中國塑膠加工工業協會改性塑膠專業委員會是中國塑膠加工工業協會下屬的改性塑膠專業的組織機構。
基本介紹
- 中文名:中國塑膠加工工業協會改性塑膠專業委員會
- 成立時間:1990年8月
- 網站:塑膠英才網
- 批准部門:中國塑膠加工工業協會
摘要
專委會成立原則及性質、任務
塑膠英才網是全國專為塑膠的企(事)業單位提供個性化服務的人力資源網站。自2004年創辦至今,網站由銷售部、市場部、客服部、獵頭部與技術部等組成的高效專業團隊專為塑膠企業量身定製一對一招聘服務,成為全國最權威、最專業的塑膠人力資源提供商。 產品包括網路招聘、獵頭、校園招聘、HR管理諮詢等服務。
中國塑協改性專委會的成立顯著區別於其它塑膠製品專業委員會,正是這種區別使改性專委會在成立後的十幾年中始終充滿活力,成為中國塑膠加工工業協會領導下的各專業委員會中發揮作用最好、凝聚力最強、受到國內外業內人士認可的幾個專業委員會之一。
這個顯著區別在於:
1. 打破傳統的系統、部門、所有制的界限,首次將輕工系統內、外的,從事改性塑膠生產與研究開發的企事業單位本著自願的原則團結在一起;
2. 打破原來協作組織只吸收企業參加的束縛,一批大專院校和科研院所進入專委會,成為專委會引導行業健康發展的技術依託力量;
3. 打破原來協作組的牽頭單位只能由輕工系統的龍頭老大單位擔任的傳統作法,改由在行業中具有一定威望和有利於為廣大會員單位服務的單位作為副理事長單位。實踐證明這種不依賴於某一單位出資、出人、出辦公條件的辦公方式恰恰是專委會在十幾年的社會動盪風浪中得以屹立的重要舉措。
根據政府主管部門和上級協會的指示精神、政策法規,中國塑協改性專委會於2000年8月召開第四屆理事會,對一九九O年第一次全員大會上通過的專委會章程進行了修訂。新通過的專委會章程指出:
專委會的任務是:
1. 認真貫徹執行國家的方針、政策、法令、法規,協助政府主管部門和上級協會搞好本行業的管理,接受政府和上級協會委託的各項工作。
2. 積極引導改性塑膠行業的研究與生產納入科學的軌道,擬定行業發展規劃和產品開發方向。
3. 組織安排國內外技術交流和學術報告會議以及經營管理經驗交流活動;促進會員之間相互學習和科技成果有償轉移;及時向會員提供經濟、技術及產品信息。
4. 接受有關部門委託,制定和修訂改性塑膠製品的技術標準,參與科技成果及新產品的技術鑑定工作。
5. 積極向政府主管部門和上級協會就行業發展、經濟技術政策、法規等方面的問題提出建議和要求,維護行業及本會會員的合法權益。
凡承認專委會章程,按期足額交納會費的從事改性塑膠及相關行業生產與研究開發的企、事業單位均可提出申請,經專委會理事長辦公會議同意後,成為專委會理事單位,並授予證書。
理事單位具有以下權力和應盡的義務:
理事單位權力為:
1. 有選舉權、被選舉權和表決權。
2. 可優先獲得專委會提供的有關改性塑膠技術及經濟信息、資料。
3. 可優惠獲得在生產、技術、產品開發、經營管理等方面的服務。
4. 有對專委會工作批評、建議、監督權。
5. 有退會的自由。
理事單位應盡的義務為:
1. 遵守專委會章程,執行決議,承辦專委會委託的工作。
2. 為專委會提供有關生產技術、產品開發、經營管理等方面的資料和經驗;積極參加專委會組織的各項活動。
3. 在專業委員會內部實行優先、優惠有償技術轉讓或其它服務。
4. 按規定時間和數額交納會費,有條件的會員單位可另行提供資助。
專委會組織原則為民主協商制。全體理事單位代表大會為最高權力機構,每年召開一次。專委會的常務理事會經全體理事單位代表大會選舉產生,理事長、副理事長和秘書長均由上一屆理事長辦公會議提名,並經應屆常務理事會選舉產生,任期為四年。
專委會活動所需經費來自理事單位交納的會費及有償服務收入或其它正當收入。
二、 根據“廣泛性、代表性、權威性”三個原則吸收會員,加強專委會組織建設。
第一屆專委會成立時共有會員單位57個,近二十年來每年都有一批單位要求入會,同時也因機構調整、企業倒閉或人員變化等原因導致一些會員單位與專委會失去聯繫,但專委會的理事單位數目始終保持在150~200個之間(指能按期交納足額會費的正式理事單位)。
我專委會吸收會員堅持以下三個原則,即會員單位要具有廣泛性——全國各省市中目前只有西藏等少數幾個地區沒有;代表性——從事改性塑膠生產與研究開發的單位有,與此相關行業的單位也有;不同所有制、不同經濟成分的單位並存;權威性——會員(理事)單位在國內同行業中要具有一定的知名度,特別是常務理事單位及副理事長單位都要求在行業內具有一定的權威性。
截止到2009年12月底,專委會已有180多個單位及80多位個人理事辦理了第七屆理事會理事單位、個人理事登記確認手續,取得第六屆理事會理事資格。
三、 舉辦學術報告、技術交流、商貿洽談活動,為理事單位創造多方位的活動條件
