中國企業海外併購中的控制權相機配置策略研究

中國企業海外併購中的控制權相機配置策略研究

《中國企業海外併購中的控制權相機配置策略研究》是2016年經濟科學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:中國企業海外併購中的控制權相機配置策略研究
  • 作者:馬金城
  • 出版時間:2016年
  • 出版社:經濟科學出版社
  • ISBN:9787514172515
  • 類別:企業併購
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

馬金城*的《中國企業海外併購中的控制權相機配置策略研究》以中國企業參與海外併購的事件為研究樣本,採用案例研究、統計分析和比較研究的研究方法,遵循國內外學術研究規範,通過對控制權配置、併購和跨國併購中控制權的理論驚醒文獻梳理,為海外併購中控制權相機配置模式建立一個理論分析模型等等,對中國企業海外併購中控制權相機調整提出建議,本書的結論和建議為併購後控制的理論研究以及中國企業海外併購後對被並企業的治理整合提供了有益的參考。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究對象和主要概念
1.3.1 研究對象範圍
1.3.2 主要概念界定
1.4 研究內容和意義
1.4.1 研究內容
1.4.2 研究意義
1.5 研究思路和方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.6 框架體系
第2章 企業控制權相機配置的理論框架
2.1 企業控制權及其內涵
2.2 承載控制權的權力基礎
2.2.1 控制權的權力來源
2.2.2 誰該擁有實際控制權
2.3 企業控制權相機配置與動態調整
2.3.1 控制權配置
2.3.2 控制權相機配置
2.3.3 控制權相機配置的影響因素
2.3.4 控制權相機配置、動態調整與相機轉移
2.4 本章小結
第3章 跨國併購與控制權相機配置
3.1 併購與控制權配置
3.1.1 企業併購中的一般治理問題
3.1.2 併購後被並企業的控制權配置
3.1.3 併購情境下控制權配置傾向與財務績效:實證分析
3.2 跨國併購與跨國子公司控制
3.2.1 企業跨國併購中的一般治理問題
3.2.2 基於跨國併購的目標企業治理環境評價
3.2.3 基於跨國併購的主並企業對子公司控制能力評估
3.2.4 基於跨國併購的跨國子公司控制模式
3.2.5 治理環境、控制能力與控制模式選擇:一個綜合分析模型
3.3 跨國併購中的控制權配置成本與配置風險
3.3.1 企業跨國併購中的控制權配置成本
3.3.2 企業跨國併購中的控制權配置風險
3.4 本章小結
第4章 中國企業海外併購及其控制權配置的基本狀況分析
4.1 中國企業海外併購的基本情況分析
4.1.1 海外併購規模狀況
4.1.2 海外併購主體分析
4.1.3 行業分布狀況分析
4.1.4 區域分布狀況分析
4.2 中國企業海外併購中控制權配置狀況分析
4.2.1 中國企業海外併購中控制權配置的一般選擇
4.2.2 中國企業海外併購中控制權配置的特點
4.2.3 中國企業海外併購中控制權配置存在的問題:基於典型案例事件的分析
4.3 中國企業海外併購中控制權配置能力評價
4.3.1 資源能力與海外併購中的控制權配置
4.3.2 治理能力與海外併購中的控制權配置
4.3.3 戰略協同能力與海外併購中的控制權配置
4.3.4 外部環境影響力與海外併購中的控制權配置
4.3.5 海外併購中控制權配置能力的綜合比較
4.4 本章小結
第5章 海外併購中的區位差異與控制權相機配置
5.1 控制權配置模式選擇的DIM方法分析框架
5.2 區域治理環境與控制權配置模式選擇:基於DIM方法的比較
5.2.1 美英區域的公司治理結構特徵與控制權配置
5.2.2 德日區域的公司治理結構特徵與控制權配置
5.2.3 東亞區域的公司治理結構特徵與控制權配置
5.2.4 澳洲區域的公司治理結構特徵與控制權配置
5.2.5 海外併購主要區域控制權配置模式的綜合比較
5.2.6 DIM方法比較結論的實踐意義
5.3 東道國對外資併購的監管制度與控制權配置
5.3.1 東道國對外資併購中控制權配置的主要監管政策
5.3.2 東道國對外資併購中控制權配置的監管規制:以美、德、澳、巴西、南非五國為例
5.3.3 東道國對外資併購中控制權配置監管規制的綜合評價
5.3.4 東道國對外資併購中控制權配置監管規制比較的實踐意義
5.4 本章小結
第6章 海外併購中戰略目標的差異與控制權相機配置
6.1 研究方法及分析路徑
6.2 自然資源尋求型海外併購與控制權配置
6.2.1 自然資源的特性對跨國轉移的影響
6.2.2 控制權配置各影響因素對自然資源跨國轉移的制約
6.2.3 自然資源尋求型海外併購中的控制權相機配置:案例分析
6.3 無形資源吸收型海外併購與控制權配置
6.3.1 無形資源的特性對跨國轉移的影響
6.3.2 控制權配置各影響因素對無形資源跨國轉移的制約
6.3.3 無形資源吸收型海外併購中的控制權相機配置:案例分析
6.4 本章小結
第7章 海外併購後控制權的動態調整與相機轉移
7.1 問題的提出
7.2 影響因素演化與控制權動態調整和相機轉移
7.2.1 初始配置階段複雜影響因素的回顧
7.2.2 併購交易後影響因素演化與控制權動態調整、相機轉移
7.3 研究設計
7.3.1 研究方法
7.3.2 案例選擇
7.3.3 數據收集
7.3.4 研究架構
7.4 案例企業控制權衝突概況
7.4.1 上汽雙龍併購交易後的控制權衝突概況
7.4.2 平安家化併購交易後的控制權衝突概況
7.5 控制權動態調整和相機轉移過程分析
7.5.1 管理層獲得控制權的資源基礎
7.5.2 因素演化導致的控制權衝突與動態調整
7.5.3 控制權動態調整方式選擇與控制權轉移
7.6 研究發現與討論
7.7 本章小結
第8章 結論與建議
8.1 主要結論
8.2 政策建議
8.3 創新點和貢獻
8.4 不足之處和研究展望
參考文獻

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