中國企業志願服務發展報告

中國企業志願服務發展報告

《中國企業志願服務發展報告(2013)》由王忠平、史常亮所著,本研究希望通過實施“2012中國企業志願服務調研”項目,對中國企業志願服務的發展現狀、存在的問題進行梳理、總結和評價,並提煉優秀的企業志願服務案例,為那些希望推動本企業開展志願服務、卻找不到合適的借鑑案例和成功經驗的企業提供參考。

基本介紹

  • 中文名:中國企業志願服務發展報告
  • 作者:王忠平 史常亮
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2014年4月1日
  • 頁數:155 頁
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787509629673 
  • 外文名:The Development Report on Chinese Corporate Volunteering in 2013
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《中國企業志願服務發展報告(2013)》由經濟管理出版社出版。

圖書目錄

概要
第一部分研究背景介紹
一、研究背景和目的
二、研究對象和方法
第二部分研究主要發現
發現一:員工志願服務的參與意願高,但實際參與程度低;“很難找到合適的志願服務項目”是一個很重要的原因
一、員工對志願服務的參與意願水平遠高於實際參與水平
二、員工志願服務參與受性別、年齡、婚姻狀況和學歷的影響
三、員工參與志願服務普遍缺乏合適的志願服務項目
四、超九成員工期待建立企業志願服務行業信息分享平台
發現二:開展員工志願服務的企業比例還很低,企業志願者主要來自外企和分布在京滬粵地區
一、僅三成員工曾參加過企業支持的志願服務活動
二、開展志願服務的企業間的差異非常大
三、逾七成企業志願者來自外資企業,近六成集中在京滬粵
發現三:員工對於開展企業志願服務具有較高的認同度,隨著志願服務的深入也會增加對志願服務的理解
一、“共贏”:企業志願者眼中的志願服務
二、員工對開展企業志願服務作用的認知具有階段性
發現四:“沒有時間”、“服務地點不合適”妨礙了員工參與志願服務,而活動體驗則直接影響參與的持續性
一、過半數員工由於服務時間和地點不合適而無法參加志願服務
二、良好的活動體驗直接影響企業志願者的持續參與
三、追求更靈活和多樣化的志願服務活動體驗
發現五:企業員工志願服務集中指向環保、教育,外企員工與本土企業員工關注領域迥異
一、環保和教育領域的志願服務活動最受企業員工青睞
二、外企員工與本土企業員工關注的志願服務領域迥異
發現六:員工選擇志願服務項目最看重持續性,但大多數企業開展的項目持續性不足
一、員工參加志願服務持求真務實態度,最看重持續性
二、七成以上企業缺乏志願服務長期規劃,基本以活動導向為主
發現七:企業對員工志願服務的支持力度尚可,
但員工滿意度一般;企業支持措施不合員工預期是主因
一、六成企業對員工從事志願服務持積極態度
二、僅三成員工滿意當前企業對志願服務的支持,期待帶薪服務假
三、企業對志願服務的具體支持措施與員工預期
發現八:大多數企業志願服務沒有專門的人員推動,組織化、制度化程度明顯不足
一、企業志願服務主要由其他部門監管,近半數企業無專人負責
二、很多企業在開展志願服務項目時缺乏系統和規範流程
三、大部分企業尚未出台“員工志願者日”或“志願服務帶薪假”
發現九:儘管很多企業都已經成立了員工志願者協會,但是大部分協會還不能有效地自運轉
一、近三成企業正在或已經成立了員工志願者協會
二、大多數企業志願者協會尚不能有效地
發現十:企業逐漸認識到第三方專業機構在開展志願服務項目方面的價值,合作趨勢明顯
一、七成企業在志願服務領域有第三方機構提供支持和服務
二、企業通常採取“項目外包”的方式與第三方機構展開合作
三、企業主要根據項目能力與社會知名度選擇合作機構
發現十一:企業越來越認識到作為企業社會責任的一部分,企業志願服務的價值所在,但如何評估志願服務的價值仍是問題
一、七成企業將企業志願服務開展情況反映在CSR報告中
二、企業還沒有充分利用志願服務的成果與利益相關群體溝通
三、整體缺乏評估志願服務項目價值的工具和方法
發現十二:行業對企業志願服務缺乏基本且統一的評價標準和獎勵體系
一、行業對企業志願服務缺乏基本且統一的評價標準
二、行業嚴重缺乏對企業志願服務的激勵
三、沒有統一的政府部門協調企業志願服務的
行業發展
第三部分案例分享
案例1:拜耳志願者項目案例
一、案例背景
二、案例內容
三、案例總結
案例2:強生志願者項目案例
一、案例背景
二、案例內容
三、案例總結
案例3:英特爾中國企業志願服務案例
一、案例背景
二、案例內容
三、案例總結
案例4:星巴克社區服務項目案例
一、案例背景
二、案例內容
三、案例總結
參考文獻

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