中國式企業管理研究叢書：中建成功之道

內容簡介

“中國式企業管理研究叢書”是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起，通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業發展的基本模式和經驗，並將中國模式概括到理論高度。
這本《中建成功之道》(作者中國企業成功之道中建案例研究組)是其中一冊。

媒體推薦

建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力，必須從中國國情出發，探討中國式企業管理的理論。
中國企業成功發展的實踐，為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。
——國務院國資委副主任邵寧
對中國優秀企業的深入剖析。總結經驗，汲取教訓。幫助更多企業少走彎路和更快發展，具有重要的理論和實踐意義。
——國務院發展研究中心研究員昊敬璉
中國企業是在摸爬滾打中成長的，不斷回過頭來總結經驗教訓，並找到規律。對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜，而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜，這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。
——聯想控股有限公司董事長柳傳志
對中國企業特色的實踐經驗進行總結。給予理論的說明。是對中國和世界企業界的貢獻。
——上海振華重工總裁管彤賢

圖書目錄

“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”中建案例研究組成員
總序
中國建築工程總公司簡介
引言
樣本企業入選原因
已有研究綜述
第1章中建總公司的發展歷程
起步階段（1982～1991年）
市場化轉型階段（1992～2000年）
規模化擴張階段（2001～2005年）
整體提升階段（2006年至今）
第2章戰略與環境
戰略演進歷程
戰略管理的現狀
戰略管理的特點
研究發現
第3章組織
變革前的組織管理
組織變革的主要措施
組織管理的現實狀況
組織管理的特點
研究發現
第4章跨國經營
跨國經營歷史與發展階段
跨國經營的主要特點
探索跨國經營的多種模式
研究發現
第5章行銷管理
行銷體系的沿革
市場行銷的具體做法
成功的主要經驗
成功的啟示
第6章人力資源管理
人力資源管理政策的演變
戰略性人力資源管理的特點
戰略性人力資源管理的特點分析
研究發現
第7章企業文化
企業文化歷史沿革
當前企業文化的內涵
企業文化管理的特色
研究發現
第8章結論
管理特色總結
中建總公司的成功之道
附錄A調研組織的說明
附錄B大事記
參考文獻

序言

自20世紀80年代以來，中國這個西方世界眼中的“龐然大物”，高舉改革、開放、穩定、發展的大旗，以不可思議的姿態和速度和平崛起，取得了舉世矚目的成就。“中國現象”，包括政治、經濟、思想、文化等各方面的現象，引起了中外學界的高度關注，其中，最廣泛、最直接的研究集中在經濟領域。這是因為，在20世紀中葉以前，大國是以軍事力量為手段，以地域征服、資源掠奪為標誌的；而歷史走進20世紀下半葉之後，大國則是以綜合國力為基礎，以技術引領、市場認同為標誌了。
研究經濟，離不開對企業的關注；中國經濟的高速發展。與眾多企業的成功崛起密不可分。如何詮釋中國企業成功的“神話”？答案頗多：政策的支持、環境的改善、廣闊的國內市場、廉價的勞動成本，等等，這些都是．但又不止這些。因為這些一般的經濟因素，難以對中國很多產業中出現國際競爭力迅速提高甚至成為新興領先者企業的現象做出較為全面、深入、具有足夠說服力的解釋。如果說在20世紀初，支撐美國工業化成功的是泰勒的科學管理和福特的標準化及流水線生產，而在第二次世界大戰後日本崛起的過程中，扮演主要角色的企業則得益於豐田的看板管理和精益生產方式，那么，推動經濟持續快速發展的中國企業，其擔此大任的管理因素又是什麼呢？
……
我們有理由相信：既從西方管理理論中汲取豐富營養，又閃爍中國人獨特智慧的中國式管理理論和模式將漸行漸成；以眾多成功企業的豐富實踐支撐的中國式企業管理，一定可以在我國乃至世界的經濟發展中大放異彩。
陳清泰蔣黔貴趙純均

中國式企業管理研究叢書：中建成功之道

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