中國化工新疆化工(集團)有限責任公司

2007年9月,原中國化工新疆化工(集團)有限責任公司三友鹽化分公司更名為中國化工新疆化工(集團)有限責任公司七角井化工分公司(以下簡稱新疆化工七角井分公司)。2009年7月,劃歸新疆維吾爾自治區,隸屬新疆化工(集團)有限責任公司。企業性質為國有企業,為自治區駐哈單位。

基本介紹

  • 公司名稱:中國化工新疆化工(集團)有限責任公司
  • 總部地點:新疆
  • 成立時間:1962年
  • 公司性質:有限責任公司
概況,黨建工作,工會工作,生產經營,項目建設,安全生產管理,治安綜合治理,信訪、穩定工作,

概況

其前身是由1962年起先後進駐七角井的哈密地區鹽場、兵團工建師一團鹽場、農五師紅星鹽場、哈管局紅星化工廠硝場等4個單位在此建廠,1976年兵團、地方合併後,命名為哈密地區鹽化總廠,隸屬哈密地區。1962年建廠至1991年,哈密地區鹽化總廠上繳利稅4.5億元。1998年因企業無法償還債務而依法破產。生產經營範圍主要從事七角井東鹽池礦產資源的開發,產品有工業鹽、食用鹽、硫化鹼、元明粉、泡花鹼、大蘇打等。2010年,主要生產經營範圍是七角井東鹽池礦產資源的開發,產品有工業鹽、硫化鹼兩大部分,年產量分別為15萬噸和8 000噸,生產、生活電力供應依靠柴油機發電。企業有離退休人員997人;在崗員工161人,其中女員工41人;在崗黨員42人,其中女黨員6人。主產石鹽、芒硝(採用人工挖掘)、無水芒硝(機械挖掘)。本礦1962年開始露天開採,生產規模35萬噸/年,礦區面積4.5平方千米,有儲量石鹽1 126.72萬噸、芒硝3 111.16萬噸。礦層最大厚度4.27米,交通便利,與312國道和蘭新鐵路毗鄰。省道S238線於2010年開工,貫穿礦區,預計2011年8月通車。

黨建工作

2010年,新疆化工七角井分公司以開展“創先爭優”活動為契機加強黨建工作。一是各車間黨員在3~6月利用雙休日對分公司工作區、生活區等的衛生環境、工作環境、綠化環境進行整理,植樹900多棵,種草2 000平方米,為配合硫化鹼生產挖埋電纜管溝1.5千米。二是各車間黨支部緊扣主題開展學習和宣傳,出主題教育板報36個。三是加強“四好”(政治素質好、作風形象好、團結協作好、經營業績好)班子建設,提升領導班子的團結協作能力。四是加強車間領導班子建設。3月,在職工中選拔一些優秀人員充實到各車間領導班子。五是組織黨員參加硫化鹼轉爐搶修3次、多次到硫化鹼車間撿固體硝中的鹽,利用業餘時間颳風化硝,確保硫化鹼的生產原料硝的供應。六是在各車間黨支部共設立黨員示範崗5人,以抓好黨風廉政建設為保證,切實加強作風建設。

工會工作

2010年6~9月,新疆化工七角井分公司開展百日勞動競賽,評選出工作業績突出的車間、班組及個人,對優勝者給予物質獎勵。工會組織召開第一屆二次職工代表大會,通過《勞動契約制度》、《設備管理制度》等各項制度;修訂《崗位工資分配方案》和《勞動保護用品發放標準和管理辦法》。7月,組織人員參加集團公司第三屆化工杯桌球比賽。在節日期間組織黨員到離退休人員、“五七工”、家屬工及在職困難職工家中進行慰問,共發放慰問金25 000元。入冬後,各車間黨支部黨員到聯繫點幫助聯繫戶準備冬季取暖用煤及安裝取暖設施。十一前,工會組織職工開展職工運動會,活躍職工的文化生活。

生產經營

2010年,新疆化工七角井分公司生產湖鹽134 804噸,完成年計畫的122.55%;生產硫化鹼6 040噸。

項目建設

2010年,新疆化工集團公司確定“兩湖”(鹽湖及七角井)七角井化工分公司18萬噸硫化鹼及配套採鹽改擴建項目,其中七角井化工分公司為6萬噸硫化鹼車間及配套採鹽改擴建項目,已獲得自治區經濟和信息化委員會備案批覆,自治區環境保護廳環境報告書批覆,並經2010年8月14日哈密地委經濟工作領導小組第八次會議審核通過。

安全生產管理

2010年,新疆化工七角井分公司積極做好安全生產工作,成立安全生產領導小組,採取多種形式進行廣泛的安全宣傳教育,營造出人人講安全、事事講安全、時時講安全的氛圍,使安全工作始終處於一個良好狀態。

治安綜合治理

2010年,新疆化工七角井分公司切實做好社會治安綜合治理工作。每逢節假日,分公司都會與哈密信訪部門每天保持信息暢通,將廠區內的情況如實報告,分公司內部也在重點和要害部位安排人員值班。分公司辦公室和保衛部門做好外來人口的登記造冊,配合鎮區派出所做好人員登記工作。公司建立健全安全綜合治理制度,對外來人口由公司保衛部門進行登記、驗明身份,進行備案並與七角井派出所進行溝通,對產生的民事糾紛、經濟糾紛及時進行調解。

信訪、穩定工作

2010年,新疆化工七角井分公司重視信訪、穩定工作。原哈密三友鹽化廠小農場農戶,因在處理土地使用權的轉讓過程中,未徵得農戶的意見而發生多次上訪事件,分公司多次派人到農戶家中做思想工作,並阻止1起群體性越級上訪事件。原企業退休人員因採暖費及獨生子女獎勵金未發放,多次到地區信訪局上訪,分公司及時將情況向集團公司匯報,分別在1月和9月將拖欠退休人員2008、2009兩年的採暖費96.4萬元足額發放,在11月將退休人員獨生子女獎勵金20.4萬元發放。在多方努力下,346名“五七工”的管理和生活費的發放已全部移交哈密市民政局。對分公司的“五七工”、家屬工按有關要求進行登記、公示,並上報至哈密市社會保障部門進行審批,已有409人納入社會保險統籌,領取退休工資。

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