《中國企業藍海戰略》是2006年浙江人民出版社出版的圖書，作者是嚴生、吳曉波。
基本介紹
- 書名：中國企業藍海戰略
- 作者：嚴生、吳曉波
- ISBN：7213033573
- 頁數：226頁
- 出版社：浙江人民出版社
- 出版時間：2006年10月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 叢書名：藍獅子財經叢書
編輯推薦,內容簡介,目錄,
編輯推薦
本書以“藍海戰略”的分析工具為核心，通過對中國15個不同行業的企業實行藍海戰略取得成功案例的剖析，解讀了藍海戰略在中國的實踐。
本書所選15個企業案例，內容豐富、生動、分析透徹、準確，從不同角度驗證了藍海戰略對於企業發展戰略所具有的重要性，每篇案例所附著名財經作家吳曉波對案例的精彩點評，使得本書更有閱讀和參考價值。
《藍海戰略》在中國引進出版後暢銷甚久，引發了中國企業關注自身發展和注重價值創新的熱潮，中國台灣地區還出版了《藍海戰略台灣版——15個開創新市場的成功故事》，而一些學者也運用《藍海戰略》中的理論來指導企業進行價值創新，但還沒有形成體系。當然藍海戰略並不局限於時代、產業、國家和地區、規模及企業歷史，那么中國內地又有哪些企業實施了藍海戰略並取得了成功?中國內地企業如何積極開創藍海新格局呢?本書經過歸納總結，得出了分布在不同行業和產業的中國內地15家企業或機構實施藍海戰略並取得成功的原因，希望對中國其他企業和機構的發展和價值創新有所啟示，以刺激更多企業家積極開創藍海，迎接企業發展的新格局。
內容簡介
本書以“藍海戰略”的分析工具為核心，通過對中國15個不同行業的企業實行藍海戰略取得成功案例的剖析，解讀了藍海戰略在中國的實踐。
本書所選15個企業案例，內容豐富、生動、分析透徹、準確，從不同角度驗證了藍海戰略對於企業發展戰略所具有的重要性，每篇案例所附著名財經作家吳曉波對案例的精彩點評，使得本書更有閱讀和參考價值。
《藍海戰略》在中國引進出版後暢銷甚久，引發了中國企業關注自身發展和注重價值創新的熱潮，中國台灣地區還出版了《藍海戰略台灣版——15個開創新市場的成功故事》，而一些學者也運用《藍海戰略》中的理論來指導企業進行價值創新，但還沒有形成體系。當然藍海戰略並不局限於時代、產業、國家和地區、規模及企業歷史，那么中國內地又有哪些企業實施了藍海戰略並取得了成功?中國內地企業如何積極開創藍海新格局呢?本書經過歸納總結，得出了分布在不同行業和產業的中國內地15家企業或機構實施藍海戰略並取得成功的原因，希望對中國其他企業和機構的發展和價值創新有所啟示，以刺激更多企業家積極開創藍海，迎接企業發展的新格局。
目錄
代序 藍海戰略對中國企業的意義和啟發
——編者與作者的對話
導讀 中國企業的雙重挑戰
——開創藍海與構建持續發展的組織能力
慧眼識珠，成功洞察新趨勢
第一章 攜程網：網際網路上攜君旅行
第二章 分眾傳媒：把無聊生意做到極致
第三章 國賓醫療：全新定義體檢市場
第四章 如家：開創中國新經濟型酒店
第五章 吉利：“草根車企”也有春天
第六章 新東方：培育自己的藍海
力挽狂瀾，風光再現傳統產業
第七章 綠盛：穿梭於虛擬與現實之間
第八章 腦白金：尋找亂世中的藍海
第九章 湖南衛視：娛樂無極限
第十章 錢櫃：從光碟小店到上市公司
庖丁解牛：妙手整合價值鏈
第十一章 博鰲：讓藍海更藍
第十二章 海南航空：中國版的“西南航空”
第十三章 “印象·劉三姐”：關乎旅遊與演出的山水盛宴
第十四章 “同一首歌”：魅力是怎樣煉成的
第十五章 網易：“一毛錢”帶來的暖春
後 記
