個月，錯漏不足在所難免，誠致歉意，懇望海涵。
肖 勇
一不留神，幹上房地產傳媒行銷這行竟有10個年頭了。
幹了10年亦不敢賣老。上世紀80年代末，上海《新聞報》就辦了房地產版，那才是祖師爺。那時，當今不少聲名赫赫的地產大腕尚末入行。馮主席還在當他的理論幹部，小潘真是小潘，小職員的幹活，意氣風發的陳勁松同學才出校門不久。
不過，深圳兩大報從上世紀90年代中期開始的房地產行銷大戰，在全國頗有代表性。本人有幸歷經10年烽火。人的一生沒幾個10年，從大學畢業到退休只有4個10年，現在，把l/4的工作生命耗去了，能留下些什麼?
我與志同道合的朋友、曾經的同事、後來也是競爭對手的李詠濤先生商量，編一本書吧，書名就叫做《中國房地產媒體行銷實戰方略》，把深圳兩大報近十年來在房地產行銷方面的“鬥爭史”梳理一下，小結一番，權當作10年紀念。說不定，下一個10年，我們要乾其它事呢。
深圳兩大報的競爭是全面的，新聞戰、廣告戰、發行戰、品牌推廣戰、公關活動戰、媒體收購戰……房地產行銷戰只是其中一個方面，但因其廣告份額大，行業影響廣，故重視度高，關注度高。兩報不惜血本，重兵集結，18般武藝輪番上陣，殺得天昏地暗，也搏來好戲連台。以此為橫切面，倒也能充分反映報業競爭生態之一角。
10年中，我先後供職於深圳兩大報，和同事們一道打了幾百仗，在戰鬥里成長——媒體在成長、團隊在成長、個人在成長，市場也在成長。
針鋒相對，寸土必爭。今天我領先你一次，明天你“偷襲”我一把，競爭讓大家都睡不好覺。
“開盤先開會，賣樓先賣書，策劃先改名”——我和同事們樂此不彼地開會、辦展、評樓、撰文、編書、薦人、起名、改名……把“高新南區”改成了“南矽谷”，擁有“話語霸權”的媒體成了第二“地名辦”，媒體說叫什麼名就叫什麼名，“外號”叫慣了，本名反而忘了。
我們還歃血結盟，合縱聯橫，從內線打到外線，從深圳打到全國……
打仗的結果，是沒有輸家——領跑者因有追兵不敢大意，刀槍經常在擦在用而沒有生鏽，並由被動應戰到主動出擊，守住了陣地；追趕者人一已百，求新求異求變求快，藝不驚人死不休，從弱小到強大，從支流到主流。
“戰爭教育了人民，人民贏得了戰爭”。豈止是媒體，地產商、中介代理商以及產業鏈上中下游，以至於廣大置業者，大家都是贏家。打仗，也打出了媒體的價值。
顧雲昌先生說，媒體是房地產產業鏈重要一環。有專家說，房地產業進入“媒體時代”，媒體不是萬能的，沒有媒體是萬萬不能的。
推波助瀾，翻雲覆雨，指點江山，攪動華廈……打仗，讓中國地產界對傳媒的價值有了全面的立體的深刻的感知。
打仗出經驗。“深圳經驗”多次在全國主流媒體會議上反響熱烈，遠播大江南北，生根開花結果。
打仗出人才。鏖戰思良將，火線拔人才，打仗讓人才快速成長，煉鐵成鋼。“中國樓市推動力傳媒”特別獎落戶《深圳特區報》地產部，深圳兩大報均形成較為成熟的地產行銷團隊，並有若干腕級人物活躍於坊間。不光輸出經驗、模式、還輸出人才——已有傳媒職業經理人“北伐”，如同地產商、中介、廣告、策劃、建築設計等機構等“北伐”一樣。轉會、上課、下課……誰說足球圈習空見慣的辭彙，不會出現在地產傳媒圈?
