世界經典設計50例：零售空間

作者簡介

斯達福德·科里夫在移居倫敦加入考倫設計集團之前，曾在澳大利亞的阿得雷德學習藝術、設計和攝影。考倫是世界上最早的綜合設計公司之一，斯達福·科里夫在這裡與特倫斯·考倫一起工作。他在哈比達公司成立時就為它設計產品目錄，還設計了其在巴黎和糾約第一家商場的產品包裝和商場內部標誌。後來，他作為考倫設計集團的創意總監，指揮了許多大型的設計項目。

從1989年起，斯達福德·科里夫成為一名自由設計顧問，現在則作為作家和設計師進入雜誌和書籍出版業。他最近的著作包括一套內部設計/生活方式的系列叢書，和一套關於平面設計的叢書。

內容簡介

本書匯集了50個經典的商業上最為成功的銷售設計，這裡有對商業設計項目的內部考察，包括設計構思的動機，豐富的圖片，概念展示板，簡短的敘述，電腦視圖，和設計完成後的彩色照片。

本書中收集的商業工程覆蓋範圍很廣：從巨型的多國連鎖集團和領導時尚潮流的旗艦商場，到火車站的小攤點和根本沒有雇用設計師的小型商店。每個項目的討論焦點放在產品、顧客，還有為某些創造性構思所做的努力上。

書中還分析討論了設計項目中遇到的挑戰，諸如缺乏想像的客戶要求，過低的預算，商業上的限制和對消費者的研究，每一例都追溯了當今最優秀的設計師為取得卓越成果而走過的獨特道路。

媒體評論

前言

今天早晨，在去審核這本書最終版式的路上，我從火車視窗上一眼瞥見了倫敦東區的一家商店。商店名在門上方的招牌上，叫做“快樂消費”。從外表可以清楚地看到，它的主人既未在裝修上花多少錢，也沒有雇用一個建築師或者設計師。然而，它似乎概括了本書中所談到的

一切的宗旨：賣出更多的產品。我們曾經發現的多少可信的方法，都是為了鼓勵委託人和顧客就那么做。本書並不是簡單的有關九十年代零售業的評論或者銷售方法的分析，我讓設計師們用自己的話講講他們的故事。我問他們“你做了什麼?你是怎么做的?”“替代的解決方案是什麼?”我想弄明白做生意的訣竅，理解他們所需要的專門技巧是什麼，以及他們是如何掌握這些東西的。首先，我想考察委託人在這個過程中——不包括提供產品和付錢——扮演什麼樣的角色。我接觸的每個人都很樂意和盤托出——不管好的壞的。我了解了這個過程中的災難和幸運，我聽說了在緊迫的時間表和資金的限制下創造性的勝利。所有這些秘密都在這本書里。

除了電影行業之外，我想不出還有什麼行業有那么多人展示了如許的天才和活力，使我們

快樂，給我們教育，豐富我們的生活，並持續不斷地拓展可能性的界限。

本書中收集的商業工程覆蓋範圍很廣：從巨型的多國連鎖集團和領導時尚潮流的旗艦商場，到火車站的小攤點和根本沒有雇用設計師的小型商店。每個項目的討論焦點放在產品、顧客，還有為某些創造性構思所做的努力上。

在銷售領域中，沒有任何東西會一成不變：市場在變化，顧客並不總以預期的方式做出反應，銷售者必須時刻關注他們。甚至就在這本書印刷之前，書中的許多商店就已經變了。有些會繼續支展，有些將被改裝，有些可能會消失。隨著世界經濟的波動，零售業發現自己越來越容易被顧客消費所影響，今天的新銳構思實際上就等於下周的銷售額。

世界經典設計50例：零售空間

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