中南林業科技大學卡耐基文化協會:簡介,機構,章程,職務及部門設定,協會文化,家文化

中南林業科技大學卡耐基文化協會（Carnegie Cultural Association）成立於2010年9月份，由中南林業科技大學土木工程學院學生自願結成的，屬於學術類社團，同時接受校團委和院團委的領導，接受校社團部的監督。協會以讀書、辯論和演講為主，形成了以讀書分享會、聚焦晚讀、辯論賽、勵志晨讀等為主題的勵志活動。

基本介紹

中文名：中南林業科技大學卡耐基文化協會
外文名：Carnegie Cultural Association
簡介：卡協
地點：湖南省長沙市中南林業科技大學
成立時間：2010年9月份

簡介,機構,章程,職務及部門設定,協會文化,家文化,狼文化,書文化,制度,會議制度,財務制度,考核制度,檔案管理制度,獎懲制度,活動,宣講大賽,辯論賽,協會籃球賽,讀書會,會服設計大賽,其他活動,

簡介

協會成立的初衷是想通過協會為平台，多元化的活動為載體，來喚醒會員對大學生活的激情，提高他們的綜合素質，幫助他們肅立積極上進的人生觀念，給他們帶來更多的自信和快樂，讓他們能感受到家的溫暖。內部設會長、團支書、副會長、宣傳部、外聯部、綜合部、聚焦論壇、讀書會。我們一直以“傳播自信與快樂，激發自身潛能”為宗旨，以“引導新生一起成長，為新生人指明方向”為使命，以“不在一個舞台大放異彩，而在所有場合從容不迫”為目的，致力於我們綜合素質的培養以及各項勵志活動的開展，希望通過開展豐富多彩，健康向上的課外活動，提高社員綜合素質，增進大學生與大學生之間，大學生與社會之間的交流，協助學校為大學生創造良好的學習生活環境。

機構

協會主要機構為會員代表大會，包括會長、副會長、團支書、

各部部長、副部長以及幹事等

機構分布圖

章程

總則

第一條本團體的名稱為卡耐基文化協會。

第二條卡耐基文化協會的性質：由土木工程與力學學院學院學生自願結成的，非營利的，為學生提升自信和傳播積向上的人生觀和價值觀的學術性地方性社會組織。

第三條卡耐基文化協會的宗旨：傳播自信與快樂，激發自身潛能，在遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚的前提下，增強自我意識，提升自我價值，敢於自我表現和自我推銷，學習溝通技巧，做自己人生的主人。

