發展歷程
1994年3月17日,國家開發銀行成立。姚振炎擔任首任行長,屠由瑞擔任黨組書記、副行長。
1994年,獨家貸款300億元支持長江三峽工程。
1995年4月,獲得與中國主權相同的國際債信評級。
1997年12月,率先在國內推行貸款五級分類。
1998年4月,陳元任國家開發銀行行長、黨組書記。
1998年8月,開創“蕪湖模式”,建立銀政合作的新型關係,創新基礎設施融資新模式。
1998年9月,開啟政策性銀行市場化發債先河。
1998年12月,中國投資銀行併入開行,全國性網路布局建立。
1999年3月,成立國際顧問委員會。
2002年9月,不良貸款率、資產收益率等多項指標達到國際同業先進水平,開行經營進入良性發展軌道。
2005年3月,支持遼寧棚戶區改造,啟動中低收入家庭住房建設融資。
2005年4月,創立助學貸款“河南模式”。
2005年6月,以成立上合銀聯體工作組為開端,大力開拓走出去業務。
2005年12月,作為中國首批資產證券化的先行者,發行“開元”信貸資產支持證券。
2007年6月,成立中非發展基金。
2007年12月,中央匯金公司注資開行200億美元。
2008年5月,成立國銀金融租賃公司。
2008年12月,國家開發銀行股份有限公司成立。
2009年2月,成功運作250億美元中俄石油合作項目,開創中俄油氣合作新局面。
2009年7月,設立首家境外分行——香港分行。
2009年8月,成立國開金融公司。
2010年8月,成立國開證券公司。
2011年11月,發放1100億元專項貸款支持鐵路建設。
2013年3月,陳元當選全國政協副主席。
2013年4月,胡懷邦任國家開發銀行董事長、黨委書記。
2014年7月,成立住宅金融事業部。
2014年9月,推動設立總規模達1200億元的國家積體電路產業基金。
2015年3月20日,國務院批覆開行深化改革方案,明確了開行開發性金融機構定位及相關政策支持和制度安排。6月,銀監會明確開行金融債零風險權重政策,債信政策保持長期穩定。7月,國家外匯局注資開行480億美元。
2015年4月17日,中共中央政治局常委、國務院總理李克強視察開行。
2015年8月,成立國開發展基金,助力促投資穩增長。
2015年11月2日,配合中央巡視組對開行開展專項巡視。
2016年,深入展開“兩學一做”學習教育,落實中央巡視整改。
2016年5月31日,扶貧金融事業部成立運行。
2016年7月25日,發布《開行文化手冊》。
2016年11月24日,國務院審定批准《國家開發銀行章程》。
2017年4月19日,開行名稱變更為“國家開發銀行”,組織形式變更為有限責任公司。
2018年9月5日,
中非銀聯體由中國國家開發銀行牽頭成立。
截至2017年末,資產總額15.96萬億元,貸款餘額11.04萬億元;淨利潤1136億元,ROA0.75%,ROE9.45%,資本充足率11.57%。
2018年10月15日,國家開發銀行阿斯塔納代表處在哈薩克斯坦首都阿斯塔納掛牌開業。
標誌
國家開發銀行標誌以世界各國銀行和金融機構的標誌設計為基礎,力求突破中國其它銀行標誌設計(即圓形與古錢幣)創意構思。他以抽象的圖形來象徵著“改革與開放的視窗”,“以國家利益為中心”,“平等、發展與促進”以及國家開發銀行的性質和任務。
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底盤方形象徵著“基礎”,中間立體象徵“支柱”和“視窗”,即國家對“基礎設施”“基礎產業”的投入與支持。紅黃相間的四塊,是四個向外的箭頭,表示開發銀行各項業務向外拓展和廣聚財源,同時,中間立體的白方形,又似一個電腦鍵盤按鈕,表示現代化建設與銀行業務息息相關。其造型的穩重、對稱與嚴謹,也象徵著國家開發銀行的工作效率和作風:即團結、服務、勤奮、明快、易識別、易記憶、視覺衝擊力強,而且,色彩採用相似國旗色彩的紅與金(黃),以昭示著開發銀行朝氣蓬勃、積極進取、欣欣向榮和有著美好的前景與未來。
公司文化
開行使命
使命,是開行的信念支撐,是開行一切行為的出發點和落腳點。開行從成立之日起,就把自身的發展與國家的戰略、人民的利益緊密聯繫在一起。
