中國戰略新興產業組織模組化創新研究

本書為戰略性新興產業組織模組發展化及其對創新的影響提供了一個較系統的分析框架，旨在為中國戰略性新興產業組織模式提供新的發展思路。模組化是信息經濟條件下產業組織的本質。模組化在產品內分工的基礎上實現了生產要素的跨企業、跨產業、跨地域的有機融合。模組化網路組織是中間產品契約與要素契約融合的動態契約網路。實證研究發現：中國戰略性新興產業已經呈現出明顯的模組化發展趨勢；產品模組化、企業組織模組化、產業組織模組化、模組化分工、模組化協同等五組變數對技術創新都具有顯著正向影響。模組化有初始融合成本，在初期會對戰略性新興產業全要素生產率（TFP）產生負面影響，但在滯後期會提高TFP；公共品性質的產業標準對TFP有正向影響，但非公共品性質的產業標準對戰略性新興產業TFP有負向影響。中國一些戰略性新興產業集群存在協同創新能力差、同質化競爭嚴重、配套能力弱、服務模組發展滯後等發展障礙。主要建議：通過組織創新助力中國戰略性新興產業發展與創新驅動發展戰略的實現。通過產業組織模組化，使戰略性新興產業實現生產要素的跨企業、跨產業、跨地域的融合。在產業組織模組化基礎上，利用公共品性質的產業標準減少潛在競爭者的進入壁壘與退出障礙。通過產業組織模組化整合全球生產要素，占領全球價值鏈的高端，並完善國內價值鏈。

中國戰略新興產業組織模組化創新研究

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