會員

第四條申請加入卡耐基文化協會的會員，必須具備下列條件：

(一)擁護卡耐基文化協會的章程；

(二)有加入卡耐基文化協會的意願；

第五條會員入會的程式是：

(一)提交入會申請書；

(二)經成員討論通過；

第六條會員享有下列權利：

(一)卡耐基文化協會的選舉權、被選舉權和表決權；

(二)參加卡耐基文化協會的活動；

(三)獲得卡耐基文化協會服務的優先權；

(四)對卡耐基文化協會工作的批評建議權和監督權；

(五)人會自願，退會自由；

第七條會員履行下列義務

(一)執行卡耐基文化協會的決議；

(二)維護卡耐基文化協會合法權益；

(三)完成卡耐基文化協會交辦的工作；

(四)按規定交納會費；

(五)向卡耐基文化協會反映情況，提供有關資料；

第八條會員退會應書面通知卡耐基文化協會

會員如果不交納會費或不參加卡耐基文化協會活動的，視為自動退會。

組織機構和負責人產生、罷免

第九條卡耐基文化協會的最高權力機構是會員大會(或會員代表大會)。會員大會(或會員代表大會)的職權是：

(一)制定和修改章程；

(二)選舉和罷免部長；

(三)審議工作報告和財務報告；

(四)決定終止事宜；

第十條會員大會(或會員代表大會)須有三分之二以的會員(或會員代表)出席方能召開，其決議須經到會會員(或會員代表)半數以上表決通過方能生效。

第十一條卡耐基文化協會的會長、團支書，部長，副會長、副部長必須具備下列條件：

堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；

對團內事務和人際有良好的處理能力；

有較強的責任感和組織能力。

資產管理、使用原則

第十二條卡耐基文化協會經費來源：

(一)會費；

(二)捐贈；

(三)在核准的業務範圍內開展活動或服務的收入；

第十三條卡耐基文化協會經費必須用於本章程規定的業務範圍和事業的發展，不得在會員中分配。

第十四條卡耐基文化協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。

第十五條卡耐基文化協會由財務部會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。

第十六條卡耐基文化協會的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。

第十七條卡耐基文化協會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。

章程的修改程式

第十八條對卡耐基文化協會章程的修改，須會員大會(或會員代表大會)審議。

第十九條卡耐基文化協會修改的章程，須在會員大會(或會員代表大會)通過後15日內，經土木工程與力學學院學院分團委審查同意，並報社團登記管理處核准後生效。

終止程式及終止後的財產處理

第二十條卡耐基文化協會終止動議須經會員大會(或會員代表大會)表決通過，並報教師教育學院分團委審查同意。

第二十一條卡耐基文化協會終止前，須在分團委及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第二十二條卡耐基文化協會經社團登記管理處辦理註銷登記手續後即為終止。

附則

第二十三條本章程經2013年11月7日會員大會(或會員代表大會)表決通過。第二十五條本章程的解釋權屬卡耐基文化協會。

第二十四條本章程自卡耐基文化協會登記管理機關核准之日起生效。

職務及部門設定

會長：統籌全社團的工作，指導社團的發展方向。負責協調社團各項工作及事物，對外代表社團有最高審批權，各種獎項授予權及主要負責人任免的提議權。

副會長：負責監督管理各部門在工作中的分工與合作的協調，處理社團的日常工作，協調好社團人員關係，會長外出時有權行使會長職務。

團支書：負責監督管理各部門在工作中的分工與合作的協調，定期進行團建活動，維持協會氛圍。

綜合部：綜合部管理著協會的檔案、財務、物資，同時負責重大活動的籌備和後勤工作。綜合部培養你多方面的能力，尤其是細節與統籌方面。我們聯繫著整個協會並充分參與到協會所有活動中去，用我們的方式彰顯我們的存在與風采。

宣傳部：有別於一般的宣傳部，卡協的宣傳部更加注重部門成員綜合素質的培養。我們將通過開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，增強文化氛圍，在此，你可以不斷鍛鍊自身素養及各方面能力，特別是組織宣傳能力。

外聯部：外聯部是聯繫社會與學校的重要部門。外聯部最主要的任務就是為協會活動籌集資金,也就是拉贊助,雖然這是一項相當艱苦的工作，但外聯部可以鍛鍊你的交際能力和語言表達能力，它是你們接觸社會、了解社會、融入社會的鍛鍊平台，是大社會與小社會的溝通紐帶。

聚焦論壇：聚焦論壇是卡耐基文化協會的核心部門和特色部門，在這裡主張“捨我其誰”的精神，我們挖掘會員的潛力，通過晚讀進行培訓，短時間提高演講與辯論能力，鍛鍊思維深度，不斷突破自我，增強你的軟實力。

讀書會：負責協會內讀書交流，定期進行各種讀書分享會。

協會文化

可以歸納為三大文化：家文化、狼文化、書文化。

家文化

家文化是希望我們卡協人都能真心實意成為一家人，能夠一起為卡協這個大家庭付出，努力而不求回報，並能在這個家中收穫到關心，感動和成長。

狼文化

狼文化是希望我們卡協人都能在大學期間有一份不達目的不罷休的執著，有一種桀驁不馴的個性，能夠培養一份自己獨立的人格和價值觀。社團的象徵性動物是狼，狼的精神:團結、堅毅、力量。狼的生存就是在惡劣的環境中堅強的創造生存空間；狼的團隊就是在充滿爭鬥的組織建立強大的團隊力量；狼的智慧就是在強者如林不斷的競爭超越自我。

