中國人民大學後勤集團

中國人民大學的前身是1937年誕生於抗日戰爭烽火中的陝北公學，以及後來的華北聯合大學和華北大學。1950年10月3日，以華北大學為基礎合併組建的中國人民大學隆重舉行開學典禮，成為新中國創辦的第一所新型正規大學。從1950年至今，國家歷次確立重點大學，中國人民大學均位居其中。

基本介紹

• 公司名稱：中國人民大學後勤集團
• 成立時間：1937年
• 經營範圍：人文社會科學
• 公司性質：國企

大學簡介

現在學校是是一所以人文社會科學為主的綜合性研究型全國重點大學，直屬於教育部，由教育部與北京市共建的國家“985工程”和“211工程”重點建設的大學之一。學校擁有17名第六屆國務院學位委員會委員和學科評議組成員，有14名教授入選教育部社會科學委員會，人數居全國高校前列。

集團簡介

中國人民大學後勤集團組建於2001年3月，是在學校原後勤系統“六大中心”及相關“處”、“辦”的基礎上組建的新型後勤服務實體。經過半年多的試運行， 2001 年 12 月 28 日，後勤集團正式掛牌運營。

服務機制

後勤集團以高校後勤社會化為方向，圍繞學校辦“人民滿意、世界一流”大學的目標，以“三服務、兩育人”為服務宗旨，堅持社會效益與經濟效益並重的原則，本著“解放思想，實事求是，抓住機遇，開拓創新”的精神，努力為師生員工提供優質的服務，逐步形成自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經營機制，合法經營，規範運作，優質服務，講求實效。

後勤集團在保證學校穩定、把握學校後勤工作大局的前提下，一方面開放校內市場，有選擇地使用社會力量，依靠社會力量提供後勤服務；另一方面，著力打造一個精幹、高效的後勤服務實體。 後勤集團進行了企業文化建設，經過反覆討論、提煉，最後確定了：集團發展方針——持續改善、永不滿足、強大集團、鑄造一流；集團工作目標（簡稱“一個控制，兩個提高，三個滿意”）——控制成本，提高管理水平和服務質量，讓師生滿意、領導滿意、員工滿意；集團經營戰略——以飲食服務為龍頭，以物業管理和經營性資源開發與利用為兩翼，做好後勤保障工作；集團工作理念——千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；集團使命——以服務廣大師生為宗旨、以培養合格人才為己任；集團精神——團結奉獻、自信自強、勤勉敬業、追求卓越；集團價值觀——以校為重、以人為本、以質取信、以新圖強。通過開展企業文化建設，進一步提煉了後勤集團的組織精神，增強了集團的凝聚力，取得了良好的效果。

部門設定

2011 年初，後勤集團再次對內部機構進行了適當調整，並開展了第四輪全員崗位競聘上崗工作。目前後勤集團下設行政部、財務部、人事部和營運部四個職能部門，按照行業化管理的原則下設餐飲管理部、物業管理部、國內公寓部、國際公寓部、酒店管理部和經營拓展部六大業務系統和一個直接管理單位——中國人民大學幼稚園。

工作成績

幾年來，在學校的正確領導下，後勤集團貫徹深化後勤改革的思路，大膽改革，銳意創新，經過全體員工的艱苦奮鬥和辛勤努力，摸索出一條符合人民大學辦學要求，具有人民大學特色的後勤發展之路，不僅使後勤管理體制和運行機制發生了根本性變化，後勤工作的管理水平和服務質量有了大幅度的提升，後勤保障能力整體增強，師生滿意度得到提高，後勤工作的面貌發生了巨大的變化，後勤員工思想觀念轉變，服務意識增強，綜合素質明顯提高；也使得校容、校貌發生巨大變化，校園基礎設施逐步完善，師生的工作、學習、生活環境明顯改善；為學校近幾年的快速發展提供了強有力的後勤服務與後勤保障。

2010年4月10日，中國高教學會後勤管理分會第十次會員代表大會在我校召開，我校紀寶成校長就深化高校後勤改革、實現科學發展發表了重要講話，大會選舉產生了中國高教學會後勤管理分會第十屆理事會，紀寶成校長當選為名譽理事長，陳一兵副校長當選為常務副理事長。第十屆理事會決定將秘書處設在中國人民大學，校長助理兼後勤集團總經理黎玖高受聘為秘書長。

紀寶成校長於 2006 年 11 月為後勤集團揭牌五周年題詞：“先進理念，先進機制；一流服務，一流事業”，這是對我校後勤改革的高度肯定。

程天權書記於 2006 年 12 月為後勤集團揭牌五周年題詞：“後名實先，勤必有為”，這是對後勤集團工作的準確定位。

中國人民大學後勤集團將繼續沿著高校後勤社會化改革的道路，穩步推進各項改革措施，努力提高服務水平和服務質量，為創建和諧校園，為把人民大學建設成為“人民滿意 世界一流”的大學而努力奮鬥！?