增強國力
作為開發性金融機構,增強國力是開行義不容辭的責任。成立以來,開行積極探索金融服務國家戰略的有效途徑,從支持“兩基一支”重大項目到促進城鎮化建設,從主動服務社會民生到支持企業走出去,從緩解發展瓶頸制約到助力巨觀調控、應對國際金融危機衝擊、服務穩增長調結構,為促進中國經濟社會發展、提升綜合國力作出了重要貢獻。
中國經濟的持續健康發展,需要開發性金融繼續發揮作用。開行要大力支持國家重點項目建設,增加公共產品供給,不斷增強經濟發展動力;拓展區域發展新空間,挖掘經濟成長潛力;推進產業結構調整,促進新技術、新產業、新業態發展,為經濟發展注入新的活力;支持美麗中國建設,發展綠色金融,增強經濟社會可持續發展能力;支持企業走出去,積極參與全球治理,提升國家綜合競爭力和國際影響力。
改善民生
民惟邦本,本固邦寧。開行順應全面建成小康社會的形勢要求,把基礎設施領域的成功經驗拓展到中低收入住房、扶貧開發、“三農”、教育醫療、中小微企業等民生領域,以普惠金融服務社會建設,促進社會和諧與全面進步。
改善民生重點解決百姓生產和發展的基本問題。開行要大力支持共享發展,推進重大民生工程建設,促進社會公平正義、增進人民福祉,使發展成果更多更公平地惠及全體人民;不斷加強產品、服務、模式創新,整合各類資源,引導社會資金共同支持民生領域發展,補齊現代化建設“短板”,為服務全面建成小康社會作出新貢獻。
開行願景
願景,寄託著我們對開行未來發展的美好期望,承載著我們拼搏進取、追求卓越、永不止步的遠大志向。
建設國際一流開發性金融機構,就是要不斷增強開行的活力、影響力和抗風險能力。
具有持續創新的生機活力
增強活力,是促進開行改革發展的內在要求。堅持改革創新,以改革創新破解前進道路上的障礙和難題。不斷完善公司治理,最佳化機制流程,提高服務水平和運作效率。堅持以人為本,培養高素質、專業化、創新型人才,為開行發展注入源源不斷的動力。
具有全球領先的重要影響力
增強影響力,是更好發揮開發性金融功能和作用的重要體現。在國內,始終站在改革發展前沿,鼎力支持國計民生,引領帶動社會資金,成為經濟社會發展全局和金融機構體系中不可替代的重要組成部分,持續提升服務國家發展戰略的貢獻度。在國際,加強國際交流合作,主動參與國際經濟金融治理,促進合作共贏、共同發展,在國際舞台上展現中國金融的力量。
具有基業長青的強大抗風險能力
增強抗風險能力,是開行服務戰略、實現可持續發展的重要基礎。牢固樹立“大風險觀”,始終把支持發展放在首要位置,堅持在發展中防控風險;完善全面風險管理體系,強化風險管控;加強內控體系建設和運營管理,遏制違規經營和違法犯罪,把開行建設成為資本充足、治理規範、內控嚴密、運營安全、服務優質、資產優良的開發性金融機構。
為經濟社會發展提供永續支持,就是要發揮開發性金融在重點領域、薄弱環節、關鍵時期的功能和作用。
在重點領域發揮骨幹作用
最佳化業務布局,集中支持關係國家安全、國民經濟命脈的重點行業、重大項目建設,統籌國內國際業務發展,推進國際合作,成為國家戰略實施的金融主力。
在薄弱環節發揮引領作用
履行社會責任,堅持雪中送炭,創新產品和模式,擔當綜合金融協調人,成為引導社會資金進入瓶頸領域的金融先鋒。
在關鍵時期發揮逆周期作用
以中長期投融資配合巨觀調控政策實施,持續發力、精準發力,順境隱於市、逆境托舉市,成為助力巨觀調控的金融平台。
開行核心價值觀
核心價值觀,是開行的精神旗幟,是開行人的共同價值追求和動力源泉,貫穿開行改革發展的各個環節,成為員工的行動自覺。
責任
責任是開行服務國家戰略的使命要求。多年來,開行以服務國家戰略為己任,支持“兩基一支”、社會民生、走出去等領域發展,為促進經濟社會發展作出了重要貢獻,體現了開發性金融機構的責任與擔當。
站在新的起點上,開發性金融事業使命光榮、責任重大。開行要以銳意進取、百折不撓的毅力,不辱使命、不負重託,努力完成好國家交辦的各項職責任務。
創新
創新是開行改革發展的動力源泉。開行始終站在中國金融改革發展前沿,解放思想,大膽創新,積極探索金融服務發展的有效模式和方法,為開行發展注入強大動力。
