《中國市場品牌成長攻略》（第四輯）是當前中國品牌對於自身成長的一次總結。被訪談的企業案例 不僅梳理了品牌發展的歷程，更是用第三方的專業視角提煉出了品牌成長的規律，透過專家和媒體的眼睛看清了品牌的發展道路。 央視廣告中心攜十位頂級品牌專家、五大知名財經記者，力推十一家經典品牌傳播案例（貴州茅台、燕京、統一、日產、海爾、娃哈哈、雪花、金龍魚、郵儲、沱牌捨得、太平洋保險），感受品牌成長的酸甜苦辣，體會企業成長的喜悅與艱辛，共同見證企業成功背後的故事。
基本介紹
- 書名：中國市場品牌成長攻略4
- 作者：何海明
- 出版日期：2013年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787301230596
- 外文名：Stage My Brand Connect the World
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：329頁
- 開本：16
- 品牌：北京大學出版社
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《中國市場品牌成長攻略 Ⅳ》採選海爾、娃哈哈、金龍魚、東風日產、燕京、統一、中國郵儲、太平洋保險、沱牌捨得、華潤雪花、多彩貴州11家中國著名品牌作為案例，講述了十一段酸甜苦辣的品牌成長故事，描繪了各具特色的品牌成功模式，梳理了中國企業品牌發展的歷程，用第三方的專業視角提煉出了品牌成長的規律，透過專家和媒體的眼睛看清了品牌的發展道路。 本書由中央電視台廣告經營管理中心策劃，攜黃升民、尹鴻等十位頂級品牌專家參與，由北京大學、清華大學、中國人民大學和中國傳媒大學等高校專家教授及國內五大知名財經記者採訪編寫。 本書為"中國市場品牌成長攻略"系列第4輯。
作者簡介
何海明：中央電視台廣告經營管理中心 副主任 佘賢君 心理學博士，高級編輯， 中央電視台廣告經營管理中心市場部主任,第55屆嘎納國際廣告節評審。
圖書目錄
序：見證品牌傳奇
第一章：戰略即選擇
以形象築夢——多彩貴州品牌升級的智慧
一、全面提升形象的戰略決心
（一）覺醒：天生麗質難自棄
（二）突破：迎來“多彩”春天
（三）上升：從多彩貴州到醉美之旅
二、戰略制高點下的雙輪驅動
（一）大外宣：為形象戰略服務
（二）產業化：可持續發展之道
三、傳播之力助形象發聲
（一）釋放：多彩高空綻放
（二）交融：醉美立體傳播
平衡木上的燕京一國企品牌生長樣本
一、破局——機遇因準備而生
（一）踩在計畫經濟尾巴上的“轉型”
（二）燕京為什麼不合資？
（三）“一女二嫁”的上市之路
二、商戰——國門裡的“世界大戰”
（一）北京保衛戰！
（二）商戰哲學“1+3”
三、品牌——在更高處高飛
（一）燕京的“傳家寶”
（二）決勝制高點！
第二章：產品與激情
“老壇酸菜”出缸前後——統一的大陸征程
一、台灣傳奇
（一）阿信在台灣
（二）統一改變生活
（三）“三好—公道”
（四）被信任是一種責任
二、帶刺的王座
（一）統一“試錯”
（二）蛋糕只有這么大？
（三）改變，勢在必行
（四）“老壇酸菜”巧搭牛肉麵
三、鳳凰計畫
（一）收指為拳，用力一搏
（二）力排眾議，共赴時艱
（三）市場聚焦，先南後北
（四）媒體聚焦，借力強媒
追夢的速度——東風日產全價值鏈創新之道
一、東風日產，十年奇蹟
二、流水線上的團隊精神
三、追夢團隊的現實步伐
（一）把企業做“小”
（二）創新行銷“三板斧”
（三）媒介創新有高招
四、創新的“向心力”
第三章：大象的舞步
千億海爾的下一步——海爾搏擊網際網路浪潮
一、海爾印象
（一）名滿天下的白電帝國
（二）家電業界的黃埔軍校
（三）同一戰線的良師益友
（四）聚光燈下的民族英雄
二、突破自我
（一）一家海爾專賣店的蛻變
（二）“三化”推進品牌升級
（三）“三步”邁向全球市場
（四）“三無”迎接網路時代
（五）戰略調整引發行銷變革
三、再續傳奇
（一）動力之源
（二）挑戰中尋路
（三）傳奇再造要訣
賣水賣出中國首富——哇哈哈為什麼這么穩
一、帝國成長史
（一）“兒歌”里的大生意
（二）市場網路的“編織大師”
（三）品牌“長蛇”吃透市場
二、鑒機識變的品牌基因
