中國女鞋之都

中國女鞋之都自2002年7月正式啟動建設，2006年正式授牌。位於成都市武侯區，是符合現代化中心城區經濟特徵的特色精品園區，著力培育以鞋業尤其是以女鞋為主的特色產業集群。目前，園區及其周邊聚集了四川省80%以上的製鞋企業，直接從事製鞋生產的企業1200餘戶，涉及鞋類相關產業的企業達3000餘家，鞋類產品註冊商標300餘個，從業人員近10萬人，形成了配套成龍、產銷一體化、年產皮鞋過億雙、年產值過50餘億元的規模產業。

基本介紹

• 公司名稱：中國女鞋之都
• 總部地點：成都市武侯區
• 經營範圍：製鞋
• 授牌時間：2006年
• 啟動建設時間：2002年7月
• 企業文化：以人為本，注意細節，充滿愛心

園區簡介

中國女鞋之都自2002年7月正式啟動建設，2006年正式授牌。位於成都市武侯區，是符合現代化中心城區經濟特徵的特色精品園區，著力培育以鞋業尤其是以女鞋為主的特色產業集群。園區及其周邊聚集了四川省80%以上的製鞋企業，直接從事製鞋生產的企業1200餘戶，涉及鞋類相關產業的企業達3000餘家，鞋類產品註冊商標300餘個，從業人員近10萬人，形成了配套成龍、產銷一體化、年產皮鞋過億雙、年產值過50餘億元的規模產業。其中女鞋生產企業達1100餘家，占全區鞋業企業總數的90%以上，女鞋產量占全區鞋產量的98%，位居全國第三位，武侯鞋業尤其是女鞋已成為成都市乃至四川省的特色優勢產業。

落戶成都

三國文化

"中國女鞋之都”落戶成都

批發市場

三國文化在成都有很深的影響力，其範圍波及各個行業。成都製鞋發展的歷史就是起源於草鞋製作。成都市武侯區的製鞋歷史起源於清朝康熙年間，當時的手工作坊式製鞋就已經初具規模。到上個世紀之初，成都漿洗街製鞋已經名揚天下了。

一都兩園

為了推進成都鞋業加快發展，成都以工業集中發展區為載體，著手實施了“一都兩園”的發展戰略，即在武侯區建設鞋業企業總部、貿易中心、品牌展示中心和品牌企業生產基地，在崇州、金堂建設鞋業生產基地。這一戰略的實施既為成都鞋業提供了更為廣闊的發展空間，也為國內外製鞋企業提供了更多更好的發展機遇，將為實現成都鞋業的升級、放量和換代打下堅實的基礎。

中國輕工業聯合會、中國皮革工業協會2006年正式授予成都市武侯區“中國女鞋之都”區域品牌，這標誌著成都鞋業開始走向國際化、自主品牌化、貿易化的發展道路，這也是四川省獲得的中國鞋業界首個“國”字品牌稱號。

發展前景

成都武侯區打造的“中國西部鞋都工業園”自2002年7月正式啟動建設，園區內聚集了全省80%以上的製鞋企業，直接從事製鞋生產的企業達到1200多戶，其中女鞋生產企業達到1100餘家，女鞋產量位居全國第三，占全區鞋產量的98%，2005年自營出口近3000萬美元。經過3年的艱苦努力，成都鞋業結出產業發展的碩果，並開始邁上二次創業之路。“這是一塊來之不易的金字招牌，是一個不可多得的區域品牌名片，是區域名牌。”出席授牌儀式的中國輕工業聯合會副秘書長、中國皮革工業協會理事長徐永高度肯定了成都鞋業產業的成績，並鼓勵道，“中國女鞋之都”的創建工作沒有終點，只有起點，成都鞋業要保護好這塊牌子，不斷豐富“中國女鞋之都”的內涵，使其成為名牌、名人、名企的聚集地，成為自主創新的“矽谷”和創新鞋業發展潮流的驅動器。

成功創建成為“中國女鞋之都”必將為武侯區鞋業發展注入新的活力，創造新的機遇，提供新的平台。據武侯區相關負責人介紹，中國西部鞋都工業園將充分發揮“中國女鞋之都”的品牌優勢，加快完成南片區建設，全面啟動北片區拆遷工作，加快完成鞋業品牌企業基地和國際貿易中心建設，確保在園區建設上有新的面貌；進一步加大招商引資力度，大力引進國內外知名鞋業企業，確保在引進國內外品牌企業上有新的進展。繼續按照“武侯建中心，周邊建園區”的思路，加快與周邊區（市）縣的合作，努力把武侯區打造成為中國西部鞋業的生產加工總部中心、研發服務中心、物流貿易中心、人才培訓中心、品牌展示中心。成功申請“中國女鞋之都”為武侯鞋業樹立了一個響噹噹的整體品牌，也為個體企業向品牌化方向發展奠定了基礎。