新常態下,開行要繼續堅持創新發展,用創新解決前進中的問題,靠創新塑造新動力、打造新引擎,永葆開行的生機與活力。
綠色
綠色是開行履行社會責任的重要體現。作為聯合國“全球契約”和可持續金融倡議的成員機構,開行高度重視促進能源資源節約和生態環境保護,支持綠色發展、循環發展、低碳發展,把綠色信貸理念嵌入各項業務,承擔對人與自然和諧發展、人類共同家園建設的責任。
開行將秉持綠色發展理念,節儉辦行、綠色辦公,大力發展綠色金融,助力美麗中國建設。同時,在國際合作業務中,積極引導、約束企業按照國際生態環境保護理念和相關法規開發、建設、運營項目,推動實現經濟效益、社會效益、生態效益的有機統一。
穩健
穩健是開行生存發展的重要根基。開行堅持科學發展,強化市場化運作,不斷完善項目規劃、開發、評審、授信、貸後管理等體制機制,建立健全具有開行特色的風險管理體系和內部控制體系,實現穩健發展。
開行將始終堅持穩健的理念,平衡好發展、風險與盈利的關係,強化精細化、科學化管理,不斷增強自身發展的適應性、穩定性、協調性,確保有質量、可持續的發展。
共贏
共贏是開行推動包容發展的必由之路。無論是在國內還是國際開展業務,開行都始終秉持雪中送炭的原則,致力解決政府、客戶、合作方關心的熱點、難點問題,讓利企業與實體經濟,贏得社會各界的尊重與信任。
在國家層面,始終把服務國家戰略擺在至關重要的位置,在國內促進經濟成長和社會進步,維護出資人權益,實現國有資產保值增值,在國際促進共同發展、共同繁榮;在社會層面,加大對民生領域的支持力度,增進人民福祉,實現普惠和有溫度的發展;在客戶層面,努力尋找與客戶的利益契合點,實現互利共贏,創造共同價值;在員工層面,搭建員工發展平台,使員工在開發性金融事業發展中實現自我價值的成長。
管理團隊
國家開發銀行黨委委員、副行長:周清玉
國家開發銀行黨委委員、副行長:張旭光
國家開發銀行黨委委員、副行長:蔡東
國家開發銀行黨委委員、副行長:馬欣
國家開發銀行黨委委員:劉金
國家開發銀行黨委委員、紀委書記:王雲桂
改革發展
2015年3月20日,國務院批覆國家開發銀行深化改革方案。國開行深化改革的目標,是緊緊圍繞服務國家經濟重大中長期發展戰略,建立市場化運行、約束機制,努力把國開行建設成為資本充足、治理規範、內控嚴密、運營安全、服務優質、資產優良的開發性金融機構,進一步發揮開發性金融在重點領域、薄弱環節、關鍵時期的功能和作用,促進國民經濟持續健康發展。
國開行深化改革的主要內容:一是明確國開行的開發性金融機構的功能定位。二是明確國開行主要從事開發性業務,如新型城鎮化、保障性安居工程、“兩基一支”、支持“走出去”、科技、文化和人文交流等。三是完善組織架構和治理結構。四是明確資金來源的政策支持。國開行所發行的債券,國家繼續給予信用支持,風險權重為零。五是提高資本充足率。國家為國開行注資以補充資本金。六是建立以資本充足率為核心的資本約束機制。七是加強內部管控和外部監管。建立與開發性業務相適應的風險管理體系。監管部門研究制訂對國開行的審慎性監管規定並實施監管。八是按照突出服務國家戰略、側重風險控制、兼顧利潤回報為導向對國開行進行績效評價。九是修訂和完善章程。條件成熟時,考慮制定國開行條例,以此作為內部運營和外部監管的法定依據。
國開行深化改革方案堅持問題導向,從國開行發展實際出發,明確定位方向,使業務發展的重點更加清晰;系統解決制約發展的問題,為可持續發展提供了保障;強化激勵約束機制,進一步完善國開行運行的法定依據和政策環境,為穩健經營提供了基礎和依據。方案對於提高國開行可持續發展水平、更好地支持國民經濟持續健康發展,具有重大意義,為國開行長遠發展注入新的動力。
國開行改革發展已經進入了一個新的時期。展望未來,在協調推進“四個全面”戰略布局的背景下,面對全面建成小康社會的戰略目標和歷史任務,開發性金融仍將長期處於可以大有作為的戰略機遇期。站在新的歷史起點上,國開行將堅持開發性金融機構定位,進一步完善開發性金融運作模式,加大對重點領域和薄弱環節的支持力度,建設國際一流的開發性金融機構,為促進經濟社會持續健康發展作出新的更大貢獻。