書文化

書文化是希望我們卡協人都能在大學期間多讀書，我們堅定地認同讀書閱讀能夠真正拓寬一個人的思維，鞏固一個人的基礎，是大學成功成長的真正秘訣和快捷途徑加入了卡協，你就一定要看書，一定要營造一種氛圍看書，要培養一種看書的習慣。而結交朋友是在我們看書閱讀這個使命落實後自然而然會達成的使命，因為大家在一起經歷了，在一起付出過，在一起堅持過，那就一定會有收穫會有感動，會成為真正的朋友。

制度

會議制度

一、會議通知

1、各部例會。各部例會時間由各部於學期初確定,報綜合部備案。例會一經確定,如無變故,一般不另行通知,各相關人員按時到會；

2、全體例會及非例行會議。全體例會及非例行會議由綜合部負責通知到各部長,再由部長負責通知各部成員；

3 、涉及到兩個或兩個以上部門會議的,應通過綜合部,以會議召集部門的名義發出專門會議通知.

二、會議簽到

會議開始前由會議記錄員負責與會人員的簽到,於會議前點名.

三、會議進行

1、與會人員應當嚴肅認真,不得大聲喧譁及談論與會議無關的內容;

2、不得翻閱與會議無關的書籍、報紙，不得做與會議無關的事;

3、會議由綜合部成員做記錄,會後第二天另寫一份存檔。

四、請假及處罰

1、確有原因不能與會者,應在會前做出書面請假，不得會後請假或口頭請假。全體會議的請假條應交至綜合部由部長簽字方可生效.假條由資源部制定。

2、如出現會議應到人員無故缺席,將由綜合部追究相關責任人;

3、各部每月四張假條，由部長掌管，不得累計。

4、具體處罰措施參看第七章之規定.

財務制度

一、資金、財務管理

1、卡耐基文化協會日常財務資金先由綜合部部長審核，再由綜合部負責紀錄報賬。

2、各部門凡涉及資金問題，均須報綜合部備案或向綜合部提交內部財務清單，再由綜合部存檔；

3、任何部門不得私設小金庫；

4、任何班級或個人向卡耐基文化協會借物必須寫借條,由經手人和會長或相關負責人共同簽字,,

二、採購

1、卡耐基文化協會的日常辦公用品由部長級以上討論委派部門統一安排採購；

2、各部門所需其他物品，亦可由各部負責採購；

3、各部門需要購買物品前，先寫申請，會長和副會長確認為必需，方可採購；

4、採購時，應向商家索取購物發票，超市購物還應當索取購物清單,存檔。

三、報銷

1、各部門的採購行為，由各部門先墊付錢款；

2、報銷時，由相關人員在其發票後加蓋報銷專用章，並只有在發票後已經有相關人員簽字並填妥相關內容後方可接受其報銷事務；

3、如發現實際採購行為和所填寫的表單不一致等情況，有權拒絕給予其報銷；

4、沒有發票、發票填寫不當或沒有購物清單的，亦有權拒絕給予報銷；

5、特殊情況可有部長級以上協會成員研究決定是否報銷其賬目。

四、贊助

針對外聯部所拉贊助，30%獎勵所在個人，其餘劃歸協會活動經費。

五、財務公開

綜合部將每個月在全體例會上公開報告財務情況，以便監督。

考核制度

一、總則

1、卡耐基文化協會各成員的日常考核由綜合部負責執行；

2、綜合部實行評分制，初始分為20分，按照本章第二條內規定進行評分；

3、每學期初為一個結點，記初始分，各學期分數不累加。

二、細則

1、會議出席

（1）全體例會和部長例會的出勤率由綜合部直接統計；

（2）部門例會的出勤率由部門部長統計，並接受分管綜合部的監督。每周日晚將上周情況統計報綜合部；

（3）無故曠會一次扣2分，累計三次曠會開除卡耐基文化協會。遲到、早退一次扣1分，累計九次開除卡耐基文化協會；

（4）會議召集人或主持人違反第三點的，扣分加倍；

（5）特殊情況不能與會，確須請假的，按相關規定請假

2、部門內部會議和值班的情況，都由部門部長統計，但綜合部仍作抽查，如發現包庇或失職現象，該部門部長扣2分，同時仍將追究當事人責任；

3、工作出色，成績顯著者，部門成員由部門部長向會長提出，部門部長則由分管的副會長的團支書向會長提出，由會長和部長級以上協會成員共同討論決定是否對其加分，但加分最高不得超過5分；

