中國式創新——流程、結構與文化

內容介紹

本書作者調研了60多位中外頂尖企業的高管，並對聯合國、世界智慧財產權組織和其他研究機構的上萬條數據進行整理和分析。在此基礎上，本書從流程、結構和文化三個方面對於創新戰略理論和“中國式創新”做了系統化的論述，提供了豐富的原創思維模型和原創管理工具，從創新的視角對“中國夢”和“混合所有制”提出了前瞻性的觀點。

圖書目錄

第1章前言與創新金字塔1

1.1前言1

1.2創新金字塔4

第2章敢問路在何方6

第3章何為創新，為何創新8

3.1何為創新8

3.2創新的種類10

3.3研究札記:被曲解的創新12

3.4為何創新17

3.4.1創新實現戰略17

3.4.2創新實現差異化20

3.4.3創新應對外部變化22

3.5顛覆式創新25

第4章“遊戲改變者”與“十條龍”33

第5章中國文化的創新特點39

5.1文化和文化維度39

5.2文化和創新的關係41

5.2.1數據來源與準備41〖1〗〖1〗[3]

5.2.2初看相關性44

5.2.3細看相關性45

5.3中國企業的文化特點48

5.3.1最有利vs最有弊48

5.3.2製造業vs服務業49

5.3.3國企vs民企50

5.4創新視角的中國夢51

第6章聯想、再聯想55

第7章創新的起點65

7.1全球創新趨勢65

7.2創意生成72

7.2.1從現在出發72

7.2.2從未來倒推75

7.2.3思維模式、頭腦風暴和支持系統78

7.3調研企業的創意收集系統82

第8章咱們工人有的不只是力量85

第9章選擇的難題89

9.1創新組合92

9.1.1第一步:設定進入組合的標準92

9.1.2第二步:多樣化和多元化的組合94

9.2風險的視角96

9.3設計與研究100

9.3.1滿足人們的某種需求101

9.3.2具有商業價值102

9.3.3具有技術可行性103

9.3.4反思中國企業103

9.4研究札記：原型的套用105

第10章實施109

10.1模糊前端109

10.2向“領先客戶”學習創新111

10.2.1哪裡去找“領先客戶”111

10.2.2“領先客戶”的戰略意義112

10.2.3實施“領先客戶”的創新方法113

10.2.4“領先客戶”對中國企業的啟示115

10.3項目管理117

中國式創新——流程、結構與文化

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