中國企業向誰學習

簡介

中國企業現階段究竟應當學什麼？如何學習？從哪裡學習？已經成為當今中國經濟社會發展最有價值的問題。

中國企業過去靠什麼成功，現在又面臨著什麼樣的挑戰，中國企業的差距在哪裡，中國企業差距背後的深層次根源是什麼？影響決策的主要因素是什麼？企業經營成敗的關鍵是什麼？

年輕的中國企業，同樣“年輕”的中國企業家，如何在全球最具活力的中國市場站穩腳跟並發展壯大？

清華大學法學學士,南京大學管理學博士，國家首批高級管理顧問師，現任中科招商基金管理公司董事合伙人、副總裁,世華聯合投資公司總裁。

歷任大學老師、電台節目主持人、南京成功學培訓學院院長、江蘇省生產力中心培訓部主任、南京華舵諮詢顧問公司總經理，遠東控股集團公司董事、副總裁。

豐富的職場打拚經驗和深厚的學養，賦予了卞華舵學者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業家的務實和堅毅，政治家的視野和膽略，被企業界譽為是將理論與實踐、內容和形式、傳統和現代完美結合的“第一人”。

從1997年至今，他擔任過100多家企業培訓顧問和管理顧問，被服務過的客戶稱為“真正有用”的企業教練。

經典理論：

1、決定企業成敗的關鍵是什麼? 是知識! 而知識是通過學習而獲得,因此學習決定企業的成敗!

2、過去近30年中國企業家生存環境的變遷，導致中國企業家的生存方式也不可避免發生三大轉變：從經營機會轉向經營能力；從一技之長走向全面的系統的提升；從能力的提升轉到能力和境界的雙重提升。

3、企業成敗的關鍵在於企業家，而企業家的關鍵在於決策，決策的關鍵在於三大決策：產業決策、制度決策和人才決策。

4、破譯企業智慧的五大密碼：信息流、價值理念、思維方式、方法、心態.

5、中國企業五大智慧源泉：中國古代文化智慧；西方科學管理智慧；非盈利組織智慧；當代企業成功實踐的智慧；“乾”中學的智慧。

6、西方的管理經驗和理論為何在中國屢屢失靈？一切理論皆在一定的約束條件下成立，經驗不能複製，盲目學習無效！

7、企業管理不僅僅是科學和藝術，還是哲學。是哲學、科學和藝術的統一。

8、功夫在詩外,企業經營管理者要學會跳出企業看企業，借鑑非盈利組織的智慧：向宗教學品牌經營，向學校學基業長青，向政黨學運籌帷幄，向軍隊學執行力。

9、讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如高人指路，高人指路不如自己去悟！

主講專家:卞華舵

教材組成:9張VCD

出版社:中國科學文化音像出版社

上市日期:2007年10月18日

市場價格:￥680.00