打仗，也打出了媒體的尊嚴。嘴上叫哥們，手裡摸傢伙——同城競爭媒體有時難免有各為其主的尷尬，但是，更應當為有一個令人尊敬的對手感到自豪、欣慰——根根“假想敵”理論，無論追兵還是標兵，都是自身前進的動力。沒有對手，自己就會退化。所以，在本書中，我們力求反映兩大報競爭的真實全貌，不偏不倚，儘可能凸現其特色、特點、特長。很慚愧，10年戀戰能拿得出手的東西不多，遺憾卻不少。我們期求通過對百餘個戰例的整合，推助業界對媒體價值有更鮮活的認識，更深刻的挖掘。我們尤其希望能以書會友，交流切磋，以期有更精彩、更大氣、更豐滿的《中國房地產媒體行銷實戰方略》問世。我們不敢貪天之功。《中國房地產媒體行銷實戰方略》源自兩大報同仁集體的智慧，團隊的策劃，我們只起到一些整合、梳理的作用。特向領導和同事們致謝。《中國房地產媒體行銷實戰方略》從策劃到成書耗時不足二個月，錯漏不足在所難免，誠致歉意，懇望海涵。
序言
報業雙雄大寫地產春秋
中國記協書記處書記 魏銘祥
深圳報業集團，如同其雄偉挺拔，被稱為深圳“南天一柱”的標誌性建築——深圳特區報業大廈一樣，被譽為中國報業“南天一柱”。
我曾多次到深圳報業集團，與其旗下的報業雙雄——《深圳特區報》、《深圳商報》很熟悉，有不少新老朋友。兩報的市場競爭，如同廣州、北京、成都、南京等地報業競爭一樣，一直為業界矚目。2002年9月組建深圳報業集團後，兩報的競爭更加規範有序，作為全國文化體制改革試點單位，他們還進行了新的探索和嘗試，經營收入創出新高，市場份額繼續擴大，積累了許多有益的經驗。
房地產廣告是報業經營的一大支柱，各報都十分重視。值得一提的是，深圳兩報在房地產廣告經營方面業績卓然，不僅收入名列全國報業前列，而且出思想、出經驗、出機制、出模式、出人才，值得總結、借鑑和推廣。
由兩報經營一線實際操作者主編的《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書，以近十年來兩報房地產行銷競爭為主線，抒寫地產春秋，盡顯媒體作為樓市“新聞眼”、行銷“發動機”之功效。書中收錄一百多個案例，內容豐富翔實，不乏精彩策劃，分析點評中肯，折射出中國媒體經營開拓進取、創新求變之風日盛，市場化運作日漸嫻熟，對媒體房地產行銷及其他行業的行銷均有啟迪。
2001年7月，由《深圳特區報》、《廣州日報》、《北京晚報》等發起的中國住交會主流媒體聯盟在深圳成立，我曾到會祝賀並提出，把“聯盟”看成一個新生事物，當做報紙行業、廣告行業的一個特區，大膽地試，大膽地闖。同時注意團結協作、公平競爭，不稱王稱霸，不搞大報“沙文主義”。三年多過去了，“聯盟”發展壯大，開展了不少雙邊、多邊交流合作，在傳媒界、地產界影響很大，媒體自身也很有收穫。現在，《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書也作為“聯盟”的一個豐碩成果，向所有的盟員單位、全國的媒體同行推廣，我感到非常高興。
現在，越來越多傳媒行銷書籍問世，除了研究專家外，越來越多的傳媒從業者加入了出書行列，可見，我國傳媒界思想活躍、事業興旺、人才輩出、大有希望。
感奮之際，欣然為序。
中國記協書記處書記 魏銘祥
深圳報業集團，如同其雄偉挺拔，被稱為深圳“南天一柱”的標誌性建築——深圳特區報業大廈一樣，被譽為中國報業“南天一柱”。
我曾多次到深圳報業集團，與其旗下的報業雙雄——《深圳特區報》、《深圳商報》很熟悉，有不少新老朋友。兩報的市場競爭，如同廣州、北京、成都、南京等地報業競爭一樣，一直為業界矚目。2002年9月組建深圳報業集團後，兩報的競爭更加規範有序，作為全國文化體制改革試點單位，他們還進行了新的探索和嘗試，經營收入創出新高，市場份額繼續擴大，積累了許多有益的經驗。
房地產廣告是報業經營的一大支柱，各報都十分重視。值得一提的是，深圳兩報在房地產廣告經營方面業績卓然，不僅收入名列全國報業前列，而且出思想、出經驗、出機制、出模式、出人才，值得總結、借鑑和推廣。
由兩報經營一線實際操作者主編的《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書，以近十年來兩報房地產行銷競爭為主線，抒寫地產春秋，盡顯媒體作為樓市“新聞眼”、行銷“發動機”之功效。書中收錄一百多個案例，內容豐富翔實，不乏精彩策劃，分析點評中肯，折射出中國媒體經營開拓進取、創新求變之風日盛，市場化運作日漸嫻熟，對媒體房地產行銷及其他行業的行銷均有啟迪。
2001年7月，由《深圳特區報》、《廣州日報》、《北京晚報》等發起的中國住交會主流媒體聯盟在深圳成立，我曾到會祝賀並提出，把“聯盟”看成一個新生事物，當做報紙行業、廣告行業的一個特區，大膽地試，大膽地闖。同時注意團結協作、公平競爭，不稱王稱霸，不搞大報“沙文主義”。三年多過去了，“聯盟”發展壯大，開展了不少雙邊、多邊交流合作，在傳媒界、地產界影響很大，媒體自身也很有收穫。現在，《中國房地產媒體行銷實戰方略》一書也作為“聯盟”的一個豐碩成果，向所有的盟員單位、全國的媒體同行推廣，我感到非常高興。
現在，越來越多傳媒行銷書籍問世，除了研究專家外，越來越多的傳媒從業者加入了出書行列，可見，我國傳媒界思想活躍、事業興旺、人才輩出、大有希望。
感奮之際，欣然為序。