（一）在變化中跟緊時代
（二）屬於所有人的“娃哈哈”
（三）玩轉廣告的“非常高手”
（四）“立體化”與“扁平化”
（五）研發經費無上限
三、“宗氏特色”的品牌管理
（一）家和萬事興
（二）宗氏行銷
（三）全員創新
第四章：整合的藝術
闖不盡得天涯——華潤雪花的整合魔方
一、1+N開啟雪花整合藍圖
（一）“聚貓成虎”：高效整合
（二）合N為1：強勢出擊
二、雪花縱橫之道
（一）發展中的渠道困境
（二）雙管齊下破解難題
三、雪花“變臉”
（一）立足高端傳播平台
（二）破局“非奧運行銷”
（三）“勇闖”概念品牌先河
（四）融入本土文化基因
（五）打造超高端“臉譜”
金龍魚的“龍骨”——多品牌共生的整合之道
一、魚躍：第一桶油誕生記
（一）打敗糧油店
（二）廣告奇效
（三）二次革命
二、成龍：60多個品牌共生
（一）品牌龍骨
（二）整合的力量
（三）品牌夢工場
三、游天下：不變的價值鏈管理
（一）打造理想企業
（二）生產的藝術
……
第五章：傳承與超越
後記
第一章：戰略即選擇
以形象築夢——多彩貴州品牌升級的智慧
一、全面提升形象的戰略決心
（一）覺醒：天生麗質難自棄
（二）突破：迎來“多彩”春天
（三）上升：從多彩貴州到醉美之旅
二、戰略制高點下的雙輪驅動
（一）大外宣：為形象戰略服務
（二）產業化：可持續發展之道
三、傳播之力助形象發聲
（一）釋放：多彩高空綻放
（二）交融：醉美立體傳播
平衡木上的燕京一國企品牌生長樣本
一、破局——機遇因準備而生
（一）踩在計畫經濟尾巴上的“轉型”
（二）燕京為什麼不合資？
（三）“一女二嫁”的上市之路
二、商戰——國門裡的“世界大戰”
（一）北京保衛戰！
（二）商戰哲學“1+3”
三、品牌——在更高處高飛
（一）燕京的“傳家寶”
（二）決勝制高點！
第二章：產品與激情
“老壇酸菜”出缸前後——統一的大陸征程
一、台灣傳奇
（一）阿信在台灣
（二）統一改變生活
（三）“三好—公道”
（四）被信任是一種責任
二、帶刺的王座
（一）統一“試錯”
（二）蛋糕只有這么大？
（三）改變，勢在必行
（四）“老壇酸菜”巧搭牛肉麵
三、鳳凰計畫
（一）收指為拳，用力一搏
（二）力排眾議，共赴時艱
（三）市場聚焦，先南後北
（四）媒體聚焦，借力強媒
追夢的速度——東風日產全價值鏈創新之道
一、東風日產，十年奇蹟
二、流水線上的團隊精神
三、追夢團隊的現實步伐
（一）把企業做“小”
（二）創新行銷“三板斧”
（三）媒介創新有高招
四、創新的“向心力”
第三章：大象的舞步
千億海爾的下一步——海爾搏擊網際網路浪潮
一、海爾印象
（一）名滿天下的白電帝國
（二）家電業界的黃埔軍校
（三）同一戰線的良師益友
（四）聚光燈下的民族英雄
二、突破自我
（一）一家海爾專賣店的蛻變
（二）“三化”推進品牌升級
（三）“三步”邁向全球市場
（四）“三無”迎接網路時代
（五）戰略調整引發行銷變革
三、再續傳奇
（一）動力之源
（二）挑戰中尋路
（三）傳奇再造要訣
賣水賣出中國首富——哇哈哈為什麼這么穩
一、帝國成長史
（一）“兒歌”里的大生意
（二）市場網路的“編織大師”
（三）品牌“長蛇”吃透市場
二、鑒機識變的品牌基因
（一）在變化中跟緊時代
（二）屬於所有人的“娃哈哈”
（三）玩轉廣告的“非常高手”
（四）“立體化”與“扁平化”
（五）研發經費無上限
三、“宗氏特色”的品牌管理
（一）家和萬事興
（二）宗氏行銷
（三）全員創新
第四章：整合的藝術
闖不盡得天涯——華潤雪花的整合魔方
一、1+N開啟雪花整合藍圖
（一）“聚貓成虎”：高效整合
（二）合N為1：強勢出擊
二、雪花縱橫之道
（一）發展中的渠道困境
（二）雙管齊下破解難題
三、雪花“變臉”
（一）立足高端傳播平台
（二）破局“非奧運行銷”
（三）“勇闖”概念品牌先河
（四）融入本土文化基因
（五）打造超高端“臉譜”
金龍魚的“龍骨”——多品牌共生的整合之道
一、魚躍：第一桶油誕生記
（一）打敗糧油店
（二）廣告奇效
（三）二次革命
二、成龍：60多個品牌共生
（一）品牌龍骨
（二）整合的力量
（三）品牌夢工場
三、游天下：不變的價值鏈管理
（一）打造理想企業
（二）生產的藝術
……
第五章：傳承與超越
後記
