拉姆·查蘭認為，企業每五年就需要重塑，需要深刻的變革，才能把握趨勢，立於不敗之地。管理上具體的“術”可能有差異化，或者稱之為國界，或者稱之為文化，但是從“道”的層面來講，是不應該有這種國界的。
真正優秀的企業家，都是在實踐中不斷成長；真正優秀的企業，也都是在實踐中不斷壯大。企業家各有千秋，企業各不相同，但真正優秀的企業管理實踐，尤其是那些極具引領性及借鑑性的管理實踐，總能跨越各種不同，給大家彌足珍貴的啟發與滋養。
當今商業世界充滿變化，有變化才有機會。每一輪技術創新，都會催生偉大的企業。決定市場競爭前景的核心能力正在創新和管理方法，並使其更新疊代。最適合當下市場環境中中國企業的管理方法是什麼？從“拉姆·查蘭管理實踐獎”的23個獲獎案例中，我們將會獲得啟發。
基本介紹
- 書名：中國式管理探索：拉姆·查蘭管理實踐獎獲獎案例集（2017）
- 作者：《哈佛商業評論》中文版
- ISBN：978-7-111-60405-1
- 頁數：268
- 定價：59.00
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：201808
- 開本：16開
目錄,作者簡介,
目錄
目 錄
推薦序一
推薦序二
第一部分 全 場 大 獎
1 騰訊活水計畫：建立內部人才流動的市場機制，形成活水文化
2 中信“大協同”戰略
3 伊利管理體系的全球化實踐
第二部分 優 秀 獎
4 真愛夢想公益基金會：用治理公司的模式運營公益
5 蒙牛鍛造供應鏈CSR管理
6 愛奇藝：建立一個惠及所有用戶的泛娛樂王國
7 景鯤：一個理想主義者的開放與嚴謹
8 SAP：從CMO到CGO，3P戰略重構行銷實踐
9 海康威視：螢石生態圈撬動創新業務增長點
10 萬事利絲綢轉型之路：從“加”文化到“創”文化
11 時趣的人力資源“行銷戰”
12 智聯招聘：自我革命成功轉型人才生態領導者
13 少海匯：如何從海爾的一根“枝條”演變成樹林
14 鄂爾多斯品牌升級：打造“羊絨時裝”的新品類
15 航空工業成飛：人、事、氣三維度升級人力資源管理體系
16 未來零售是智慧零售
17 中廣核打造“管理者學習地圖”
18 摩拜腳踏車：精細化運營決勝共享腳踏車新賽道
19 哥本哈根皮草：創新商業模式開闢新藍海
20 小豬短租管理風格的三大特點
21 雲計算資源交易平台：開放共享資源破供需難題
22 中建投信託：構建人才體系，調整轉型節奏
23 仲利國際租賃：業務與組織變革後的重生
作者簡介
關於《哈佛商業評論》中文版
《哈佛商業評論》中文版2002年進入中國,2012年7月起，財訊傳媒（SEEC）推出全新的《哈佛商業評論》中文版(Harvard Business Review China，簡稱 HBRC)。
《哈佛商業評論》中文版是最佳管理思想的載體。《哈佛商業評論》中文版，將致力於為商業管理提供世界級價值參考標準，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。通過其雜誌、中文網、數位化內容為中國商業人士和全球思想領袖提供縝密的商業見解和最佳實踐，提升中國社會及華人世界的管理理念、改進實務運作，對管理者以及他們管理的機構產生積極的影響。