4、在職期間，獲得校級及校級以上榮譽者，由本人向秘書處提出書面申請，經主席團批准後，加2-6分；

5、以書面形式對卡耐基文化協會工作提出實質性建議，認可並被採納者，由部長級以上成員決定是否對其加分，但最高不得超過4分；

6、工作未完成或完成情況不佳者，由會長決定是否對其部門成員扣分由部門部長向會長提出，部門部長則由分管的副會長和團支書向會長提出，但扣分最高不得超過5分；

7、以下情況應勸其自動退出卡耐基文化協會：

（1）一學期內有2門必修課未通過者；

（2）學期德育成績不及格者；

（3）在協會工作明顯不積極者；

（4）連續兩月每月綜合評低於20分者；

8、以下情況可直接將其從卡耐基文化協會中除名：

（1）故意損毀卡耐基文化協會公物，破壞卡耐基文化協會形象，污衊卡耐基文化協會榮譽的；

（2）一學期內有3門或3門以上必修課未通過者；

（3）學年德育成績不及格者；

（4）在卡耐基文化協會工作不服從管理，態度強硬，明顯不積極者；

（5）連續兩月每月綜合評分低於15分者；

（6）任職期間，提前解約或無故毀約的；

（7）連續1周無故未至卡耐基文化協會工作者；

（8）受到校紀嚴重警告及以上處分的；

9、違反其它各項者，扣1-3分，如與本章所列重複，參照本章標準執行；

10、以上各項，對於同一件事，可以重疊加分，但累積加分總分不得超過5分；

11、以上各項，對於同一件事，可以重疊扣分，但累積扣分不得超過5分；

12、部門考核參照以上標準執行。

三、評比和獎勵

1、綜合部每月評選一次“卡耐基月之星”，主要依據即為考核分數；

2、科技文化協會成員、部門的其他任何評比考核，都將參考本考核分數。

附1：人員考核細則

一、思想、行為方面（40%）

1、想上積極要求上進，積極向協會靠攏，定期向協會作思想匯報。對自己嚴格要求，自身素質高，樹立為同學服務的思想。（10%）

2、模範遵守學校的各種規章制度，在德、智、體、美、勞諸方面做出表率，在同學中樹立較高的威信和良好的學生幹部形象（10%）

3、發生公共場合抽菸、酗酒、賭博等現象，被學校嚴格處理，並取消期末各類先進評比資格（10%）

4、要善於、敢於檢討自己，勇於開展批評以及自我批評，工作上責任心強，不感情用事，不以公為私，不為自己班級開“綠燈”。（10%）

二、工作方面（60%）

1、工作時要堅持原則，不迴避問題，研究工作方法，注意工作方式，提高工作效率，要求以理服人，以情動人，不盲目武斷，更不能與同學發生衝突（10%）

2、工作認真負責，積極主動，要始終保持較高的工作熱情和責任心（10%）

3、有較強的組織性、紀律性，時間觀念強，每次例會準時參加，開會時積極發言，不做與會議無關的事情，有事請假。（10%）

4、做好自己的本職工作和每周的例行工作。（5%）

5、及時提出工作中的缺點與不足，以及對卡耐基文化協會工作的建議，參與工作經驗交流。（10%）

6、學習認真、成績優良，做到學習工作兩不誤。（10%）

7、學校、協會、班級的各項工作和活動要主動關心，積極參加。（5%）

以上規定，望卡耐基文化協會全體成員認真執行，自覺遵守。

檔案管理制度

為了加強卡耐基文化協會工作的系統性和科學性，總結經驗教訓，為今後的卡耐基文化協會工作提供必須的依據，卡耐基文化協會將以加強卡耐基文化協會工作檔案的管理，作為實現幹部個人資料和工作資料管理合理化、制度化的必要手段。

