中國式管理全集：總裁最賞識的幹部

內容簡介

在《中國式管理全集：總裁賞識的幹部》一書中，曾仕強教授從中國人的特點和思維方式出發，注意剖析在管理過程中，幹部如何與上司、平級、下屬溝通，如何做人做事，如何修煉自我，使自己成為讓總裁賞識的幹部，成為公司里的頂樑柱。

上司總愛找你碴？平級總愛排擠你？下屬總是太難管？很多人都感嘆，做一個能夠同時被總裁賞識、被平級尊重又被下屬擁戴的幹部實在是很難。誠然，人性複雜，要做好乾部就要面對各種意想不到的複雜情況。但根本的原因還在於你沒有找對方法。

圖書目錄

第一章管理無方，做好乾部只是空談

不管人，一定要理人

管理不是非此即彼的簡單選擇

管理是修己安人的歷程

無為而治，使大家各自發揮所長

第二章做好乾部，先了解人性

不執著是第一特性

討厭被人管

天生愛講理

說話模稜兩可

做事小心謹慎

圓通而不圓滑

明哲保身最要緊

怕吃虧上當

愛占小便宜

自私又愛面子

第三章掌握中國式溝通的基本功夫

先說先死，因而專門胡扯

一味不說，同樣死得很慘

說而不死，才是真功夫

重真實性，更重妥當性

不要明言，使大家有面子

申訴有道：對象不同，方式不同

下情上達：謹記“上下”觀念

上情下達：不要高高在上

平行溝通：避免“誰怕誰”的心態

第四章做人做事要通曉“情、理、法”

外圓內方，遇事“情”字為先

遇到矛盾，用行動去化解

給足面子，使其講理

既重製度，也重人情

外方內圓，知法更要知變通

第五章好乾部與上司相處之道

對上不能拍馬屁

“上司永遠是對的”辯證法

向上司報告有技巧

上司越級指示後要求得雙贏

第六章好乾部與平級相處之道

學會將心比心

懂得照顧同級別

不要太計較

互助而非競爭

遭遇平級越位指示後要多反省

第七章好乾部與下屬相處之道

適才適用，還要跟蹤指導

分清下屬是“不能”還是“不為”

安撫好能幹、耍大牌的下屬

把自己的意見變成下屬的意見

承上啟下，不出賣老闆

增事不增人，不要硬碰硬

指出下屬的錯誤，還要讓他有面子

下屬越級報告後與其認真溝通

第八章個人魅力成就最好的幹部

守本分——明白什麼該做，什麼不該做

守規矩——守員工心甘情願接受的制度

守時限——提前完成才能做到

守承諾——除了理，還要講人情

中國式管理全集：總裁最賞識的幹部

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