自1987年專委會的前身“全國填充塑膠技術經濟協作組”在鄭州召開第一屆塑膠改性及套用學術交流會後,至今已舉辦十七屆學術報告會。每屆學術報告會都有數十篇反映當時最新學術動態和研究成果的高水平論文發表。有許多研究成果或新技術、新設備在會上交流後迅速得到推廣,如第一屆報告會上,福建師範大學高分子研究所研製的鋁酸酯偶聯劑迅速被企業了解和大量採用,至今仍行銷不衰;又如1992年專委會召開的第四屆學術報告會上,集中宣傳了混煉型同向旋轉平行雙螺桿擠出機,不僅由國內最早研製該設備的南京橡塑機械廠和化工部蘭州化工機械研究院做了有關設備研製的技術報告,而且還專門特邀北京化工大學耿孝正教授做了全面、系統的學術報告,還邀請了國際著名的機械製造商——德國WP公司的專家到會做了技術講座。此次會議後同向平行雙螺桿擠出機在全國迅速推廣,成為中國改性塑膠行業技術裝備更新換代升級的里程碑。
此外在歷屆塑膠改性技術及套用學術報告會上,國內知名專家、學者所做的有關“超級工程塑膠——液晶高分子材料性能及套用”、“超高分子量聚乙烯薄壁管材成型加工技術”、“硬質聚氯乙烯微發泡型材成型加工技術”、“納米級填充材料的製備及套用”、“填料表面處理技術的新進展”、“粉體顆粒超細化技術與設備”、“工程塑膠在汽車領域的套用”、“填料表面處理技術的新進展”、“粉體顆粒超細化技術與設備”、“工程塑膠在汽車領域的套用”、“廢棄聚苯乙烯泡沫塑膠治理對策及回收利用技術進展”、“農用塑膠薄膜用螢光轉化劑的研究”等多篇學術報告都為會員單位開闊眼界,運用行業前沿技術求得發展創造了條件。
四、 創辦並編輯出版專委會會刊《塑膠改性通訊》
自1991年創刊以來,《塑膠改性通訊》已編輯出版67期。會刊主要報導專委會組織的活動、上級協會的精神有關塑膠加工會議、展覽會、技貿洽談會等信息,及時傳達和刊登國家和有關政府部門對塑膠行業的政策、法規,大量報導了國際、國內新產品、新技術、新設備、新工藝、新的科研成果及塑膠行業發展的新動向,還刊登一些塑膠原輔材料的市場價格動態及發展趨勢,不定期地刊登一些優秀學術論文和技術講座,受到會員單位歡迎。會刊上還介紹了一些會員單位的自然情況和產品或業務範圍,為大家相互了解,幫助企業樹立在行業中的形象、擴大知名度、宣傳產品和業務、推廣科研成果起了重要作用。刊物內容豐富、信息量大,為企業了解國內外塑膠行業的發展狀況和為企業的生產、經營決策提供了重要的參考內容和可靠的決策依據。
五、 接待會員單位來訪,接受電話、信函諮詢,組織專家到企業現場指導,為會員單位提供經常性的、實效明顯的服務
專委會成立以來,秘書處及專委會主要領導成員每年都要接待來訪的會員單位領導、科技人員、行銷人員數百次,還經常接到大量的電話、傳真和信函。對於會員單位提出的要求,我們都熱情給予解答,力所能及地提供信息和書面資料。
專委會組織專家先後到煙臺合成革總廠塑膠試驗廠、唐山廣建塑膠製品有限公司、山西晉北非金屬礦填料研究分會山陰碳酸鈣、湖北長陽碳酸鈣廠、甘肅天水慧田塑膠工貿公司、陝西寶雞市雲鵬塑膠科技公司、溫州超維工程塑膠有限公司等數十家企業,針對企業提出的問題進行專家會診,解決企業生產中的重大技術和產品質量問題。此外,專委會還為河北平鄉東風塑膠廠、焦作第一塑膠廠、濰坊塑膠建材廠、石家莊星爍公司、浙江新安江重鈣廠、重慶化工研究院、江蘇啟東匯成化工廠等二十多家企業組織了科技成果和新產品鑑定會或產品套用推座談會等多項活動,為會員單位推廣新產品、打開銷路、走上市場、取得經濟效益而積極進行宣傳和推廣。
六、 建立“改性塑膠科研試驗開發基地”及“改性塑膠科研試驗生產開發基地”,並頒發銘牌
在行業中樹立某些單位的形象,增強其為行業服務的意識,並通過典型試驗,取得經驗向全行業推廣,是促進整個行業技術進步的有利措施。專委會先後在北京工商大學高分子材料與工程系、浙江工業大學化工學院、江蘇科亞化工裝備有限公司(南京擠壓機械研究所)設立“改性塑膠科研試驗開發基地”,一方面促進本單位的教學和科研工作,多出論文、多出成果、多出人才,另一方面也利於提高該單位的知名度、擴大影響、創名牌效應,使改性塑膠行業不斷提高產品科技含量,實施可持續發展戰略,實現科技成果迅速轉化為生產力的新路。對於一些具備先進生產設備和較強科研試驗開發能力的企業,專委會希望它們成為中堅力量,成為行業發展的排頭兵,為此專委會先後在河北平鄉縣東風塑膠廠、江蘇省南京市橡塑機械廠、浙江省溫州市超維工程塑膠有限公司、浙江省溫州市俊爾高聚物有限公司,塑膠英才網等企業中設立“改性塑膠科研試驗開發生產基地”,並頒發了銘牌。
專委會成立二十餘年的歷程表明,在我國政府機構改革、職能轉變、社會主義市場經濟逐漸形成的過程中,作為政府和企業之間的、由企業自願參加、自行組織起來的行業協會是必不可少的。
在新世紀中專委會將在總結過去經驗的基礎上,在上級協會正確領導下,不斷加強和改進自身建設,為會員單位服好務,為行業的發展做貢獻,當好政府的參謀和助手,去完成在社會主義市場經濟條件下實現新模式的行業管理這一光榮的歷史使命。