中國企業中多層次領導力模型的追蹤研究

《中國企業中多層次領導力模型的追蹤研究》是依託北京師範大學，由王小華擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：中國企業中多層次領導力模型的追蹤研究
• 依託單位：北京師範大學
• 項目負責人：王小華
• 項目類別：面上項目

項目摘要

本課題計畫探索和檢測中國企業中的多層次領導力模型。第一，我們將管理者的領導行為分成兩個層面：個體導向領導行為和團隊導向的領導行為，並在每個層面構建不同的行為維度。我們認為，管理者為了應對激勵個人和管理團隊這一雙重挑戰，需要在兩個層面表現出不同的領導行為。第二，我們建立了一個具有多層平行結構的領導力模型，擬揭示公司的人力資源管理實踐和高層管理者的領導行為如何通過垂滴效應層層滲透，潛移默化地塑造中層管理者的領導風格，進而影響團隊和下屬個人的工作過程和工作行為。我們將用縱向追蹤的研究方法來驗證這一多層領導過程。

結題摘要

本項目從多層分析的視角，深入研究中國中層管理者的有效領導行為。本項目將領導行為分為兩個層次：團隊領導行為和個人領導行為。結果發現： 第一，團隊領導行為包含功能性團隊領導行為和團隊導向的變革型領導行為兩個方面，它們對於團隊績效都有正向作用。個體領導行為包含績效管理行為和個人導向的變革型領導行為兩個方面，它們對於個人績效都有正向作用。 第二，直接上級的變革型領導行為，會對中層管理者的變革型領導行為產生正向影響。公司的人力資源管理系統對於中層管理者的領導行為影響不顯著。 第三，不同類型的領導行為，通過不同的影響機制，對於團隊和個人績效產生影響。