《中國式合伙人》是2022年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是何勇。
基本介紹
- 中文名：中國式合伙人
- 作者：何勇
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2022年1月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787515832210
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書就是基於“中國式人情合夥”的認知來分析如何讓合夥制模式在我國的企業中更好地推行和實施，如何先講好規則與制度，再去發展成談情不傷感情的合伙人制度；企業在實行合伙人制度時，如何做才能做到有效激勵而不喪失控制權；不同的企業如何採用適合自己的合夥模式，等等問題在本書稿中都進行了詳盡分析和解讀。
圖書目錄
第一章
解析中國式合夥
中國式合伙人為什麼不能長久？
情面在先，不善於制定規則
兄弟式合夥，仇人式散夥
如何理解真正的團隊精神
什麼樣的制度設計符合中國國情？
破解：定股、定人、定時、定價、定量
第二章
中國式合夥的弊端與破局
合夥前要給自己和對方“畫像”
什麼樣的人堅決不能合夥？
醜話說在前，合夥之前先談散夥
合夥最怕內斗
合夥談感情，更要談錢
合夥創業一定要先明晰股權
把情誼放在規則和原則的鐵籠里
中國式合夥“分手”代表
第三章
合夥的趨勢與優勢
合夥是需求：時代需求、競爭需求、人性需求
合夥是分享：共識、共創、共擔、共享
合夥是管理：去中心化、實現扁平化
合夥是更新：實現自我管理
合夥是結盟：告別“單打獨鬥”
合夥是開創：打造員工與企業利益共同體
合夥是互補：各取所需，共同成長
第四章
合伙人具體有哪些模式
企業層面的合夥模式
業務方面的合夥模式
生態鏈合夥模式
虛擬股合夥模式
第五章
適合合伙人機制的企業
知識型企業
初創期和戰略轉型期企業
輕資產型企業
控制權穩定的企業
第六章
尋找合伙人路徑和選人標準
優秀合伙人的基因
關係網中尋找合伙人選
在弱聯繫中尋找強人
通過獵頭尋找合適的人
人品是合夥第一考量因素
合夥能久遠，共同價值觀最重要
第七章
合伙人有效實施機制
合伙人制度如何落地
合伙人實施三標準：進入、運行、退出
企業不同階段合夥模式的選擇
合伙人模式的幾大規則
合夥的財稅法律
企業壯大時的風險防範
合夥股權的流通和退出
第八章
成功合夥制企業模式借鑑
阿里巴巴：“自定義式”合夥制度
阿米巴：激發員工實現自盈利模式
萬科：限制性股票激勵計畫
海爾：企業搭平台，員工當創客
華為：以奮鬥者為本的價值共創
參考文獻
結 語
作者簡介
何勇，中共黨員，地方人大代表，工商管理碩士，高級經濟師。
現任：中保國盛集團有限公司黨委書記、董事局主席，中關村精準醫學基金會創辦人、秘書長，中關村中美精準醫學科技研究院理事長，中華慈善總會誠信公益基金主任，北京滑縣企業商會會長等十幾家企業、社會組織及新聞出版機構負責人。
歷任：中國文聯主管中國藝術文化普及促進會常務副會長，新華社內蒙古分社主任記者，國家衛健委主管《健康大視野》雜誌社常務副社長、總編輯，中國文化產業報社社長，《消費日報》主編、高級記者。
曾出版圖書作品《文化紅利》。