“麗點”品牌的發展之路

2007年湖南懷化居民劉安傑在沒有得到任何許可的情況下，將成都美麗點鞋業品牌“麗點及lidian”搶先註冊為域名，並在“易域網”上標價出售。經過湖南懷化中級法院的調查，“麗點及lidian”品牌屬於成都美麗點鞋業有限公司，早已經是註冊在案，經過多年的發展事實已經成為了一個馳名商標，劉安傑侵害了美麗點鞋業有限公司的商標專用權。最終法院認定，美麗點鞋業公司品牌“麗點及lidian”在經過多年的發展後已經成為了知名品牌，符合我國《商標法》規定的中國馳名商標的條件，認定湖南懷化劉安傑構成商標侵權。美麗點鞋業公司通過艱辛的維權，美麗點鞋業品牌“麗點及lidian”商標終於得到了認可。

美麗點鞋業有限公司創建於1991年，前身為成都宇奇鞋廠，隨著公司的不斷壯大，已發展成為擁有1500多名員工、年產100萬雙全真皮高檔女鞋、產值達2億元的現代化企業。

公司從1997年開始申請註冊“麗點”商標以來，始終堅持走品牌戰略之路。2003年新廠擴建完成，正式更名為美麗點鞋業。在發展的前期，美麗點鞋業公司主要是以外銷為主，在發展自己“麗點”品牌的同時，還為眾多外國客戶進行貼牌生產。美麗點鞋業公司生產的女鞋遠銷歐美、中東、俄羅斯等國家和地區，深受消費者的喜愛，獲得了良好的聲譽。

2003年入駐成都武侯區西部鞋都工業園後，公司加大了國內市場的開發力度，目標是用3至5年的時間將“麗點”塑造為中國西部鞋業界的知名品牌。結果美麗點鞋業不僅實現了目標，還將自己的步伐向前邁了一大步，企業良好的聲譽，可靠的質量保證早已經走出大西南，響遍神州大地了。公司在品牌建設上的努力得到了社會各界和消費者的充分認可，2003年美麗點鞋業被四川省工商聯合會評為“年度優秀單位”;2005年“麗點”商標的女鞋被四川省工商行政管理局授予“四川省著名商標”，被四川省人民政府授予“四川名牌產品”的稱號;2006年美麗點鞋業公司總經理熊代宇被中國鞋業聯合會評為“2006年中國鞋業領軍100人”，美麗點公司也入選“2006年中國鞋業品牌百強榜”，2006年在中國女鞋之都國際採購節暨文化節上一舉榮獲“中國女鞋之都十大影響力品牌”和“中國女鞋之都十大鞋業製造商”，被CCTV電視指南《都市生活─四川》推薦為“名優產品”。直到2007年獲評“中國馳名商標”，可以說美麗點鞋業公司是邁著堅實的腳步，一步一步實現了“麗點”品牌的名牌之路。

企業文化、管理理念獨樹一幟

從宇奇皮鞋廠到美麗點鞋業，在企業不斷發展的十幾年中，美麗點人始終恪守質量第一、誠信經營，受到了行業和社會各界的一致好評，公司“注意細節、以人為本”的企業文化在全體同仁的辛勤耕耘下結出了美麗的碩果，形成了獨特的“創造美麗，傳播美麗”為使命的企業文化，為企業的發展贏得了良好的商業信譽和社會名譽。

來到美麗點鞋業公司，一個碩大的“M”字樣映入眼帘，在周圍還分布著9個小的“M”字樣，這就是美麗點鞋業有限公司的企業標誌。此標誌以“點擊美麗”為創意的源點，“M”為“美”字第一個漢語拼音，在周圍配上9個小號的“M”，整個圖案構成了操作電腦時選取物件的圖示，結合時下流行的電腦網路，此標誌簡單大方，蘊意無窮，展現出了一個充滿活力的企業形象。

在美麗點公司內部，上到高層管理者，下到基層工人，每人手裡都有一本《美麗點企業文化手冊》，手冊上面的內容員工們早已熟知，對於企業文化的理解已在工作中得到了完美的體現，時時刻刻將企業的文化通過手中的產品傳遞給所有消費者，奉獻美麗成為美麗點人的口頭禪和座右銘。

翻閱《美麗點文化手冊》，印象最深也是最具特色的就是，將企業文化和管理思想融為一體的“1234567”方針，利用簡單的數字選單的方式，將公司文化和管理理念進行很好的傳播，下面就讓我們來細細解讀這個“1234567”。

“1”──“一種文化”，任何成熟的企業都有自己的企業文化，在現代企業中顯得尤為重要，也是吸引人才聚集財富的重要法寶。美麗點鞋業的企業文化就是：把員工的個人追求融入到企業的發展之中，實現創造美麗、傳播美麗的公司使命。總經理熊代宇說道：“任何企業只能有一種文化，美麗點的文化就是以人為本，注意細節，充滿愛心和家園的文化。我們希望看到每一個部門、每一個員工、每一位管理幹部在統一的文化平台上共同發展，展示自己的能力、魅力，體現自己的價值。”