1、卡耐基文化協會的檔案管理工作由卡耐基文化協會綜合部負責，對卡耐基文化協會的檔案、會議記錄、簡報、各部門重大活動方案及其形成的材料分類歸檔管理。為卡耐基文化協會的大型活動提供諮詢，保障各項決策的科學性。

2、各部門的工作檔案應由專人保管，凡大型活動的方案、總結及有關材料除本部門存檔還須送一份綜合部存檔。

3、卡耐基文化協會檔案分類為：各級檔案類、會議記錄、學生幹部檔案、卡耐基文化協會工作計畫、卡耐基文化協會工作報告、社團章程、獎罰記錄、獎品以及紀念品、其它；共九類。

4、卡耐基文化協會各職能部門每學期內必須寫一份詳細的工作計畫，每次大型活動和每學期末後交一份工作總結由綜合部存檔。

5、“卡耐基文化協會成員履歷表”和“卡耐基文化協會幹部業績檔案”必須存檔。

6、幹部的獎懲情況必須記入“幹部工作登記表”。

7、部長級別以上（含部長）的幹部每學期必須交一份詳細的述職報告，介紹任職期間的工作內容及工作經驗教訓，並存入檔案。

8、凡卡耐基文化協會集體獲得的獎品、紀念品，作為工作成績的體現，必須交綜合部妥善處理，不得遺失。

9、屬於卡耐基文化協會報刊、雜誌，由綜合部統一管理，任何人不得私自占有。

10、制度的解釋權歸卡耐基文化協會。

獎懲制度

為了進一步調動卡耐基文化協會成員的工作積極性，充分發揮各成員才能，特制定獎懲措施如下：

一、獎勵措施：

1、開展每學期“卡協積極分子”的評比，主要從幹事中選出，各部部長要實事求是地推薦，根據不同情況限定名額，寧缺勿濫，經審查批准後，在例會上給予公開表揚，年終評獎優先。

2、到期末各個部選出一名“優秀幹事”，經審查批准後，頒布榮譽證書，給予適當的物質獎勵，並張榜表揚。

3、在期末從各個部之間評出“卡協積極分子”，在例會上公開表揚並張榜公布，並給予適當的物質獎勵。

二、懲罰措施

1、發現不戴會徽者，第一次當面提醒，第二次例會上公開點名批評，第三次備案；

2、在校有打架、賭博、考試作弊等不良行為者，辭退並由綜合部處理；

3、成績不達到要求者，寫保證書、觀察，本學期完後決定是否辭退；

4、破壞公物者第一次警告，第二次例會公開批評，第三次辭退。

5、工作不積極，不負責者，第一次提醒，第二次警告，例會公開批評，第三次辭退。

7、開會無故遲到，缺席、早退者，第一次提醒，第二次公開批評，第三次辭退。

8、與同學發生衝突者，不管什麼原因，第一次視情節給予警告，公開批評，第二次辭退。

9、以上處分只在卡耐基文化協會內部實行，凡被處分的成員，在一段時間後表現良好，除“辭退”處分外，其他的可申請撤除，但情節嚴重者，如打架，鬥毆、賭博等交由學校處理。

10、本條例解釋權歸屬卡耐基文化協會。

活動

宣講大賽

作為卡耐基文化協會的特色活動之一，從2012年開始，每學年舉辦一屆。從第一屆“我的世界”主題宣講會在生科樓報告廳舉行引起全校注意，到第二屆“看法，改變世界”主題宣講會在階梯教室舉行引起社團轟動，到第三屆“————，怎么啦”主題宣講會在圖書館報告廳再掀巨浪，我們的成員和卡協負責人一路走來，共同成長，看著每一屆成員超越自我、實現大學夢，也實現了自己為他人“搭建舞台”的高尚大學夢！

辯論賽

大型辯論賽能增進各大協會間交流和感情，共同進步，以及讓各大參賽協會都有一個足夠大的平台和機會向全校師生展示協會風采，這對每個參賽協會建設都是極有意義的。我們共享林科大這一片自由天地，我們有責任以大型活動回報學校；我們肩負著學弟學妹的期望，肩負著上屆學姐學長的委託，有責任給新生們提供一個足夠大的鍛鍊、展示平台。