“2”──“兩種意識”，即客戶意識和經營意識。客戶永遠是對的，我們永遠是會的，是客戶意識的核心，注重客戶的需求才能更好的發展，一直是美麗點信奉的準則。所謂經營意識就是效益，具體就是開源和節流，開拓市場降低成本，企業才能更具競爭力。

“3”──“3個三”，管理三要素：建班子、定目標、帶隊伍。做事三原則：堅決按規矩辦事、規矩不合理先執行再反映、沒有規矩請示上級或按照企業文化價值觀辦事;解決問題三原則：客戶的問題是最高指示、找到相關責任人分析問題、總結分析改進已發生問題。

“4”──“4個四”，精神四字：愛心、細節；企業四根本:品質為本、注重細節、控制浪費、培養人才；管理風格四要求：認真、嚴格、主動、高效；問題溝通四步驟：找責任崗位直接溝通、找該崗位上級溝通、報告自己上級幫助溝通、找雙方共同上級去解決。

“5”──“五轉變與五原則”，五轉變：被動轉主動、對人負責轉向對事負責、單向負責轉向多向負責、封閉轉向開放、定性管理轉向定量管理。五原則：服務、服從、逐級、一個上級、結果。

“6”──“六大關係與六個相互”，六大關係：上級服務下級，下級對上級負責、上級可越級檢查不可越級指揮、下級可越級投訴不可越級請示、上級承擔下級責任、上級關心下級下級服從上級、上級考評下級，下級評議上級；六個互相：互相尊重、互相信任、互相理解、互相關心、互相協作、互相監督。

“7”──“7個S”，管理工作的7個標準，每個標準的英文都是以S開頭，分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。我們熟知的現場管理是6S，在美麗點將成本節約看成重要的一點，所以就是7S。

在“1234567”這樣簡單使用的文化和管理體制下，美麗點鞋業公司蓬勃發展，工人愛崗敬業，管理人員素質提高，企業成功利用軟實力帶動企業發展，管理者甚至笑稱《文化手冊》是企業的秘密武器。 中國製鞋業的“三州一都”

在專業人士眼中，中國製鞋業分為4箇中心，浙江溫州、福建泉州、廣州、成都武侯，被稱為“三州一都”。其中浙江溫州以生產皮鞋為主，其中紅蜻蜓、奧康、康奈、吉爾達等品牌在全國較有知名度；福建泉州以生產運動鞋聞名，其在全國知名的品牌有安踏、富貴鳥、德爾惠、361、特步、匹克、喬丹等數十個；廣州是中國最早也是最大的製鞋及銷售基地，據統計在2006年6月已經有鞋類企業16620家。

成都武侯區以生產女鞋為主，建有中國女鞋之都，年產鞋超過一億雙。準備修建匯金國際廣場等，具有研發，生產，銷售與一體的大型商業服務廣場。截至2007年，成都武侯區“中國女鞋之都”園區擁有國家“出口免驗商品”1個、“中國馳名商標”1個、“中國真皮名鞋”2家、“國家免檢產品”2個、“真皮標誌”17家、“四川省著名商標”7個、“四川省名牌產品”2個。成都武侯在製鞋上和國內另外三大鞋業基地還有很大差距，品牌企業不多，規模不大，在競爭中處於劣勢。作為後起之秀，武侯製鞋業準確地選擇了女鞋作為突破口，以特色和成都製鞋業多年在手工技藝上的優勢建立了“中國女鞋之都”。2007年7月成都市政府制定了《成都製鞋業集群發展規劃》，其中最大的亮點就是要將成都建設為全國最大的製鞋基地。《規劃》中指出，到2010年成都製鞋總產值將達到500億元，到2015年將達到1000億元，成為全國最大的製鞋基地。

為進一步拓展國際市場加強國際合作，促進本土企業更多參與國際競爭，2006年由四川省人民政府和成都市人民政府共同舉辦了“2006中國女鞋之都國際採購節”。2007年10月12日～14日在中國女鞋之都國際貿易中心將舉行第二屆國際採購節，屆時義大利和西班牙將組織50家本國鞋業公司參加採購節，舉辦女鞋之都國際採購節是成都製鞋業向國際接軌參與國際競爭的重要舉措。

面對人民幣日益升值、歐美經濟金融危機的造成的出口需求疲軟，惠東女鞋加強了新興經濟體的市場開發，包括南美、東南亞、非洲等，同時順應電子商務時代的發展趨勢，進一步扶持新型的電子商務企業，提升產品質量和合格率，增強自主品牌的影響力。